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全华：对此项目做一漫谈，以期对将来的项目，项目管理、运作等方面的经验、教训与不足总结，对以后有借鉴。芳旨：人员中有两人做过战略，这样可以充分撞击。此次项目只有一人有战略意识，无法真正撞击。同时最好有一些人员曾合作过。公司对项目支持，在外调、行业等方面的支持重要性。对于每个人来说工作内容提前界定，对整体上有帮助。对客户的文件有一些不同，模式上是否统一。对整个框架与顺序有了一定的了解，此项目是公司...
中山市人民医院主任以上领导问卷调查统计表优势不同意中立同意101015211593315943111150131262131072149815199193310811611314812113111321013141101415517351174152劣势1618611721401814101191196207117211591221384231744241871251012326149227413828815117011739机会2946153023203105203203223319153491243520503610243777114450131挑战12345678910111213141502468101214161820不同意中立同意123456789101112130510152025不...
李志平（2002.10.14.13:30)中山医院项目组培训一、战略报告格式1.项目概览：2.主要发现和战略建议摘要：3.主营业务发展战略规划：4.其他业务发展战略规划：5.组织结构调整建议：6.发展战备的初步实施建议：注：一级战略叫发展战备，二级战略叫竞争战略。1.项目概览•项目主要目标•项目的执行过程2.主要发展和战略建议摘要•主要发现：对业务现状的发现及对组织结构现状的发现•战略建议摘要：愿景（2-3页）、发...
九略管理顾问公司中国北京清华园宾馆四号楼二层Tel：010－82626696Fax：010－62534673www.ninesage.comEmail:sage@ninesage.com关于有关中山市人民医院的一些问题的解答以下是我们的一些解答，如有疑问，随时沟通，我们很高兴为您解答，希望我们能够长期合作，共同发展！一、关于中山市人民医院内部、外部调研的一些做法及安排：1、内部调研内部调研主要有两种方式：1）直接访谈式：这种方式主要针对中高层管理者、技术、科研...
中山项目外调方案一、调研目的了解我国医院行业整体发展状况和管理水平、管理发展趋势了解国外医院发展状况和管理水平及其趋势国营、民营、合资医院中典型案例的管理模式和发展战略研究了解医院管理公司、医院集团的经营思路二、调研内容（下划线为重中之重）医院的企业化运作情况：公司治理结构，产权改革进程，国有民营情况，合资和民营的两权运作院长的素质与角色定位：关注医院高层的管理素质和工作重点医院...
日期星期项目讨论外部调研新楼可研###星期六进行进行###星期日进行进行###星期一访谈总结完成完成进行###星期二问卷总结中山市其它医院进行###星期三进行###星期四广州市进行###星期五广州市进行###星期六进行###星期日草稿进行###星期一佛山进行###星期二东莞进行###星期三进行###星期四进行进行###星期五进行进行###星期六进行进行###星期日进行进行###星期一进行进行###星期二进行进行###星期三二稿进行进行###星期四进行进...
中山市人民医院主任以上领导问卷调查统计表优势不同意中立同意101015211593315943111150131262131072149815199193310811611314812113111321013141101415517351174152劣势1618611721401814101191196207117211591221384231744241871251012326149227413828815117011739机会2946153023203105203203223319153491243520503610243777114450131挑战12345678910111213141502468101214161820不同意中立同意123456789101112130510152025不...
1对中山项目初期调研设计思路周骊晓（2002.09.27）2主要任务完成《中山市人民医院内部职工问卷调查表》完成《中山市人民医院主任以上领导访谈提纲》完成《关于医疗行业外部调研行动方案》3关于问卷调查表的设计思路•计划•组织•人事•领导•控制•激励•沟通•企业文化4计划•有无工作目标•有无工作预测•有无工作预算•有无计划业务流程5组织•组织结构现状•部门职能现状•业务流程现状•权限划分现状•岗位设计分析...
低成本差异化重点集中战略看得更远、看得更深、看得更透、看得更准（长期目标、中期目标、短期目标）、看得更活问题：目标体系实现目标体系(KPI)现在存在主要问题绩效关系世界不是没有问题，而是更应有发现问题的眼睛用户有选项加其它本部门职能、下属部门、编制、直接领导、主要协作单位、直接部门、存在问题、业务流程
中山市第一次药品集中招标采购（议价）中标结果统计一、经营企业的情况：438/1801=24.32%438/1801=24.32%二、生产企业情况通过严格的资格审查和科学的评审，杜绝了假冒伪劣药品进入医疗机构，保证了药品的质量。三、中标情况：从中标结果来看，名厂、质量好的企业中标多；经营规模大、服务信誉好的企业中标多。1、共有63家投标人在本次招标中提交了资料（其中本地10家，外地53家）。2、（1家在开标前弃标，2家因迟到被撤消投标...
参加中山医教学工作会议汇报2002年9月28日至9月29日，我科组织内科、外科、妇产科、儿科6位教学秘书到广州参加了由中山大学附属一院教学科和教务科共同举办的教学工作会议。会议的内容主要包括：总结2001学年度教学工作；布置2002年度教学工作计划；分析97年级毕业考试情况；先进科室汇报教学经验；讨论修改中山一院关于本科教学质量控制及奖惩措施若干规定；教学病历讨论和出科考核示范。在返程路上，我们组织了讨论：回顾过去...
在广东药学院中山教学部2002学年开学典礼上的讲话尊敬的姚志彬副市长、杨希副院长、各位领导、各位嘉宾：你们好！今天我们欢聚一堂，隆重举行广东药学院中山教学部2002学年开学典礼。我谨代表广东药学院中山教学部的全体师生向莅临典礼的领导嘉宾和朋友们表示衷心的感谢和热烈的欢迎！中山市卫生学校建校于1970年，30多年来，我们一直坚持严谨治学、严格要求、严明纪律、严格考试的四严校风，历经职工中专学校、普通中专学校的...
九略管理顾问公司中国北京清华园宾馆四号楼二层Tel：010－82626696Fax：010－62534673www.ninesage.comEmail:sage@ninesage.com关于有关中山市人民医院的一些问题的解答以下是我们的一些解答，如有疑问，随时沟通，我们很高兴为您解答，希望我们能够长期合作，共同发展！一、关于中山市人民医院内部、外部调研的一些做法及安排：1、内部调研内部调研主要有两种方式：1）直接访谈式：这种方式主要针对中高层管理者、技术、科研...
此报告供客户内部使用，未经九略管理顾问公司书面授权，任何其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。九略管理顾问NinesageManagementConsultants机密2002年8月29日中山市人民医院战略管理咨询的探讨与建议第2页1.我国医院的内外环境扫描2.中山市人民医院的机遇3.中山市人民医院可能的战略愿景4.中山市人民医院的战略假设5.九略管理咨询的思路6.九略项目咨询内容7.项目关键点8.具体合作事宜目录第3页1.我国医院的内外环境目前...
