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1热烈欢迎东风装备公司和领导专家莅临我公司指导工作！热烈欢迎东风装备公司和领导专家莅临我公司指导工作！•=2浙江银轮机械股份有限公司简介INTRODUCTIONINTRODUCTIONZHEJIANGYINLUNMACHINARYCO.,LTD浙江银轮机械股份有限公司简介INTRODUCTIONINTRODUCTIONZHEJIANGYINLUNMACHINARYCO.,LTD3甬台温高速上虞杭州市（萧山机场）宁波市（栎社机场）三门天台（银轮公司所在地）台州市（路桥机场）上三高速沪杭甬高速去温州去上海浙...
项目运筹图客户浙江银轮机械股份有限公司案名浙江银轮机械股份有限公司综合策划工程阶段一备注九月123456789101112131415161718192021222324252627282930日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一1、项目组进驻2、沟通对接3、第一次决委会☆4、企业内部调研代号★提案☆确认━执行△月份日期星期作业流程工作内容节假日客户浙江银轮机械股份有限公司案名浙江银轮机械股份有限公司综合策划工程阶段一备注十...
银轮项目组成员名单总策划：王克明天策略机构董事长、研究员、著名企业战略专家，获中国首届策划十大风云人物、中国十大最有价值策划专家、影响中国策划发展21人称号。专业特长：企业战略、资本运营。总执行：马梅明天顾问副总经理、国家注册咨询师、资深企业培训专家、企业经历5年，从业经验10年。专业特长：管理、培训。团队核心成员：高雅琳明天策划总经理、国家注册高级工艺美术师、中国设计专家“100强”、企业经历14年，...
访谈对象访谈日期访谈时间徐小敏9.19上午8:30—11:30袁银乐9.19下午14:00—17:30章熙平9.20上午8:30—11:30陈帮国9.20下午14:00—17:30季善魁9.21上午8:30—11:30周益民9.21下午14:00—17:30顾问（经贸委局长）9.23上午8:30—11:30银轮机械股份有限公司咨询策划项目组工作安排（2002。9。19——2002。9。29）（一）高层领导和外部专家访谈：（二）中层领导访谈时间安排：访谈对象访谈日期访谈时间陈富9.23下午14:00—17:30王国...
教育培训与知识转移方案教育培训与知识转移的必要性和重要性一、成就一件大事，都必须舆论先行，将教育培训与知识转移工作贯彻始终一定程度上，工作的成功与失败取决于教育培训与知识转移力度的大小。银轮股份战略策划工程更不例外。二、策划是企业逐鹿市场制胜的新策略。企业对策划的需要和期望愈高，则它为了导入战略策划所作的探索和尝试，也就愈加活泼；要达到企业发展的根本目的，必须伴随教育培训与知识转移，让人人都知...
银轮股份战略策划工程决策委员会章程根据企业全面提升的要求，适应贯彻落实《银轮股份战略策划工程实施方案》和《合同书》的需要，特制订银轮战略工程决策委员会章程。第一章地位第一条决策委员会是正式导入银轮股份战略策划工程之前成立的核心决策机构和推进机构，是工程导入实施成功与否的根本组织保证。第二章宗旨第二条决策委员会负责工程的推进和领导工作，培育企业核心战略能力，提升企业的现代化管理水平，加快企业国际...
以下资料凡有电子文文件的一定要电子文文件。重点或可能的资料来源机构：银轮机械股份有限公司、行业协会及其各专业委员会、天台市委市政府、浙江省政府有关部门、有关大专院校和研究机构、国家科技部、证监会、国家经贸委、国家计委、工业部、各银行、证券公司、有关公司、有关报纸、杂志、文件、网站等等。第一章宏观与政策1、中央政策（1）关于汽车、冷却器行业全部政策规范、规划及法律法规。（2）各种有关政策、文献、资料...
第一章宏观与政策第二章浙江省及天台市、相关各市县的资料第三章汽车、冷却器行业资料第四章银轮集团概况第五章财务和会计资料第六章销售、开发和产品第七章采购、生产和配送第八章研究与开发
以下资料凡有电子文文件的一定要电子文件。重点或可能的资料来源机构：银轮机械股份有限公司、行业协会及其各专业委员会、天台市委市政府、浙江省政府有关部门、有关大专院校和研究机构、国家科技部、证监会、国家经贸委、国家计委、工业部、各银行、证券公司、有关公司、有关报纸、杂志、文件、网站等等。第一章宏观与政策1、中央政策（1）关于汽车、冷却器行业全部政策规范、规划及法律法规。（2）各种有关政策、文献、资料、...
银轮组织分析1、体制特征2、组织层次3、管理幅度4、职能划分5、运行状况1、体制特征（1）银轮股份历史沿革即大事记a、1958年10月，天台机械厂成立。主管单位：天台县工业交通局，属农机行业。设立金工、锻工、木工三个生产车间。b、1959年6月，通过合并，成立地方国营天台机械厂。共设有“二个科室和四个生产车间”：供销科、财务科、金工车间、木工车间、铸工车间和锻工车间。c、1960年，进行扩大再生产，自己炼钢。实现开矿、...
浙江银轮机械股份有限公司企业简介：浙江银轮是一家创建于1998年的省批股份制企业，前身浙江天台机械厂。公司位于风景秀丽的佛教胜地、国家一级风景区天台山麓。现有员工780人，其中工程技术人员140人，公司主要生产各种散热器：板翅式、管翅式油冷器，铝油冷器、铝中冷器等各类散热器等。几年来，在全体员工的不懈努力和各级部门、主机厂的关心、支持和帮助下，银轮公司取得了较大的成绩，特别是在87年以后，随着改革开放的不...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次银轮机械股份有限公司组织结构图YL-ZZ-022003年1月20日A2/12
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号版本A员工手册生效日期2003年1月1日页次11.总则1.1本公司为建立良好的工作秩序，增强职工素质，提高工作效能，确保职工正常工作与生活环境，让职工有章可循，有法可依，特制订本规则。1.2凡本公司的职工(指本公司正式录用人员、试用人员及临时工)必须遵守此管理规则。2.职工守则2.1热爱公司不做有损公司利益的事，维护公司的形象和声誉，保守公司业务或技术上的机密。2.2热爱本职工作...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次员工手册2003-1-1A1/1.总则1.1本公司为建立良好的工作秩序，增强职工素质，提高工作效能，确保职工正常工作与生活环境，让职工有章可循，有法可依，特制订本规则。1.2凡本公司的职工(指本公司正式录用人员、试用人员及临时工)必须遵守此管理规则。2.职工守则2.1热爱公司不做有损公司利益的事，维护公司的形象和声誉，保守公司业务或技术上的机密。2.2热爱本职工作，遵...
..1银轮企业典章的形成与发展——企业典章编制说明方华深圳明天企业管理顾问有限公司2“说明”要点“银轮典章”之建立背景“银轮典章”之建立目标“银轮典章”之设计思想“银轮典章”之整体架构内部控制思想流程改善思想（BPR/BPM）培养组织能力体现顾客导向的质量体系特征下一步工作内容3银轮企业典章的建立背景1998年，银轮完成股份制改造之后，销售额逐年成倍增长。根据明天管理顾问公司调研组的深入调研，研究发现银轮股份...
光翔电子发展深圳有限公司文件名称文件编号版本A员工守则生效日期2001年5月1日页次11.总则1.1本公司为建立良好的工作秩序，增强职工素质，提高工作效能，确保职工正常工作与生活环境，让职工有章可循，有法可依，特制订本规则。1.2凡本公司的职工(指本公司正式录用人员、试用人员及临时工)必须遵守此管理规则。2.职工守则2.1热爱公司不做有损公司利益的事，维护公司的形象和声誉，保守公司业务或技术上的机密。2.2热爱本职工作...
光翔电子发展深圳有限公司文件名称文件编号版本A人事奖惩作业指导书生效日期2001年5月1日页次1/51﹒目的：明确人事奖惩的具体内容，规范具体奖惩事件的处理，在公司建立一种良好的人事环境、激发员工的创造力。2﹒范围：全公司所有员工。3﹒定义︰奖金：公司对一些优秀行为一次性给予若干元奖励，一般与嘉奖、记功一起使用。行为教育：对公司员工不遵守《员工守则》的行为和表现采取的无薪培训。辞退：公司与其解除劳动关系，办...
