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*机密合同编号：NS-XXH-20020610-HR汇仁集团信息化诊断项目管理咨询合同2002年6月10日1/6委托方：汇仁集团（以下简称甲方）受托方：北京九略企业管理咨询有限公司（以下简称乙方）依据《中华人民共和国合同法》，甲乙双方就下述咨询项目，经协商一致，签订本合同。1．咨询项目名称汇仁集团信息化诊断项目（以下简称本项目）。2．咨询项目内容与成果2．1企业信息化现状调查乙方对甲方目前的信息化状况从设备水平、人员水平、接受...
江西汇仁集团有限公司是以制药为主导产业发展起来的民营企业集团公司。自1993年创办至今，六年的时间，实现了从一个名不见经传的小企业一跃成为全国知名大型企业的飞跃。汇仁集团已在全国除西藏、台湾以外的省、直辖市、自治区开设了100余家分公司，1000多个县级市场，形成一套具有汇仁特色的覆盖全国约80％份额的营销网络。总资产也由1993年的158万元增长到1998年的15472万，增长近100倍；上缴国家税金由27.4万元增长到1999年...
汇仁肾宝资料汇编2000年补肾成药电视广告投放量前十位...............................................................................12001年7月份北京市药品零售市场销售金额排行榜............................................................2岁末年初零售市场素描.............................................................................................................42000年保健品零售市场简析............
表4：部门月度工作计划与考核表年月被考核部门：部门负责人姓名：直接主管：第一部分工作计划与考核计划内工作任务工作产出与衡量标准任务权重重要表现记录自我评价等级主管评价等级1234567278910变更后的工作任务工作产出与衡量标准任务权重重要表现记录自我评价等级主管评价等级123本月部门总体绩效等级：被考核部门主管签名：考核者签名：主要工作改善建议（部门负责人填写）28工作期望（直接主管填写）上级主管审核意见签名...
汇仁集团一级部门绩效考核指标调查表部门名称：人力资源部填表人姓名：序号考核指标对该考核指标的解释或计算公式指标重要性排名权重该指标是否有明确的期望目标该指标的实际完成情况如何获得该指标的实际完成情况是否容易获得1全员劳动生产率人均销售收入与人均利润2培训满意度3招聘及时率4招聘成功率5员工流失率6内部客户满意度被服务部门的满意度7部门预算执行率891011注：1．每个部门至少列出四项最重要的绩效考核指标。考...
汇仁集团绩效考核规程九略管理顾问公司2002年7月18日第1页目录第一部分总则.............................................................4一目的.............................................................................................................................4二释义.............................................................................................................................4...
汇仁集团绩效考核规程九略管理顾问公司2002年6月25日第1页目录第一部分总则.............................................................4一目的.............................................................................................................................4二释义.............................................................................................................................4...
汇仁集团绩效考核管理办法九略管理顾问公司2002年6月23日目录第一部分总则1．绩效考核的释义与原则绩效考核是指按照一定的程序、标准和规则，对部门与员工的工作业绩、工作能力和工作态度进行全面的考核，并通过与薪酬、调配、培训、奖励与惩罚等因素挂钩，实现对员工的激励，在企业内部做到人尽其才、高效工作，并不断提高员工的工作能力与态度，完善企业人力资源管理体系，最终达到企业绩效最大化的一种综合的管理理念和方法...
汇仁集团部门绩效考核方案1．部门绩效考核释义本方案所指部门，包括集团各一级部门、公司、事业部等单位，及其下属各中心、各科室、各车间等二级、三级部门。部门绩效考核是对各业务体系部门的工作计划、计划指标达成情况、对其它部门的支持合作等方面进行的综合评价。部门绩效结果对部门内全体员工的最终绩效都有影响。部门绩效考核的目的，是提高部门的整体绩效水平，加强部门内部员工的团队合作意识和各部门之间的互相协助，...
序号部门姓名性别岗位出生年月学历专业1976上海汇仁医药杨天宁男总经理大专经济管理1977上海汇仁医药陈勇男副总经理大专技术经济1979上海汇仁医药余镇邦男总工程师本科制药工艺1981上海汇仁医药裴志刚男商品养护员中专药剂1982上海汇仁医药余琼男销售主管大专1983上海汇仁医药熊华蓓男销售主管中专护士1984上海汇仁医药蒋勇男销售主管中专制剂工艺1985上海汇仁医药林峰男初级销售员本科生化工程1987上海汇仁医药唐凤英女销售员...
机密05/04/2025第1页说明：1.拟定岗位请按照发放的《对集团组织架构调整方案及岗位评估结果再次征求意见的通知》中标明的岗位来填写；需再次增加的岗位请同样按照表中格式写明。2.需要特别说明的事项（如拟定的员工薪酬等）可以在备注栏中注明。部门姓名现岗位年薪拟定岗位备注上海汇仁医药杨天宇总经理120000总经理上海汇仁医药陈勇副总经理80000副总经理上海汇仁医药蔡兵总经理助理71000已离职上海汇仁医药余镇邦总工程师6000...
汇仁集团员工薪酬管理制度汇仁集团员工薪酬管理制度第1页汇仁集团员工薪酬管理制度九略管理顾问公司二〇二五二〇二五年五月四日此报告仅供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。1.总则1.1依据本制度依据集团人事管理规章制订，旨在规范员工薪酬管理。1.2定位劳动报酬是劳动者从事劳动或工作的物质利益回报，理想的报酬制度不仅有助于吸引人才，留住人才，而且能在合理控制人力...
汇仁集团绩效考核总体思路部门层级部门类别考核频次监控频次考核内容考核者被考核人绩效工资发放集团直属A类部门利润中心年度考核季度监控关键业绩指标运营保障部组织，成立考核委员会进行考核，总裁最终确认月度预发，年度核发（相当于年薪制）业务部门职能部门非集团直属B类以上部门（含）利润中心年度考核季度监控关键业绩指标运营保障部组织，成立考核委员会进行考核，总裁最终确认月度预发，年度核发（相当于年薪制）业务...
汇仁集团绩效考核规程九略管理顾问公司2002年7月18日第1页第一部分总则-绩效考核的释义与原则绩效考核是指按照一定的程序、标准和规则，对部门整体工作业绩与员工的工作业绩、工作能力和工作态度进行全面的考核，并通过与薪酬、调配、培训、奖励与惩罚等因素挂钩，实现对员工的激励，在企业内部做到人尽其才、高效工作并不断提高员工的工作能力与态度，完善企业人力资源管理体系，最终达到企业绩效最大化的一种综合的管理理念和...
汇仁集团绩效考核规程九略管理顾问公司2002年6月25日第1页目录第一部分总则.............................................................4一目的.............................................................................................................................4二释义.............................................................................................................................4...
XM-YZ0100-0110A九略管理顾问公司汇仁集团有限公司管理咨询项目项目工作任务单一．项目名称：汇仁集团有限公司总体管理咨询项目二.委托方：汇仁集团有限公司三．九略公司项目组组成：项目督导：张廷平高级管理顾问项目经理：蔺益高级管理顾问项目成员：田培善管理顾问宋玉卿管理顾问赵家俊管理顾问刘亚涛管理顾问芦强管理顾问四．项目时间：集中咨询从2001年12月3日至2002年6月11日（其中2002年2月9日至26日为春节休假期），200...
机密合同编号：NS-ZH-20011112-HR汇仁集团有限公司管理咨询合同2001年11月16日1委托方：汇仁集团有限公司（以下简称甲方）受托方：北京九略企业管理咨询有限公司（以下简称乙方）依据《中华人民共和国合同法》，甲乙双方就下述咨询项目，经协商一致，签订本合同。1．咨询项目名称汇仁集团有限公司总体管理咨询项目（以下简称本项目）。2．咨询项目内容与成果2．1甲方企业内部诊断2．1．1项目成果为《企业内部诊断报告》，该诊断...
汇仁集团高管层访谈计划本访谈计划仅供参考，请根据他们的工作安排酌情变更。受访对象部门职务访谈日期访谈时间黄范忠财务总监部部长12/3/200113:00-15:00姜瑞华财务部部长12/3/200115:00-17:00何国平生产技术二部部长12/4/20019:00-11:00姜和平供应部部长12/4/200113:00-15:00姚玉良总裁办部长12/4/200115:00-17:00万允国营销总部部长12/5/200113:00-15:00周接根营销总部销售部部长12/5/200115:00-17:00陈年代总裁12/6/20019:0...
25/5/525/5/5汇仁集团人力资源汇仁集团人力资源11汇仁集团公司汇仁集团公司人力资源咨询项目启动会议人力资源咨询项目启动会议九略管理顾问公司2002年3月6日25/5/525/5/5汇仁集团人力资源汇仁集团人力资源22为什么做为什么做(Why)(Why)为什么做为什么做(Why)(Why)何时做何时做(When)(When)何时做何时做(When)(When)做什么做什么(What)(What)做什么做什么(What)(What)如何做如何做((HowHow))如何做如何做((HowHow))谁来做谁来做(...
