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1中国电信企业文化宣贯培训参考教材中国电信企业文化宣贯培训参考教材第一讲企业文化概述第一讲企业文化概述内部使用内部使用请勿外传请勿外传中国电信集团公司中国电信集团公司二二OOOO四年九月四年九月2主要内容一、什么是企业文化？1、文化的定义2、企业文化的定义二、为什么要建设企业文化？三、怎样建设企业文化？3中国的观点说文解字文：既指文字、文章、文采，又指指礼乐制度、法律条文、风俗习惯等圣人观察人文...
中国锑工业发展概述(2003年文献)(2257字)【正文】锑作为不可再生的重要战略资源和我国传统的出口有色金属之一，在世界上占有重要地位。最大的锑矿山--锡矿山自发现以来，我国锑工业走过了漫长的发展道路。特别是20世纪90年代以来，更是实现了矿山、冶炼产量的高速增长，并成为当今世界上最大的精锑生产国和市场需求的主要供应者。但是，近年来我国锑工业陷入了资源明显减少、产品依赖出口、产品价格降低、产业结构不合理、企业...
EMOS系统概述一、EMOS：运行于电力市场交易管理机构或调度中心的技术支持系统，称为电力市场运营技术支持系统。它实际上是融电力市场交易管理系统、电网安全实时监控系统、合同管理系统、考核与结算系统、电能量计量系统和市场信息管理系统，以及软硬件运行支撑平台于一体的电网商业化运营综合技术支持系统。二、分类：1、用于电力市场交易与调度中心的的系统；2、用于发电企业的报价决策支持系统；3、用于输(配)电企业的输(配)...
正文显示：在线词典【行业分类】化纤制品【地区分类】中国【时间分类】20020827【文献出处】中国纺织报【标题】中国产业用化纤发展概述(2002年文献)(2564字)【副标题】霍显海【正文】今后10年，我国汽车工业将进入一个高速增长期，据国家权威部门的规划，2005年汽车产量将达到289万--366万辆，2010年产量将达到389万--472万辆，需要大量的内饰材料及其它各种汽车用化纤产品。2005年汽车内饰材料对化纤产品的需求总量将达到12.53...
正文显示：在线词典【行业分类】纺织【地区分类】中国【时间分类】20030103【文献出处】中国纺织报【标题】2002年中国面料市场概述(4464字)【副标题】石尚/张家洲【正文】面料国产化率达到60％1998年以来，国家经贸委先后安排10批国债技改项目，其中以面料为重点的占269项，总投资312亿元，使高档面料生产能力达到20亿米左右。近两年来，国家经贸委围绕面料重点，根据国家产业政策和结构调整的需要，发布了两批专项国家重点技改...
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TCQ011129BJ(GB)1战略概述与基本框架工作手册A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用（包括我们的客户）。在您离开McKinsey公司时，有义务归还本文件。TCQ011129BJ(GB)2目录第一部分第1章:战略目标价值模型适应公司远景及战略第2章:定义经营单元战略战略规则/业务构想在哪里竞争怎样竞争价值假设可持续竞争优...
1工具与方法概述与基本框架工作手册B本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用（包括我们的客户）。在您离开McKinsey公司时，有义务归还本文件。2麦肯锡的程式看似刻板，却有其内在的思维逻辑•善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物，任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维工作方式并不会扼杀...
TCQ011129BJ(GB)1战略概述与基本框架工作手册A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用（包括我们的客户）。在您离开McKinsey公司时，有义务归还本文件。TCQ011129BJ(GB)2目录第一部分第1章:战略目标价值模型适应公司远景及战略第2章:定义经营单元战略战略规则/业务构想在哪里竞争怎样竞争价值假设可持续竞争优...
宁波贝发集团有限公司生产管理培训2003年12月2003年12月保密文件、版权所有第2页宁波贝发集团有限公司管理体系和人力资源管理提升咨询培训第一部分生产运作的基本概念2003年12月保密文件、版权所有第3页宁波贝发集团有限公司管理体系和人力资源管理提升咨询培训什么是运作管理•运作管理的定义：–运作管理就是对提供公司主要产品或服务的系统进行设计、运行、评价和改进。•生产与运作管理的涵义：–生产(Production)：制造业...
第1页2003年12月2003年12月股份战略概述亿利科技股份战略概述（初稿）2003年12月第2页2003年12月2003年12月股份战略概述目前，我国人均医药消费和发达国家水平相比差距明显，而未来几年这一差距将逐渐缩小我国人均年药品消费目前不到10美元我国人均年药品消费目前不到10美元中等发达国家人均消费额为40－50美元中等发达国家人均消费额为40－50美元美国等发达国家人均年药品消费达300美元美国等发达国家人均年药品消费达300美元0...
第1页2003年12月2003年12月股份战略概述亿利科技股份战略概述（初稿）2004年2月第2页2003年12月2003年12月股份战略概述目前，我国人均医药消费和发达国家水平相比差距明显，而未来几年这一差距将逐渐缩小我国人均年药品消费目前不到10美元我国人均年药品消费目前不到10美元中等发达国家人均消费额为40－50美元中等发达国家人均消费额为40－50美元美国等发达国家人均年药品消费达300美元美国等发达国家人均年药品消费达300美元02...
集团生产运营信息系统概述一、生产运营信息系统实施目的石药集团生产运营信息系统对集团层面来说，可以实现即时查看各子公司生产一线数据，深入了解各子公司生产情况；对于子公司来说，主要是全面快速地掌握各车间生产情况，可对各车间做最直接、最有效的监督，分析生产趋势与异常情况，及时查找原因。二、生产运营信息系统功能需求5月19日到5月28日项目组人员对集团相关部室人员，中润、维生、中诺、华荣、新诺威五个公司的生...
一、客户投诉中心部门概述>客户投诉中心是公司下设的专门处理客户投诉的售后服务部门，作为我司直接面对客户的窗口部门，主要负责处理签约客户的投诉问题、客户入住后的工程整改问题以及客户的保养等工作。努力做好售后服务工作，树立良好的企业和楼盘形象，维护质量，提高企业知名度。>二、客户投诉中心岗位构成>客户投诉中心作为最直接的售后服务部门，共设置如下岗位：投诉前台接待员、投诉岗位、客户保养岗位>三、客户投诉...
Accenture2001FormerlyAndersenConsulting()最终用户培训：SAPHR模组功能与基础概念介绍Accenture2001Page2目录SAPHR模块介绍SAPHR模块逻辑架构SAPHR模块基本导航信息类型和人事事件Accenture2001Page3SAP:高度整合的各模块SAPR/3SAPR/3COCOAMAMPSPSOCOCISISMMMMPAPASDSDPMPMPPPPQMQMFIFIPDPDSAPHRSAPHR模块模块mySAP.com不同模块Accenture2001Page4组织和职位管理招聘人事管理时间和休假管理人力发展和训练薪酬和福利...
实施方法论7.0内部资料用友实施方法论概述[7.0版本]用友软件股份有限公司咨询实施服务事业部2011年度1/184实施方法论7.0内部资料目录1前言......................................................................................................................................................................41.1方法论概述...........................................................................................
