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中铁物资总公司战略咨询项目资料需求清单为提高项目运作效率，为项目的第一阶段(内外部环境分析阶段)作准备，尽快了解中铁物资在集团发展、业务规模、经营状况、组织架构与管理制度等方面的状况，我们希望中铁物资项目协调小组和有关部门提前准备好下列资料，以便项目启动后能够立即使用：资料需求清单1.中铁物资集团总部组织结构介绍、相关职能介绍、人员总数2.集团总部管理制度文档3.集团总部高、中层领导名单、简历及主要负...
高管层大客户销售售前市场02112111总裁大区总经理大客户总经理销售管理部总经理产品发展总监总工程师执行副总裁分公司总经理行业总经理资深售前顾问渠道伙伴部总经理高级产品经理总架构师高级副总裁大区总监行业部经理高级售前顾问产业发展总监应用专家副总裁行业客户经理售前顾问财务通业务总经理高级市场经理助理总裁客户代表助理售前顾问伙伴发展部经理市场经理高级需求分析师高级设计师董事会秘书市场专员客户化经理高级程...
用友组织与绩效优化咨询项目调研资料清单资料名称：用友组织与绩效优化初期资料清单问卷编号：UFIDA_HR_9501调研人员：郭立新郭辰梁瑞芳周鹏程调研时间：20050925-20050928调研地点：北京的面谈及电话访谈为主用友软件股份有限公司北京新华信正略钧策企业管理咨询有限公司文档名称：用友组织与绩效优化咨询项目调研资料调研资料清单说明首先，感谢用友何副总、企业规划与管理部的谷先生、田先生对新华信正略钧策（以下简称“新...
用友组织与绩效优化咨询项目调研资料清单资料名称：用友组织与绩效优化初期资料清单问卷编号：UFIDA_HR_9501调研人员：郭立新郭辰梁瑞芳周鹏程调研时间：20050925-20050928调研地点：北京的面谈及电话访谈为主用友软件股份有限公司北京新华信正略钧策企业管理咨询有限公司文档名称：用友组织与绩效优化咨询项目调研资料调研资料清单说明首先，感谢用友何副总、企业规划与管理部的谷先生、田先生对新华信正略钧策（以下简称“新...
销售和售前职责及主要流程大项目推进业务售前支持售前体系建立售前支持工作销售管理销售业务推动ABU业务ERP销售（常规销售）业务推动销售和售前职责及主要流程参照其他表参照相关表ABU业务设计：模式、策略、组织与能力建立；ABU客户销售ABU客户交付ABU客户关系维系销售和售前职责及主要流程直销分销销售管理销售和售前职责及主要流程大项目立项大项目线索提供组织客户典型客户参观组织客户总部参观电话营销的组织培训营销的组...
高管层大客户销售售前市场02112111总裁大区总经理大客户总经理销售管理部总经理产品发展总监总工程师执行副总裁分公司总经理行业总经理资深售前顾问渠道伙伴部总经理高级产品经理总架构师高级副总裁大区总监行业部经理高级售前顾问产业发展总监应用专家副总裁行业客户经理售前顾问财务通业务总经理高级市场经理助理总裁客户代表助理售前顾问伙伴发展部经理市场经理高级需求分析师高级设计师董事会秘书市场专员客户化经理高级程...
10月8日用友软件工作清单1.确定需做绩效的关键岗位名单；2.营销问卷的反馈结果汇总；3.第一次总裁会结束时王总关心的几个问题阐述；4.何总对业务模板的修改意见；5.8日访谈安排和名单－－主要内容：以业务模式模板调整为主；6.业务模式模板填写返回后，进行第二次访谈，以业务模式优化和组织结构调整为主；7.用友软件其他相关绩效考核办法；1．总部各部门岗位设置和编制；2．关键岗位说明书；3．关键岗位绩效考核整理办法；战略...
上海华普汽车有限公司战略项目华普战略项目资料需求清单为项目的第一阶段工作做准备，了解华普汽车在公司发展、业务规模、经营状况、组织架构与管理制度等方面的状况，需求的资料如下所示，请华普尽量提供电子版本：资料需求清单序号资料需求1华普汽车发展历史介绍资料2公司原来战略规划文件3华普组织结构图、部门职责、部门岗位设置、岗位职责与岗位编制4近三年董事会会议纪要与决议文件5近三年经营计划、预算及其执行情况分析...
河南高速项目报告清单第一阶段：《河南高速公路发展有限责任公司管理分析报告》《河南高速公路发展有限责任公司调查问卷分析报告》第二阶段：《河南高速公路发展有限责任公司战略发展报告》《河南高速公路发展有限责任公司主要管理流程报告》《河南高速公路发展有限责任公司组织结构设计报告》第三阶段：《河南高速公路发展有限责任公司董事会工作制度修改稿》《河南高速公路发展有限责任公司董事会工作制度修改议案》《河南高...
配电运营小组流程清单详细设计流程对应概念设计流程流程编号流程名称流程编号流程名称6a.1.1.1制定资产评估策略6.1.1资产水平评估6a.1.1.2设备技术信息跟踪与分析6a.1.1.3制定资产发展规划6a.2.2.1配网规划原则制定及滚动修编6.2.2制定配网规划6a.2.2.2配网规划方案制定6a.2.2.3规划方案比较6a.2.2.4规划方案审批6a.2.3.1编制项目可研报告6.2.3项目立项流程6a.2.3.2项目可研评审及批复6a.2.4.1年度计划起草6.2.4编制年度项目计...
1/1财务小组流程清单详细设计流程对应概念设计流程流程编号流程名称流程编号流程名称9.1.1.1预算启动9.1.1预算编制9.1.1.2资本性支出预算编制9.1.1.3损益预算编制9.1.1.4预算审批和下达9.1.2.1预算执行控制9.1.2预算执行控制9.1.3.1资本性支出预算分析与调整9.1.3预算调整9.1.3.2损益预算分析与调整9.1.4.1预算考核9.1.4预算考核9.2.1.1应收电费核算9.2.1收入及应收款核算9.2.1.2实收电费核算9.2.2.1用投工程收入核算9.2.2业务...
1/1客户关系管理小组流程清单详细设计流程对应概念设计流程流程编号流程名称流程编号流程名称2.1.1.1日常抄表工作安排2.1.1抄表工作管理2.1.1.2抄表路径维护2.1.1.3具体抄表行为2.1.1.4电表读数预估2.2.3.1帐单递交2.2.3帐单递交2.3.1.1托收付款管理2.3.1付款管理2.3.1.2托收退票2.3.3.1客户信用记录维护2.3.3信用记录维护2.3.4.1催收程序维护2.3.4催收工作管理2.3.4.2催收行为实施2.4.1.1指派、分派及监督工作2.4.1计划及分派...
上海电力公司市区供电公司绩效管理体系项目成果交付清单项目交付成果数量交付日期市区供电公司签收代表绩效管理方面机构绩效监控运作方案培训材料（含机构季度赋值）12005-1-31公司层面机构绩效监控月度分析模版（包含本部各专业部室）12005-1-31公司层面机构绩效监控季度分析模版（包含本部各专业部室）12005-1-31市区供电公司04年3季度机构绩效监控分析报告12005-1-31沪东、沪北04年9月份月度机构绩效分析报告12005-1-31沪东...
业务流程定义文件名称上海基地ERP项目流程名称SMA_MM_04货源清单及配额维护流程.doc模块MM作者王艳艳货源清单及配额维护流程编号：SMA_MM_04作者：王艳艳版本：2.0最后修改时间最后修改人版本页码3/1/20257:27PM王艳艳2.01of5业务流程定义文件名称上海基地ERP项目流程名称SMA_MM_04货源清单及配额维护流程.doc模块MM作者王艳艳第一部分:版本控制版本日期作者注释2.02007-07-25王艳艳定稿第二部分:审批签署项目职位审批签署日期...
