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25/5/31风险投资战略项目工作计划2000年6月沪杭甬风险投资战略项目小组25/5/32为什么设立本项目为什么设立本项目工作进程项目组织及预算目录关键问题及方法论25/5/33为什么设立本项目如何对待高科技和风险投资是目前困扰公司并且为了未来的发展不得不明确的问题2000年6月23日公司战略研讨会，会议责成由姜文耀总经理助理成立一个由相关部门负责人和远卓顾问公司参与的临时项目小组，在7月3日前提交关于“沪杭甬如何对待风险投资...
风险投资战略项目第二阶段工作计划2000年7月沪杭甬风险投资战略项目小组项目概述与进展情况项目概述与进展情况工作进程项目组织及预算目录关键问题项目目标项目概述及进展情况•2000年6月23日公司战略研讨会，会议责成由姜文耀总经理助理成立一个由相关部门负责人和远卓管理顾问公司参与的临时项目小组研究沪杭甬是否进入风险投资领域。在7月6日，沪杭甬与远卓又共同组织了一个研讨会，研讨会上大家一致认为沪杭甬有必要进入风...
25/5/31风险投资战略项目工作计划2000年6月沪杭甬风险投资战略项目小组25/5/32为什么设立本项目为什么设立本项目工作进程项目组织及预算目录关键问题及方法论25/5/33为什么设立本项目如何对待高科技和风险投资是目前困扰公司并且为了未来的发展不得不明确的问题2000年6月23日公司战略研讨会，会议责成由姜文耀总经理助理成立一个由相关部门负责人和远卓顾问公司参与的临时项目小组，在7月3日前提交关于“沪杭甬如何对待风险投资...
25/5/31进入风险投资业务的决策研究第一阶段工作计划2000年6月沪杭甬风险投资战略项目小组25/5/32项目背景项目背景第一阶段工作进程项目组织及预算目录关键问题25/5/33内部背景如何对待高科技和风险投资是目前困扰公司并且为了未来的发展不得不明确的问题2000年6月23日公司战略研讨会，会议责成由姜文耀总经理助理成立一个由相关部门负责人和远卓顾问公司参与的临时项目小组，在7月3日前提交关于“沪杭甬如何对待风险投资”的报...
1HHY需要风险投资2000年6月29日风险投资战略项目小组风险投资战略项目第一阶段报告2背景背景HHY做风险投资的可能性HHY做VC的风险与障碍目录HHY做风险投资的必要性HHY做VC的可选方案案例本项目后续工作计划3背景如何对待高科技和风险投资是目前困扰公司并且为了未来的发展不得不明确的问题2000年6月23日公司战略研讨会，会议责成由姜文耀总经理助理成立一个由相关部门负责人和远卓顾问公司参与的临时项目小组，在7月3日前提交关...
25/5/31HHY需要风险投资2000年6月风险投资战略项目小组风险投资战略项目第一阶段报告25/5/32全球大企业在某种程度上逐渐进入VC领域全球大企业在某种程度上逐渐进入VC领域一些公司没做好VC的原因做好VC的条件、能力和资源目录VC是大企业不断创新的需要HHY最近的切入点25/5/331200084388462600072997634902598010369380033572599国外集团转型成功案例一：Mannesmann钢铁集团Manaesmann集团的通讯系统业务由1993年占集团总销售额的...
时间：7/6地点：杭州世贸中心写字楼19楼HHY公司会议室日程：下午2：30-3：30HHYVC项目小组报告3：30-5：30研讨5：50晚餐感谢您的参加。远卓陈韬7/4TO：蒋文文经理FROM：远卓陈韬蒋经理：研讨会日程如下：
1WorkshopWorkshopWorkshop2000年7月沪杭甬风险投资（HVC）战略研讨会2目录一、背景二、研讨会注意事项三、研讨会关键议题四、HVC的必要性五、HVC的可能性六、如何VC七、结论八、下一步行动计划3背景一、公司背景•HHY成立于1997年，并于当年在香港联交所上市成功•业务高度集中于公路主业•总资产140亿，净资产90亿•浙江省交通厅下属高投公司67%控股•公司有稳定充裕的现金流二、研讨会背景1、公司感受到来自于经营环境的压力...
××软件商业计划书××软件商业计划书一、计划摘要××公司，成立于××年，是××领域内从事××业务的公司，从××年开始从事××产品的开发，并已经拥有××份额的市场，为了××业务的进一步拓展，××公司计划从事××软件的开发，在××领域，应用××技术，从事××软件的开发，可为××用户提供××服务。为了加强××公司在××领域的市场领先，××公司计划引资××元，出让××%的公司权益，力争在××年之内占有×...
