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  • (一)调研与诊断,初步确定重点改进.ppt

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    项目第一阶段工作的所有关键点主要分解成为四个基本步骤、十个关键点本地网内部基本环境诊断:1、业绩理念调查(10月16日-19日)2、内部访谈(10月22日-25日)本地网流程现状梳理(10月22日-25日)1、提出现有流程清单2、流程筛选3、关键流程确定本地网外部基本竞争情况了解:1、中小企业客户、消费者座谈(10月20-21日)2、大客户深访(10月23日-25日)本地网流程改进(10月27日-11月9日)1、寻找流程标杆2、流程规范化3、关键...

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  • 公司100个重点岗位名称.xls

    公司100个重点岗位名称.xlsVIP

    第1页序号岗位名称所在部门1文秘公司办公室2行政秘书公司办公室3文档机要管理公司办公室4法律事务公司办公室5打字员公司办公室6收发接待员公司办公室7司机公司办公室公司办公室计数78综合统计发展计划部9综合计划发展计划部10发展战略规划发展计划部11投资项目计划发展计划部12房、地产管理发展计划部13公司资产投资项目管理发展计划部14军品合同管理发展计划部15仪器设备采购及管理发展计划部发展计划部计数816总帐会计财务会...

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  • 重点设备异常状况.DOC

    重点设备异常状况.DOCVIP

    重点设备异常状况报告表部门日期制造厂家设备名称设备型号设备所在单位名称发生异常时间设备主管部门设备运行异常原因针对性采取对策预定完成日交复使用检查鉴定日备注报告人:经理主管班长

    2025-05-0410632.5 KB10
  • 重点设备停机故障.DOC

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    北京光起管理模式设计有限责任公司GEORGEMANAGEMENTSYSTEMDESIGNLTD.CO.重点设备停机故障报告表单位重点设备名称编号报告人故障时间月日至月日损失工时时分故障类别□原料不良□补助动力公用设施□电气故障□机器故障□操作不当□其他损失原料设备损坏□有□无异常情形异常原因处理方法检讨建议公司经理批示设备部经理意技术部经理意北京光起管理模式设计有限责任公司GEORGEMANAGEMENTSYSTEMDESIGNLTD.CO.见见北京光起管理模式...

    2025-05-048455 KB21
  • 重点设备检查项目.DOC

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    重点设备检查项目一览表检查项目和内容设备使用部门安全达标个别不足基本达标合格以下1、冷暖与安全设备(1)空调运行效果与清洁度(2)暖气设备运行效果清洁度(3)安全设备、设施齐全程度与清洁度(4)监控设施、运行效果与清洁度(5)动力设备运行效果与清洁度(6)重点设备运行效果与清洁度2、通讯设备(1)电话与传呼设备齐全程度(2)音像设施效果及设置合理性3、设施、设备的完好率(1)维修制度与程序健全程度(2)设施...

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  • 重点客户-音乐会.xls

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    音乐会邀请客户明细表序号单位名称客户姓名负责单位1市委常委2肖旭明3郭远东4汪道胜5尤习贵6唐德厚7吴兴龙8陶惠芳9汪昌铁10邓小柱11卢国祥12市人大余昌志13王政文14李国祥15刘克昌16郭仲藩17李国斌18张孝超19市政府张嗣义20胡德春21张柏青22王东风23市政协涂前仕24阮大义25赵宗新26刘纳朋27周星照28鲍贤泳29李尧高30夏贤甫31詹传忠32孙中伟33市纪委杨洪斌34陆隆富35刘凤山36张吉惠37胡名胜38祝新华39程建庆40张德亮41赵咏秋42陈...

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  • 调查问卷重点问题.doc

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    幻灯片1幻灯片2幻灯片3幻灯片4幻灯片5幻灯片6幻灯片7幻灯片8幻灯片9幻灯片10幻灯片11幻灯片12幻灯片13幻灯片14幻灯片15幻灯片16幻灯片17幻灯片18幻灯片19幻灯片20幻灯片21幻灯片22幻灯片23幻灯片24幻灯片25幻灯片26

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  • 2000年天台县重点骨干企业一览表.doc

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    2000年天台县重点骨干企业一览表企业名称地址厂长网址台州天轮集团有限公司城关范允舟http://www.feifeng.com天台县工业用布厂平桥庞国暖http://www.gyyb.com天台天龙橡胶有限公司平桥徐和平http://www.zjtl.com台州电力仪表厂城关周良云http://www.wellsun.com天台县天鸿座垫业有限公司坦头陈统钗http://www.zjth.com天台县明丰汽车用品有限公司坦头沈中明http://www.manful.com天台昌明化学制品有限公司平桥朱明辉http://www....

    2025-05-0418449.5 KB13
  • 银轮咨询诊断报告修改重点.doc

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    银轮咨询诊断报告修改重点1、环境分析,特别是汽车零部件的分析应更为具体,分析近年来(3-5年)汽车零部件行业的发展状况,银轮身处什么环境中。2、世界级供应商的标准有待于完善。财务定量指标,技术创新能力的定量指标产品品质水平,KPI指标(标准24项)。定性指标不够明晰,应找出零部件要成为世界级的标准是什么。3、现状分析部分要强调各个部分之间的联系,即内在原因分析。4、数据的来源要附在图表上。5、国外同行的研究...

    2025-05-0418326.5 KB45
  • 2002年重点设备检定检查表.xls

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    序号设备名称设备型号厂编号检定时间检定结果1真空钎焊炉VFH-100PT829-0012真空钎焊炉ZH-160G829-0023真空钎焊炉VFH-100PT829-0034真空钎焊炉ZR-160-13W829-0045真空钎焊炉ZLQ-200WD829-0066真空钎焊炉VFH-100PT829-0077真空钎焊炉ZJT-160829-0088真空钎焊炉ZJT-160829-0099真空钎焊炉ZJT-160A829-01010滚翅机GDJ-8.9129-00311波纹机BWJL-11129-00412换热翅片机床HCJ-1129-00513换热翅片机床HCJ-1129-00614成形机CXJ-6B129-01115铝连续炉LWL-800825-002检查人:时间:2002年重点设备检定检查表备注

    2025-05-0415817 KB20
  • 需重点制订的银轮制度.doc

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    重点制订的银轮制度1、采购管理制度,特别是供应商管理制度、原物料管理2、人力资源管理(薪资、招聘录用等)3、成本管理制度4、财务会计管理制度5、全面预算制度6、董事会下的总经理负责制7、产品研发管理制度8、市场行销管理制度(销售管理制度)9、上市公司运作机制10、质量管理(落实QS9000及VDA6.1)11、生产管理制度,制程管理,现场管理12、采用QFD(品质机能展开)的管理模式设想13、资材管理(库存管理)14、招投标管...

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  • 当前优先发展的高技术产业化重点领域指南.doc

    当前优先发展的高技术产业化重点领域指南.docVIP

    当前优先发展的高技术产业化重点领域指南国家发展计划委员会和科学技术部会同有关部门、省市,在广泛听取各方面意见的基础上,并经过组织有关专家研究,编制了《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南》99/07/14国家计委讯----------------------------------------------------------------国家发展计划委员会和科学技术部会同有关部门、省市,在广泛听取各方面意见的基础上,并经过组织有关专家研究,编制了《当前优先发展...

    2025-05-02200144 KB46
  • 集团管理的重点.ppt

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    1集团管理的要点2001年3月2目录•集团发展的核心问题:如何管理分权•集团控股的类型与管理的主要内容•国内集团管理中常见的问题•集团管理的关键手段和流程•信息技术在集团管理中应用的案例(合并报表)3目录•集团发展的核心问题:如何管理分权•集团控股的类型与管理的主要内容•国内集团管理中常见的问题•集团管理的关键手段和流程•信息技术在集团管理中应用的案例(合并报表)4分权集权功能管理模块功能管理模块事业部制事...

    2025-05-02901.03 MB48
  • 访谈重点.xls

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    访谈重点一览表高层财务管理生产技术研发销售内勤项目组战略YNNNNNNY组织Y(1)Y(2)Y(2)Y(2)Y(2)Y(2)Y(2)Y(2)人力Y(1)Y(2)Y(3)Y(2)Y(2)Y(2)Y(2)Y(2)财务Y(1)Y(2)NNNNNN流程计划经费审批生产生产新产品开发销售内勤/Y=YesN=No采购/人力资源

    2025-05-0211514.5 KB33
  • 0816-山东组营销评估重点-V1.0.doc

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    城阳举措:1,旧城改造的潜在价值,抓住旧城改造机会2,抢占流亭区市场3,调整内部管理论证:旧城改造会产生多少万平米的新建楼,旧城改造的时间、速度和进程竞争对手是否能够进入流亭地区发展民用户,还是只能够发展流亭地区的大工福户如果对手可以进入流亭地区,则双方优劣势(价格,管网,投入力度)团队不团结的原因、矛盾在哪里,那些能力不足人才培养的成功经验现有销售人员是否可以输出,或者是否可以建立大区培训中心培...

    2025-05-027922 KB17
  • 0815-zyn-山东组访谈重点.doc

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    城阳:举措论证旧城改造的潜在价值,抓住旧城改造机会抢占流亭区市场调整内部管理旧城改造会产生多少万平米的新建楼,旧城改造的时间、速度和进程竞争对手是否能够进入流亭地区发展民用户,还是只能够发展流亭地区的大工福户如果对手可以进入流亭地区,则双方优劣势(价格,管网,投入力度)团队不团结的原因、矛盾在哪里,那些能力不足人才培养的成功经验现有销售人员是否可以输出,或者是否可以建立大区培训...

    2025-05-026234 KB40
  • 重点客户“莱阳市公安局”客户开发情况.doc

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    重点客户“莱阳市公安局”客户开发情况1、背景:莱阳市公安局是我公司成立以来制定的重点开发客户之一,通过前期市场调研:公安局计有宿舍470户左右,其中老宿舍楼200户左右,新建宿舍楼270户。公司制定开发思路依据为公安局是比较特殊单位,影响大,政府补贴,经费充足。开发难度相对容易是市场开发的突破口之一。2、开发情况:根据所调研情况,对公安局开发计划制定为以莱阳市现有政策“新建楼房必须安装管道燃气”为依据,以...

    2025-05-025819 KB42
  • 重点公司调研概况2.doc(new).doc

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    重点调研公司概况一、廊坊燃气——成立于1993年,属独资公司,市场开发时间10年1,替代品分析:在廊坊燃气公司成立之初,民用户替代品主要是液化石油气,(瓶装)工福户:柴油2,市场特点:廊坊燃气做为新奥燃气集团第一家公司,至今已有近10年的历史。作为燃气集团的样板城市,廊坊燃气在市场开发方面成绩显著,同时也积累了相当的燃气市场开发经验。廊坊燃气目前在城区市场饱和的情况下将市场开发重点转向了周遍地区。3,4,...

    2025-05-0215130.5 KB24
  • 销售相关部门访谈重点20050107.doc

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    销售相关部门访谈重点一、营销战略(每张图包括三个部分:现在定位,未来的正确定位,未来发展的不同阶段)1.客户群的定位图——大客户(客运公司、旅游公司、公交公司),散户2.战略群体定位图(客车企业的分类——团队一:大宇、MAN,团队二:宇通、金龙、金旅等国内前四名,团队三:中游企业,长城)3.产品线定位图——大小定位、价格定位,产品线和价值链的定位4.竞争因素对比图——营销竞争因素、公司整体竞争因素5.区域市...

    2025-05-0119530 KB44
  • 重点生活小区:.doc

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    重点生活小区:商品房小区:兴华苑、兴华小区、漪汾小区、佳地花园、长风小区、丰泽园、育萃园、旭兴花园、天滨秀园、和平苑小区、老军营小区、鸿峰花园、绿军苑、国际大都会泰山公寓、宁静园、东华苑、国师街小区、晋宝公寓、生府花园共计:20家公务员及事业单位居民区:省政府(平阳路、王村南街、汾河堰、文源巷、府东街);省委(汾东公寓北区、南区、劲松路);市委、市政府(亲贤北街、桃园二巷、三巷);市公安局、省公...

    2025-04-2417919 KB21
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