《战略管理》基本概念之一:战略与战略管理课程介绍与课程内容1-基本概念（第一天）之一：战略与战略管理之二：战略规划与战略决策方法2-战略分析（第二天）之一：把握宏观大势、行业趋势与竞争态势之二：核心竞争力与价值链分析3-战略选择（第三天）之一：业务领域规划与进入方式之二：竞争战略与商业模式4-战略实施（第四天）之一：战略管理业务系统与组织环境之二：战略领导与公司治理第一次课内容...

时间:2025-03-26 10:05栏目:战略规划

北京首创轮胎有限责任公司品牌战略规划项目建议书2004年6月第2页2004年6月15日北京首创轮胎有限责任公司品牌战略规划项目建议书保密文件，版权所有1、本项目建议书为新华信与北京首创轮胎有限责任公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经...

时间:2025-03-08 13:26栏目:人力资源规划

报喜鸟集团品牌战略定位及营销管理提升项目建议书（项目运作版）2005年5月报喜鸟集团品牌战略规划及实施项目建议书第2页2005年5月保密文件，版权所有报喜鸟整合业务链策略：“拉”动策略将替代原来的“推”动原则，市场需求成为业务链的追逐目标，快速反应是业务链的根本报喜鸟分销商/配送中心消费者上游供应商零售商报喜鸟分销商/配送中心消费者上游供应商零售商传统的业务链：“推”的原则，生产导向未来的业务链：“拉”的原...

时间:2025-03-08 13:26栏目:市场洞察

广州汽车集团零部件有限公司中长期战略规划咨询项目建议书2003年10月机密第2页2003年10月15日广汽集团零部件公司中长期战略规划咨询项目建议书保密文件，版权所有1、本项目建议书为新华信与广州汽车集团零部件有限公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，...

时间:2025-03-08 13:26栏目:战略规划

五矿金融板块战略规划项目中期沟通稿（文字版）一、期货行业发展建议二、保险行业发展建议三、财务公司发展建议四、租赁行业发展建议五、证券行业发展建议六、金融板块战略建议七、金融板块组织建议八、金融板块战略实施方案远卓管理咨询公司2001年9月5日

时间:2025-03-08 11:50栏目:战略规划

1项目启动后续工作调研、分析撰写中期报告深入研讨撰写终期报告提交中期报告提交终期报告6/11—9月底10月初－11月初小组工作•各金融子行业资料研究•行业专家访谈•五矿下属金融企业内部调研•各金融子行业行业分析•五矿下属金融企业管理状况诊断•制定五矿金融板块战略规划、行动方案及组织结构建议•中期报告沟通•战略规划、行动方案及组织结构建议的认同与确定•与五矿集团高层领导就各个金融子行业的发展进行深入研讨•...

时间:2025-03-08 11:50栏目:战略规划

战略规划战略规划--管理诊断管理诊断第一期报告第一期报告20012001年年1212月月河北万岁制药集团河北万岁制药集团2001/12/31Page2Copyright©2001BySinotrustManagementConsulting目录万岁制药集团目前的战略态势分析万岁制药的战略选择建议销售费用分析及初步结论下一阶段工作计划2001/12/31Page3Copyright©2001BySinotrustManagementConsulting万岁制药集团的各产品线中太极神贴的销售额占绝大部分，而且只有太极神贴盈利，...

时间:2025-03-06 22:19栏目:变革管理

浙江新和成股份有限公司机密2003.8浙江中期报告第一部分明确发展战略，形成多板块的业务格局，夯实管理基础2WWW.BEXCEL.COM1.2.3.4.1.2.3.4.战略部分结构战略思考的宏观经济环境和行业环境背景战略思考的角度及原则新和成的战略定位新和成战略规划和战略目标分解新和成发展战略3WWW.BEXCEL.COM一个有实际价值的战略是引导企业保持在正确方向上取得高速发展的首要因素，包括远景、使命、业务组合和战略计划等元素改善人类生存环...

时间:2025-03-06 22:19栏目:变革管理

温州市冠盛汽车零部件制造有限公司部门功能2003年3月此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可，其它机构不得擅自传阅、引用或复制。机密2各部门主要功能部门主要功能企业发展部•企业发展战略规划；•新业务发展规划；•品牌管理；•重要的信息/指标分析；•主持对外投资（合作）政策及规范制订、可行性分析、项目实施追踪和评估；•信息系统的规划、实施和管理；•年度经营计划制定、实施监控；•管理制度的制订、...

时间:2025-03-06 22:19栏目:绩效管理

普通汽车服务物流框架规划建议（分报告八）2002年11月28日，萧山机密物流框架规划建议讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。万向集团一体化市场物流咨询项目2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved说明•普通服务物流体系的构造是万向集团战略的一个重要组成部分，是在未来促进万向制造业务持续发展的重要手段。•本报告在普通渠道战略规划确定后，就...

时间:2025-03-06 22:19栏目:业务架构