广汽零部件公司业务规划报告（草稿）2004年1月18日广汽零部件公司战略分析与定位报告第2页目录•工作回顾•零部件公司业务规划综述•整车配套业务分析一二三•售后服务业务分析四•零部件公司配套管理提升方案建议•后续工作建议五六广汽零部件公司战略分析与定位报告第3页本阶段的工作是紧密围绕第一阶段的战略定位分析以及广汽集团的期望做出的业务规划本次项目为零部件公司以后进行管理流程、组织结构、绩效管理体系的设计，...

时间:2025-05-02 13:30栏目:战略规划

广西柳工机械股份有限公司岗位说明书劳动人事主管岗位说明书岗位名称劳动人事主管岗位编号所在部门人事劳动部岗位定员1人直接上级部长直接下级所辖人员编写/修改日期2004年6月17日岗位目的组织实施员工招聘、绩效管理和薪酬管理工作，协助部长实现人力资源管理目标。工作职责与工作任务1、组织员工招聘工作1）建立健全各种招聘渠道，完善公司招聘流程和招聘体系；2）根据岗位编制及公司业务发展状况，统计、审核各部门招聘需求...

时间:2025-05-01 22:36栏目:绩效管理

综合部经理岗位KPI指标组成表（管理岗）指标类别指标项指标权重评分标准考评人任务绩效75%1、主持工作，内部管理30保证部门工作的正常运转，执行基本分15，工作运转出现不顺，视情况严重程度，1次扣1至5分。主任、主管副主任2、拟定文书5定期拟定各类工作计划、总结、报告及业务文件，执行基本分3分，文书出现错误，1次扣1分。主任、主管副主任3、组织协调5组织协调内部各业务部门以及外部业务相关部门的关系，执行基本分5分，...

时间:2025-05-01 22:36栏目:绩效管理

广西人才交流服务中心绩效管理和薪酬体系咨询项目--薪酬设计思路交流--2004年4月2004年4月保密文件第2页绩效管理和薪酬体系项目—薪酬设计思路交流广西人才交流服务中心本文的结构中心薪酬分配存在的问题人事厅对薪酬改革的指导意见新华信方案既满足厅里的意见，也能解决中心在薪酬分配方面的问题市场－资源模型岗位评价方案设计的前提和需要解决的问题我们的解决方案可以达到目的方案设计思路讲解2004年4月保密文件第3页绩效管...

时间:2025-05-01 22:36栏目:绩效管理

广西人才交流服务中心绩效管理和薪酬体系咨询项目--绩效管理实务培训--2004年4月2004年4月保密文件第2页绩效管理和薪酬体系项目—绩效管理实务培训广西人才交流服务中心本文的架构绩效管理总结与回顾绩效管理相比目前中心的目标管理在哪些地方有改进绩效考核的操作培训什么是绩效高效率、高效果绩效管理体系绩效管理的三个层面基础：绩效目标体系实施：绩效管理过程保障：绩效考核制度绩效管理流程和主要环节避免绩效管理的误区...

时间:2025-05-01 22:36栏目:绩效管理

广西人才交流服务中心绩效考核和薪酬制度项目成果确认书项目名称绩效考核和薪酬制度提交成果第一阶段1、广西人才交流服务中心绩效考核手册WORD格式文件2、广西人才交流服务中心绩效考核评分表WORD格式文件3、广西人才交流服务中心岗位说明书文件WORD格式文件4、广西人才交流服务中心岗位说明书培训资料PPT格式文件5、广西人才交流服务中心KPI制定培训资料PPT格式文件6、广西人才交流服务中心绩效管理理论培训资料PPT格式文件7、...

时间:2025-05-01 22:36栏目:绩效管理

广西人才交流服务中心绩效管理和薪酬体系咨询项目--绩效管理理论培训--2004年4月2004年4月保密文件第2页绩效管理和薪酬体系项目—岗位说明书填写培训广西人才交流服务中心目录1、绩效管理概述2、广西人才交流服务中心为什么需要进行绩效管理3、绩效管理的一般过程4、绩效评估体系建立2004年4月保密文件第3页绩效管理和薪酬体系项目—岗位说明书填写培训广西人才交流服务中心绩效管理是公司战略得以实施的重要保证绩效管理是通过...

时间:2025-05-01 22:36栏目:绩效管理

广西人才交流服务中心绩效管理和薪酬体系咨询项目--岗位KPI制定培训--2004年4月2004年4月保密文件第2页绩效管理和薪酬体系项目—岗位说明书填写培训广西人才交流服务中心本文的逻辑架构KPI概念的导入各岗位KPI如何制定的讲解KPI的运用建立绩效管理体系，保证中心战略得以有效实施绩效管理的核心是绩效评估绩效评估按时间不同分为两种情况过程中评估结果评估工作绩效工作态度工作能力绩效评估从内容上分为三个方面对工作绩效的考...

时间:2025-05-01 22:36栏目:绩效管理

广西人才交流服务中心绩效管理和薪酬体系咨询项目--岗位说明书填写培训--2004年4月2004年4月保密文件第2页绩效管理和薪酬体系项目—岗位说明书填写培训广西人才交流服务中心目录1、岗位说明书的目的与作用2、如何正确填写岗位说明书3、其它事项2004年4月保密文件第3页绩效管理和薪酬体系项目—岗位说明书填写培训广西人才交流服务中心什么是岗位说明书？•《岗位说明书》是对各个岗位进行岗位分析后的输出结果。•岗位：指一个...

时间:2025-05-01 22:36栏目:绩效管理

广西人才交流服务中心绩效考核打分表新华信管理顾问公司制作2004年4月目录中高层管理人员任务绩效、管理绩效直接上级评分表1中高层管理人员周边绩效同级考核评分表2中高层管理人员能力考核评分表3部门经理（副经理）态度考核评分表4专业技术人员月度绩效考核评分表5普通业务人员月度绩效考核评分表6勤务人员月度绩效考核评分表7中心领导年度考核汇总表8部门经理季度考核统计表9部门经理（副经理）年度考核汇总表10基层员工月度...

时间:2025-05-01 22:36栏目:绩效管理