CFB工程施工材料管理（甲供）流程流程概要流程提交人：流程审核人：流程负责人：CFB项目部经理流程更新日期：2004-4-20流程属性：有效执行开始时间：流程图施工单位监理单位项目部专工财务部项目部负责人物资中心根据施工图纸提出材料计划填写计划报表签字确认复核签字审核签字招标采购组织验收，填写工程材料验收单组织移交、填写工程材料移交清单保管使用施工预算并出具甲供材料使用清单监理审核根据规定付款扣回甲供材料款备注：

时间:2025-05-04 19:09栏目:人力资源规划

1.运行部生产运行管理流程2.生产计划管理流程3.煤质采样化验流程4.操作票管理流程5.紧急事件呼叫流程6.生产现场管理流程7.检修部巡检流程8.工作票管理流程9.机组检修管理流程10.设备缺陷管理流程11.事故调查流程12.大小修计划制订流程13.大修项目立项管理流程14.大修物资准备流程15.设备技术系统变更流程16.电力报价管理流程17.电量销售管理流程18.电费结算流程19.生产设备、物资采购管理流程20.招标管理流程（材料物资、工程项...

时间:2025-05-04 19:09栏目:人力资源规划

浙江众安房地产公司内部管理诊断报告汇报会北大纵横管理咨询公司2002年11月项目总体计划第一阶段信息收集10/21-10/31第二阶段管理诊断第三阶段方案设计外部信息收集内部资料收集内部访谈外部访谈问卷调查部门设置、岗位设置工作分析（职位说明书）薪酬设计、考核设计流程设计招聘、培训设计职业生涯发展设计人力资源规划企业文化建设建议问卷分析问题发现与验证业务运作诊断职能管理诊断企业文化审计撰写诊断报告第四阶段跟踪辅...

时间:2025-05-04 16:58栏目:人力资源规划

浙江众安房地产公司业务流程体系北大纵横管理咨询公司2002年12月附件2目录（一）1.项目开发总体流程62.项目可行性分析流程73.项目规划设计流程84.计委立项流程135.建设工程规划许可证申办流程146.勘察招标流程157.设计招标流程178.工程招标流程199.监理招标流程2410.材料设备采购招标流程2611.建筑工程预算流程2812.施工许可证申办流程2913.项目建设施工流程3014.项目建设质量控制规程3315.项目建设进度控制规程3416.项目建设成...

时间:2025-05-04 16:58栏目:人力资源规划

浙江众安房地产公司内部管理诊断报告汇报会北大纵横管理咨询公司2002年11月项目总体计划第一阶段信息收集10/21-10/31第二阶段管理诊断第三阶段方案设计外部信息收集内部资料收集内部访谈外部访谈问卷调查部门设置、岗位设置工作分析（职位说明书）薪酬设计、考核设计流程设计招聘、培训设计职业生涯发展设计人力资源规划企业文化建设建议问卷分析问题发现与验证业务运作诊断职能管理诊断企业文化审计撰写诊断报告第四阶段跟踪辅...

时间:2025-05-04 16:58栏目:人力资源规划

访问提纲：1、个人奋斗历程？2、心目中的公司应该是什么样？3、房地产行业会怎么发展？4、有那些优秀的同行？5、公司应该向那个方向发展？（目标客户、管理、机制、体制）6、主要业务流程及问题，改进措施？7、对改制的看法8、对组织管理、运作体系的看法（矩阵式）9、对薪酬、考评、体制的看法。10、那些专业人员在人力资源管理中是关键，怎样才能留住他们？留住他们的主要障碍是什么？11、现在业务运转、考核、奖惩、监督控制...

时间:2025-05-04 16:58栏目:人力资源规划

访谈提纲目的：决策分析、关系分析与业务分析的角度来考虑1．弄清楚各部门的职责，要细致到把各部门的每项工作、任务都要明确。2．目前各部门内部有哪些岗位？这些岗位的职责是什么？每个岗位的人员数量、每个员工的资历3．各部门内部管理上存在哪些问题？部门内部的工作流程、部门之间的工作流程衔接4．在人力资源管理上存在哪些问题？访谈结束后要得到：1．各部门内部的组织结构图：包括岗位与人员的数量、资质。（见附件）如...

时间:2025-05-04 16:58栏目:人力资源规划

10/7/2002--PAGE1ALLPKU-AVIC-Ⅰ主业务流程报告中国航空工业第一集团公司总部主要业务流程建议报告北大纵横管理咨询公司二零零二年六月机密10/7/2002--PAGE2ALLPKU-AVIC-Ⅰ主业务流程报告督办流程人力资源部办公厅总经理办公会主管副总经理发展计划部总部其他部门总经理办公会讨论决定重要事项依据决议事项的重要性提出相关考核建议根据总经理办公会决议事项拟定具体工作安排协助办公厅拟定考核指标上报有关工作安排和考核指标...

时间:2025-05-04 19:09栏目:组织发展

10/7/2002--PAGE1ALLPKU-AVIC-Ⅰ主业务流程报告中国航空工业第一集团公司总部主要业务流程建议报告北大纵横管理咨询公司二零零二年七月机密10/7/2002--PAGE2ALLPKU-AVIC-Ⅰ主业务流程报告重大事项督办流程办公厅总经理办公会主管副总经理总部有关部门总经理办公会讨论决定重要事项与相关部门确定工作安排与考核指标上报有关工作安排和考核指标执行督办各部门工作完成对工作中存在的问题提出建议研究决策督办事项结束主管副总审...

时间:2025-05-04 19:09栏目:组织发展

26/5/2002--PAGE1ALLPKU-AVIC-Ⅰ模式借鉴报告北大纵横管理咨询公司二零零二年五月中国航空工业第一集团公司模式借鉴报告机密26/5/2002--PAGE2ALLPKU-AVIC-Ⅰ模式借鉴报告主要目的1.了解国内外有代表性的大型集团公司的组织结构；2.对比了解中航一集团与部分企业间的组织构架区别；3.总结事业部制和母子公司制的组织结构和管理框架；26/5/2002--PAGE3ALLPKU-AVIC-Ⅰ模式借鉴报告中国石油化工股份有限公司26/5/2002--PAGE4ALLPKU-...

时间:2025-05-04 19:09栏目:组织发展