找到关键词“战略规划”相关内容 964搜索耗时:0.0173秒

北京汽车制造厂有限公司战略规划实施及管理提升项目-组织体系优化方案第一次汇报简化版-新华信20040903.ppt

北京汽车制造厂有限公司组织体系优化方案(第一次汇报简化版)2004年9月3日25/5/2保密文件版权所有第2页北京汽车制造厂有限公司组织体系优化方案新华信建议的北汽三年战略规划期的组织机构图(方案一)执行副总裁总裁综合管理中心市场营销中心产品工程中心质量保障中心计划财务中心经营战略室绩效管理室财务管理室会计室朝阳财务科顺义财务科企业管理室行政管理室人力资源室质量管理室质量工程室客户信息室售后服务室配件管理室...

时间:2025-05-02 13:25栏目:人力资源规划

北京汽车制造厂有限公司战略规划实施及管理提升项目-组织体系优化方案第一次汇报报告-新华信20040830.ppt

北京汽车制造厂有限公司组织体系优化方案(第一次汇报)2004年8月30日25/5/2保密文件版权所有第2页北京汽车制造厂有限公司组织体系优化方案组织设计的五个基本出发点北汽组织发展的基本策略和组织设计的基本方针反应企业战略体现业务流程注重经济效益促进组织绩效提高运作效率25/5/2保密文件版权所有第3页北京汽车制造厂有限公司组织体系优化方案我们在组织设计的过程中主要遵循八个基本原则合理幅度管理人员直接管理的下属人员...

时间:2025-05-02 13:25栏目:人力资源规划

北京汽车制造厂有限公司战略规划实施及管理提升项目-战略目标评价与管理诊断报告-新华信20040727.ppt

北京汽车制造厂有限公司战略目标评价与管理诊断报告2004年7月27日25/5/2保密文件版权所有第2页北京汽车制造厂有限公司战略目标评价与管理诊断报告重要说明项目组自7月1日进入北汽以来,根据北汽的咨询需求,经过双方的充分沟通,对项目建议内容和工作计划进行了多次调整,目前项目组是根据调整后的工作计划开展工作的本报告是新华信项目组在三周多的企业内部调研的基础上,通过对北汽的内部访谈、问卷调查和现有内部资料的...

时间:2025-05-02 13:25栏目:人力资源规划

北京汽车制造厂有限公司战略规划实施及管理提升项目-战略规划补充完善建议方案-新华信20041030.ppt

北京汽车制造厂有限公司战略规划补充完善建议方案2004年10月30日25/5/2保密文件版权所有第2页北京汽车制造厂有限公司战略规划补充完善建议方案重要说明本报告是新华信项目组在对北汽制定的三年战略规划方案进行理解消化的基础上,根据新华信的战略模型,通过对北汽的内部访谈、问卷调查和现有内部资料的分析,而提出的对北汽战略规划方案的补充完善建议本方案是对北汽制定的三年战略规划的完善和发展,由于资料有限,项目组...

时间:2025-05-02 13:25栏目:人力资源规划

北京汽车制造厂有限公司战略规划实施及管理提升项目-战略规划补充完善建议方案附件-新华信20041017.ppt

北京汽车制造厂有限公司战略规划附件2004年10月27日25/5/2保密文件版权所有第2页北京汽车制造厂有限公司战略规划附件目录A.主要产品市场分析B.主要产品分析、规划和市场竞争策略C.北京吉普、长城汽车的销售和售后服务网络数据25/5/2保密文件版权所有第3页北京汽车制造厂有限公司战略规划附件主要产品市场分析1.皮卡车市场及主要竞争者分析2.轻型客车市场及主要竞争者分析3.轻型卡车市场及主要竞争者分析4.SUV市场及主要竞争者分...

时间:2025-05-02 13:25栏目:人力资源规划

北京汽车制造厂有限公司战略规划实施及管理提升项目-薪酬与绩效管理体系设计方案-新华信20041025.ppt

北京汽车制造厂有限公司薪酬与绩效管理体系设计方案2004年10月25日25/5/2版权所有,不得翻印第2页北京汽车制造厂有限公司薪酬与绩效考核管理体系设计方案一、北汽人力资源管理体系现状分析二、北汽薪酬体系优化方案三、北汽绩效管理体系优化方案目录25/5/2版权所有,不得翻印第3页北京汽车制造厂有限公司薪酬与绩效考核管理体系设计方案完整的人力资源管理主要包括以下内容人力资源战略与人力资源规划职位描述体系、岗位分析与...

时间:2025-05-02 13:25栏目:人力资源规划

北京汽车制造厂有限公司战略规划实施及管理提升项目-科级以上岗位职务说明书汇编(不含营销事业部)-新华信20041022.doc

北京汽车制造厂有限公司职务说明书汇编北京新华信管理顾问有限公司2004年10月22日北京汽车制造厂有限公司职位说明书汇编目录第一章执行总裁............................................................................................................11.1执行总裁职务说明书.....................................................................................................2第二章计划财务中心....................

时间:2025-05-02 13:25栏目:人力资源规划

北京汽车制造厂有限公司战略规划实施及管理提升项目-科级以上岗位职务说明书汇编(不含营销事业部)-新华信20041020.doc

北京汽车制造厂有限公司职务说明书汇编北京新华信管理顾问有限公司2004年10月22日北京汽车制造厂有限公司职位说明书汇编目录第一章执行总裁............................................................................................................11.1执行总裁职务说明书.....................................................................................................2第二章计划财务中心....................

时间:2025-05-02 13:25栏目:人力资源规划

北京汽车制造厂有限公司战略规划实施及管理提升项目-科级以上岗位职务说明书汇编(不含营销事业部)-新华信20041004.doc

北京汽车制造厂有限公司职务说明书汇编北京新华信管理顾问有限公司2004年10月日北京汽车制造厂有限公司职位说明书汇编2004年10月20日第1页共130北京汽车制造厂有限公司职位说明书汇编第壱章执行总裁2004年10月20日第1页共130北京汽车制造厂有限公司职位说明书汇编壱.1执行总裁职务说明书基本情况职务名称执行总裁职务编号所属部门直接上级总裁直接下属职务名称顺义事业部总经理,朝阳事业部总经理,营销事业部总经理,计划财务...

时间:2025-05-02 13:25栏目:人力资源规划

北京汽车制造厂有限公司战略规划实施及管理提升项目-集分权关系设计方案-新华信20041019.ppt

北京汽车制造厂有限公司集分权关系设计方案2004年10月19日25/5/2保密文件版权所有第2页北京汽车制造厂有限公司集分权关系设计方案目录一、总部与事业部的定位二、总部与事业部间权责划分三、公司高级管理人员的人事和财务管理职权25/5/2保密文件版权所有第3页北京汽车制造厂有限公司集分权关系设计方案公司总部定位-战略管理中心、财务监控中心、资源管理中心、经营协调中心战略管理中心资源管理中心经营协调中心财务监控中心...

时间:2025-05-02 13:25栏目:人力资源规划

确认删除?
知识变现
客服电话
客服微信
  • 客服微信
客服QQ
  • 客服QQ点击这里给我发消息
发送邮件
回到顶部