张健咨询顾问业务专长行业专长咨询经历公司战略、母子公司管控、流程优化、人力资源、营销、媒体投放规划等•某保健品企业管理规范与提升项目。内容包括企业战略设计、流程梳理、组织结构优化、薪酬激励设计、绩效考评体系，并在此基础上帮助客户对当年广告媒体投放和人力资源建设进行了规划。•某光电子集团集团战略项目。内容包括母子公司治理、集团层面和子公司子公司层面战略的制定，和包括人力资源战略、投资战略、市场战...

时间:2025-05-01 17:34栏目:战略落地策划

1侯玫咨询顾问业务专长行业专长咨询经历公司战略、人力资源等•某大型外资企业内部管理体系整合项目。内容包括企业战略规划、公司理念陈述、战略目标体系制定、业务组合战略、未来3年战略计划、资本运营战略、集团管理模式设计、管理流程与制度等；客户关系管理流程设计，参与建设客户关系管理规章制度；制定客户资源拓展计划等•某国家级机械研究院员工持股及高管层股权激励咨询。项目内容包括：国有资产增值奖励、员工持股计...

时间:2025-05-01 17:34栏目:战略落地策划

CM/000910/SH-StraPlan(97GB)机密此报告仅供内部使用,请勿擅自传阅、引用或复制。2000年12月战略规划流程与方法2•战略规划流程的设计原则•战略规划的基本内容•战略规划的流程设计•兼并收购(MA)流程概述•附录3战略规划是企业管理程序中的关键连接点公司战略战略规划经营目标资本计划完成公司经营预算制定关键业绩指标制定资本预算签订业绩合同并根据目标评估业绩经营计划“前100名”经理的业绩考核本文件重点4战略规划程序...

时间:2025-05-01 17:35栏目:战略落地策划

zhengduan咨询报告XXX有限公司海问管理咨询第2页今日议程1、项目介绍时间：8:00-8:15胡少敏2、管理诊断汇报时间：8:15-9:003、流程分析汇报4、销售系统诊断时间：9:20-9:40第3页目录一、项目背景介绍二、报告主要结论三、行业及产品结构分析四、产量规模与成本降低目标五、核心流程分析六、改进库存管理七、销售系统诊断八、下一步工作计划第4页项目回顾•行业分析和管理诊断•行业及产品结构分析•价值链分析•成本分析•流程...

时间:2025-05-01 17:35栏目:变革管理

25/5/1Copyright©2000BySINOTRUSTManagementConsulting第1页管理体系和主业竞争力提升咨询报告总目录采购营销研发信息管理组织机构•战略管理部•投资管理部•人力资源部•信息流程设计•信息管理体系实施方案•营销信息体系样板•信息的分析方法•主要市场描述•通路管理的策略•通路管理的战术•产品策略•小市场分析•LPL项目管理模式•研发项目激励方案•技术中心授权•相关职能设置和机构调整•采购现状分析结论•采购成...

时间:2025-05-01 17:35栏目:变革管理

管理体系和主业竞争力提升咨询中国嘉陵集团公司新华信管理咨询北京上海广州香港2000年8月8日00-8-8Copyright©2000BySinotrustManagementConsulting第2页SINOTRUST新华信管理咨询一、项目建议书二、内部管理诊断方法三、集团管理四、竞争战略五、流程优化设计六、管理体系设计目录00-8-8Copyright©2000BySinotrustManagementConsulting第3页SINOTRUST新华信管理咨询一、项目建议书二、内部管理诊断方法三、集团管理四、竞争战...

时间:2025-05-01 17:35栏目:变革管理

江苏江动股份有限公司采购体系优化方案2003年7月11日第2页江苏江动股份有限公司采购体系优化方案目录•供应商评估考核程序•采购招标程序•采购人员绩效考核方案•采购相关流程优化第3页江苏江动股份有限公司采购体系优化方案《供应商评估考核程序》对潜在供应商的评估选择和现有供应商的考核评价进行了系统设计操作部门/岗位流程业务信息进行物料分类成立配套管理小组采购部/采购计划员潜在供应商资料收集及初评索样或试作质量...

时间:2025-05-01 17:35栏目:流程型组织

江苏江动集团有限公司营销体系优化报告2003年7月21日江苏江动营销策略分析报告第2页目录一、营销组织优化二、销售管理改进四、营销流程优化江苏江动营销策略分析报告第3页建立以营销功能为核心的、以计划驱动的、快速市场反应的全面营销管理体系市场委员会（政策管理系统）营销部（营销信息系统）事业部（销售管理平台）片区（销售业务平台）片区（服务业务平台）事业部（计划管理系统）技术中心（技术研发平台）严格计划控制，...

时间:2025-05-01 17:35栏目:流程型组织

江苏江动股份有限公司人力资源管理流程2003年7月15日第2页行政人事中心副总人力资源部各部门副总下发人力资源需求表填写系统内人力资源需求表部门经理审批是否同意审批是否同意否否各系统人力资源需求编制公司人力资源规划人力资源规划草案人力资源规划分析内部人力资源状况了解外部人力资源供给情况人力资源需求分析是公司年度整体发展规划存档内部招聘流程外部招聘流程人力资源规划流程总经理审批是否同意是否是第3页对应征者...

时间:2025-05-01 17:36栏目:流程优化与变革

江苏江动股份有限公司采购体系优化方案2003年7月11日第2页江苏江动股份有限公司采购体系优化方案目录•供应商评估考核程序•采购招标程序•采购人员绩效考核方案•采购相关流程优化第3页江苏江动股份有限公司采购体系优化方案《供应商评估考核程序》对潜在供应商的评估选择和现有供应商的考核评价进行了系统设计操作部门/岗位流程业务信息进行物料分类成立配套管理小组采购部/采购计划员潜在供应商资料收集及初评索样或试作质量...

时间:2025-05-01 17:36栏目:薪酬管理