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November.200#新奥燃气有限公司新奥燃气年度市场开发计划模板机密文件2本次报告的主要内容年度经营检讨经营指标预测细分市场发展趋势与经营策略1.××××年的市场开发的想法2.新建房产市场3.老户市场4.工商户市场5.燃气具市场6.其它市场情况简介广告宣传计划资源配置计划1.组织建设2.销售费用3200#年度经营检讨200#年主要的市场开发举措200#年指标完成情况分析4200#年市场开发的主要举措重要战略举措进展情况效...
新奥燃气有限公司200#年度营销计划(提案第二版）负责人：________撰写人：________撰写时间：________内部文档，注意保密目录目录一、年度经营检讨1二、情景分析和0#年度市场开发目标3三、市场发展趋势与经营策略4四、广告宣传的目标与策略6五、人员及资金配置计划7内部文档，注意保密i新奥燃气控股有限公司成员企业年度营销计划模板文件年度营销计划200#年一、年度经营检讨1.0#年初的市场形势分析撰写说明从需求、消费者对新奥...
November.200#新奥燃气有限公司新奥燃气年度市场开发计划模板机密文件2本次报告的主要内容年度经营检讨经营指标预测细分市场发展趋势与经营策略1.××××年的市场开发的想法2.新建房产市场3.老户市场4.工商户市场5.燃气具市场6.其它市场情况简介广告宣传计划资源配置计划1.组织建设2.销售费用3200#年度经营检讨200#年主要的市场开发举措200#年指标完成情况分析4200#年市场开发的主要举措重要战略举措进展情况效...
新奥燃气控股有限公司成员企业年度营销计划编制说明指引性文件新奥燃气控股有限公司成员企业年度营销计划编制说明为使新奥燃气控股有限公司（以下简称“燃控股”）成员企业年度营销计划的编制更加有章有序，对编写过程和编写内容有一个更加系统全面的思考，在《年度营销计划编制制度》的基础上，特此编写此“成员企业年度营销计划编制流程及相关说明”作为对年度营销计划具体编制的一个指引。一、年度营销计划具体编制流程：二...
新奥燃气控股有限公司年度营销计划编制及审核制度制度文件制度名称年度营销计划编制及审核制度制度文件编号本制度共3页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：新奥控股有限公司年度营销计划编制及审核制度第一章总则第一条为完善新奥燃气控股有限公司（以下简称“燃控股”）管理体制，健全燃控股及成员企业制度建设，将企业战略优势转化为阶段性企业成果，充分发挥营销计划对燃控股及成员企业的经营指导和跟踪考核作...
序号项目项目释义数据单位基础数据备注1居民户天然气销售气价实际执行的民用天然气销售价格2工商户天然气销售气价实际执行的工福户天然气销售价格3居民户管道气销售气价实际执行的民用管道气销售价格4供销气差率%5民用灶具户用户使用费实际执行的居民灶具户用户使用费价格6热水器用户使用费实际执行的居民热水器用户使用费价格7采暖炉用户使用费实际执行的采暖炉用户使用费价格8工商户用户使用费实际执行的工福户用户使用费价格...
新奥燃气控股有限公司市场调研指引指引性文件新奥燃气控股有限公司市场调研指引一、市场调研实施总则产品的销售，是以市场为基础，以营销战略为导向。市场信息是营销战略制定的根本。不能很好的度量市场就不可能很好的管理市场开发市场。（一）市场调研的功能：1.深度了解市场：2.深入亲和市场：市场调研的过程就是销售人员亲和市场的过程，了解市场需求的过程。从而保证日后的销售过程中正确挖掘客户的利益诱惑点。并学会如何...
