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1乐百氏乐百氏20002000年度年度深度分销经验总结报告深度分销经验总结报告可思企业管理顾问公司2000年11月21日3目录目录Ⅰ总论：提高整体运行效率------------------------------------5Ⅱ第一部分：提高有效出货-----------------------------------15⑴整理分销网络渠道-----------------------------------16⑵确定市场责任区域-----------------------------------22⑶分解目标业绩指标-----------------------------------...
Http://www.ks178.com最专业、大型的营销策划网站年度预算与策略规划操作指南STEPBYSTEP完成年度计划与预算书坊间一般涉及年度预算及计划的相关书籍或课程，往往以财务观点导向，着重于方便日后的控管，而把重点放在目标分配及数值计划，此种年度计划，忽略了计划的关键重点—策略的制订及水平展开，若计划疏忽了这点，则计划的功能将无法充分发挥，计划对企业年度目标达成的贡献，也打了很大的折扣。因此，本份「年度预算与策...
2002年度中国锑品出口供货企业名单1．锡矿山闪星锑业股份有限责任公司2．益阳华昌锑业股份公司3．湖南辰州矿业有限责任公司4．柳州华锡集团5．柳州市环东金属材料厂6．云南木利锑业公司7．贵州东峰企业集团8．湖南省安化县渣滓溪锑矿9．湖南省桃江县板溪锑矿10．贵州丹寨县春林集团有限责任公司11．湖南省三润纳米材料产业有限公司12．广东省曲江县晨星冶金化工厂13．云南省个旧市锑冶炼厂14．云南文冶有色金属有限公司15．新化...
2003年度报告正文葫芦岛锌业股份有限公司HULUDAOZINCINDUSTRYCO.,LTD.葫芦岛锌业股份有限公司2003年年度报告本公司董事会及其董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。公司负责人董事长侯宝泉、主管会计工作负责人张俊廷及会计机构负责人杜广利声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。地址：辽宁省葫芦岛市龙港区锌厂路24号邮政编码：12...
企业年度经营计划投资管理部2003、11目录�年度经营计划基本概念�德隆战略管理体系概述�年度经营计划的地位、要求�年度经营计划内容�年度经营计划工作流程�案例：年度经营目标的确定�案例：年度经营计划编制�案例：偏差分析�案例：考核激励德隆战略管理体系概述德隆战略管理体系：偏差分析行业研究战略规划年度经营计划投资并购与整合�行业现状与发展趋势�市场研究�竞争分析�建立行业数据库�愿景与使命�定位�核...
XXXXXX机密XXXXXX2001财年XXXXXX事业部规划2001年02月23日2XXXXXXXXXXXX事业部2001财年规划要点（逻辑关系图）2、竞争力分析3、主要策略1、客户需求分析4、推进计划5、组织保障及资源需求•组织结构及人员编制•组织建设•业务核心流程•落实矩阵管理•资源需求6、财务预算•销售收入•毛利•贡献利润•研发投入•技服成本宗旨职责目标•总体竞争态势分析•区域竞争趋势分析•竞争对手分析•外部环境分析•内部竞争力分析•市场...
1996199719981999一、生产成本31643772467819279357162303324834667370471613933143345503682191105.684117225154144399843525423109322246.711498234313813002.15309931171063130669.230781295952742.084078284524705338.0340704411二、期间费用13423341442551015875128863344624833147445376986771131三、销售收入3585694533118183130588减：销售税金及附加57.530760211393164377246781927935713423341442551015875四、营业利...
第三届董事会第四次会议书面决议甘肃小三峡水电开发有限责任公司第三届董事会第四次会议书面决议董事会对总经理张元领同志，副总经理梅晓宁同志、副总经理兼总工程师杨惠荣同志，财务负责人吕林太同志和董事会秘书在2001年度的工作给予充分肯定和表扬。一、根据《甘肃小三峡水电开发有限责任公司及经理人考核试行办法》经考核后决定：批准2001年度甘肃小三峡水电开发有限责任公司年终奖金52.57万元人民币，以及总经理张元领同志...
年度预算编制流程流程拥有者：财务部时间项目部、公司各部门财务部总经理、执行董事123收到预算是作日内否否注：如果预算的编制需由财务部统一制定的话，项目部和各部门须提交本年度工作计划给财务部，财务部统筹做出公司总体预算和项目部的明细预算每年1月10日书10个工开始根据本部门上年情况和本年度工作计划，做出年度资金预算书资金预算书审核公司各部门、项目部编制的年度资金预算书，结合公司的总体发展，编制公司年度预...
生产中心年度生产计划流程开始各项目部年度生产计划编写年度生产计划报总工室审批报工程部执行年度计划报总经理审批结束公司年度生产任务书项目部年度计划书公司年度计划书否否生产任务年度计划流程上级项目部生产中心总工室总经理根据公司下达年度生产任务生产中心年度生产计划流程•材料年度计划流程开始根据年度生产任务预算各种材料消耗情况根据各部门提供年度材料用量计划编写年度材料使用计划方案报总经理审批设备部项目...
二00三年度稽核监控办工作总结二00三年是我行实施从严治行、专业办行、科技兴行战略，快速发展的一年，在这一年里，我行的综合实力显著增强，经营管理日益改善，服务领域更加宽广，市场地位逐步提升。作为监督中心，我部门在董事会、行党委的带领下，紧紧围绕我行年度工作计划和发展目标，认真贯彻“深化改革”的重要思想，努力建造规范的公司治理环境，积极履行稽核职责，加强我行各项内部控制制度的建设，坚持“全面监控，突...
2003年度黄石市商业银行客户经理任职资格考试及客户管理实施方案一、指导思想和目的坚持“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，通过规范的考试考核，科学合理地确定客户经理等级和细分客户市场，全面推行客户经理制，从而培养、吸引和造就一批适应市场需要和我行发展的高素质客户经理队伍，充分调动其积极性和创造性，保证和推动我行营销工作向前发展。二、基本原则1、公开、公平、公正、竞争、择优的原则；2、加强管理、...
预算表目录预算项目序号表格名称销售业务SR-01FY-01FY-02CB-01CB-02CB-03CB-04CB-05CB-06CB-07CB-08FY-03FY-04FY-05FY-06FY-07FY-08TR-01TR-02QT-01QT-02QT-03QT-04QT-05CW-01CW-02CW-03CW-041.预算编制假设年度九鑫日化预算编制假设2.预测目标值比较分析表年九鑫日化预测目标值比较分析表3.收入预算模块______年度九鑫日化销售收入预算表4.成本费用预算模块4.1营销活动______年度九鑫日化各省办营业费用预算表______年度九鑫日...
年度经营计划格式概要和主要内容前言简要说明制订本经营计划的目的、作用、意义、适用范围以及公司发展的总体经营状况。第一部分年度经营形势分析一、XXXX年度公司经营目标计划1、财务目标：销售回款、销售收入；年度可销售房产总量（销售面积、相应的销售金额）、销售成本可控部分的控制（即拆迁补偿费、前期工程费、房屋建筑费、基础设施费、开发间接费、配套费、工程款、材料设备款等）、各项管理费用开支总额、各项经营费用...
XXXX年总经理年度经营目标责任书内容格式目录§1年度经营目标...................................................................................................................................................................................................................................21.1业务目标........................................................................................................
附表A:中国建筑标准设计研究所标准设计/国家标准/行业标准项目年度工作计划表二00二年（QSD-23-2002）序号项目名称合同号□协议号□类型性质估算页数起止年限年月～年月月份项目阶段1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月项目管理人主编单位协编及参编单位设计负责人校对人审核人备注1燃气（油）锅炉房工程设计施工图集标准设计□国家标准□行业标准□管理□编制□年月～年月可行性报告王淑敏技术条件送审图正式图2拱顶油罐...
附表A:中国建筑标准设计研究所标准设计/国家标准/行业标准项目年度工作计划表二00二年（QSD-23-2002）序号项目名称合同号□协议号□类型性质估算页数起止年限年月～年月月份项目阶段1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月项目管理人主编单位协编及参编单位设计负责人校对人审核人备注1居住建筑集中供暖系统标准设计□国家标准□行业标准□管理□编制□年月～年月可行性报告王为技术条件送审图正式图2低温热水地板辐射供暖系...
附表A:中国建筑标准设计研究所标准设计/国家标准/行业标准项目年度工作计划表二00二年（QSD-23-2002）序号项目名称合同号□协议号□类型性质估算页数起止年限年月～年月月份项目阶段1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月项目管理人主编单位协编及参编单位设计负责人校对人审核人备注1民用建筑设计通则标准设计□国家标准□行业标准□管理□编制□年月～年月可行性报告张华、赵冠谦技术条件送审图正式图2建筑电气制图标准标...
附表A:中国建筑标准设计研究所标准设计/国家标准/行业标准项目年度工作计划表二00二年（QSD-23-2002）序号项目名称合同号□协议号□类型性质估算页数起止年限年月～年月月份项目阶段1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月项目管理人主编单位协编及参编单位设计负责人校对人审核人备注1综合布线工程设计施工图标准设计□国家标准□行业标准□管理□编制□年月～年月可行性报告宏育同技术条件送审图正式图2空调控制系统标准设...
