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给水一次网设计程序及办法一、目的为使建筑物（区）投入使用前具备供应生活或生产用水的条件，保证建筑物（区）的正常用水。二、适用范围本程序适用于本公司开发的一切新建及改建工程。三、职责工程部分管该工程的水暖工程师负责收集、组织、整理所需材料。四、程序及所需资料2、资料(1)土地规划许可证、扩初批复、计委批件、消防批复、收费凭证、规划平面图、扩初或施工图（水施、建施各一套）政府有关文件。注：以上所需资料...
天津春发管理模式设计稿岗位描述一次拌和岗工人岗位名称：一次拌和岗工人直接上级：粉状香精生产班组长本职工作：负责粉状香精生产的一次拌和。工作责任：（1）认真执行安全生产制度等规章制度和粉状香精生产工艺，保证产品质量，提高工作效率。（2）凭领料单领料，领料前要先对领料单复核。领料时坚持一料一领，不得混领，同时做好复秤工作。（3）对领回的原料设专人逐一进行复核，包括品名、规格、数量、外观、质量等，确认无...
1清溢精密光电（深圳）有限公司清溢和衡管理咨询有限公司二00八年十一月一次做对操作实务深圳市清溢和衡管理咨询有限公司深圳市清溢和衡管理咨询有限公司HehengConsulting2008©HehengConsulting2008©2清溢(深圳)公司运营总监(原任品质经理、厂长)广东省质量协会质量管理奖评审员深圳市技术监督局市长质量奖评审员、深圳质量专家委员会委员1999年始，负责ISO9000和ISO14000推动2000年5月，负责公司零缺陷管理的组织推进；2002...
Copyright2006深圳市清溢和衡管理咨询有限公司未经授权,请勿拷贝传播1Copyright2008深圳市清溢和衡管理咨询有限公司未经授权,请勿拷贝传播清溢精密光电（深圳）有限公司清溢和衡管理咨询有限公司二00八年十一月一次做对操作实务Copyright2006深圳市清溢和衡管理咨询有限公司未经授权,请勿拷贝传播2Copyright2008深圳市清溢和衡管理咨询有限公司未经授权,请勿拷贝传播清溢(深圳)公司运营总监(原任品质经理、厂长)广东省质量协会...
浙江新和成股份有限公司董事会文件浙新和成董（2001-11）01号———————————————————————————————————————第一届董事会第十一次会议决议浙江新和成股份有限公司第一届董事会第十一次会议于2001年2月11日在公司一楼会议室召开。出席会议应到董事7人，实到7人，三位监事、总经理助理和董事会秘书列席会议，符合公司法和公司章程的规定。会议由董事长主持，以举手表决方式，一致通过以下决议...
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称一次池职位编号所属单位设备动力科所属车间所属班组水系统直接上级职位水系统班长职位设置目的有效的去除废水中的氧化铁皮，便于循环再利用。工作职责和工作内容1.坚守岗位，按中心泵房的需水情况及时保证供水，保证生产不间断。2.认真排查设备存在的隐患，发现异常及时向上级班长汇报。3.协调各有关单位与部门，保障生产顺利进行。4.5.6.7.8.9.10.工作工具个人专...
第1页广州电信五年发展规划项目广州电信全面落实“服务一流、管理规范”五年发展规划2003年9月机密第2页广州电信五年发展规划项目目录1.报告摘要2.项目回顾和主要工作成果3.报告总体结构介绍4.市场发展趋势分析介绍5.总体发展目标介绍6.服务提升规划介绍7.管理提升规划介绍8.标竿企业对比分析介绍第3页广州电信五年发展规划项目在考察了国际标杆企业后，针对“服务一流”我们提出了以下八项衡量指标每客服人员服务客户数每客服...
动力厂一次变电班正值岗位说明书工内在工作中遇到无法处理的故障及时向班长汇报。基本情况岗位名称一次变电班正值岗位编号所属部门供电车间一工段直接上级班长直接下属所属岗序10所属系列操作工岗位设置目的配合、协助班长确保全公司电网用电的安全，稳定，经经济运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责110KV线路和1#、2#主变的运行与维护及其相应保护并能正确投入、退出。准确完好2.担负全公司10KV电力负荷分配工作，配合...
动力厂一次变电班副值岗位说明书工内巡回检查发现问题及时向正值汇报。基本情况岗位名称一次变电班副值岗位编号所属部门供电车间一工段直接上级班长直接下属所属岗序9所属系列操作工岗位设置目的配合、协助班长，正值、确保全公司电网“心脏”输配电安全稳定、经济运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.协助正值110KV线路和1#、2#主变的运行与维护及其相应保护并能正确投入、退出。准确完好2.协助正值对110KV、10KV线路、开关...
动力厂一次变电班班长岗位说明书基本情况岗位名称一次变电班班长岗位编号所属部门供电车间一工段直接上级工段长直接下属正值、副值所属岗序10所属系列操作工岗位设置目的承担着全公司输、送、配电及生产用电的安全、稳定、经济运行、责任重大核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责110KV线路和1#、2#主变的运行与维护及其相应保护并能正确投入、退出。准确完好2.担负全公司10KV电力负荷分配工作，配合各生产单位做好倒闸操作准确...
一次应收帐款会议纪要会议主题：应收帐款管理参会人员：销售王总财务李经理市场周经理销售部张经理周边四省区域销售经理行政高主任会议主持：新任销售王总会议记录：行政高主任抄录：各区域分公司会议时间：2000年11月20日09：00首先王总发言：各位好，辛苦了。快到年终了，截止现在我们大西南区域的销售任务完成率只有85%，在全国四个大区排名是处于第三位，我们现在是落后的。特别是每个区域的任务完成率到底怎么样，每个区域...
