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每日航班正常性统计报告表中国南方航空新疆公司安全运行工作手册记录编号：XJ-QR-AY-12-A每日航班正常性统计一览表月日分类总班数取消正班客包补班加班调机正常率（％）公司计划执行正常不正常不正常原因分类不正常原因班次比率（％）延误说明其中本港出港航班延误：班取消：班不正常原因班次比率（％）延误说明
项目现场备忘录（2003年3月12日）一、总体感觉1．与苏州医药集团合资存在较大的风险。此风险主要不是表现在医药集团本身财务风险或运营风险，而是表现在能否发挥“雷允上”品牌价值上。雷允上品牌价值的核心在雷允上药业。光掌握雷允上品牌价值在短期内很难实现自行研制新中药，使用雷允上品牌在短期内很难取得效益，中药药品要树立品牌比西药更难，雷允上药业开发出20多种新药，但六神丸仍然占总收入的90％以上。西药采用雷允...
沪杭甬战略定位与管理规范化项目4月12日会议备忘一、会议结论：1、对“如何保持公路营运管理系统在行业内的领先地位”立项研究，对公司面临的以下问题提出建议方案：近期（公司内）——上三线开通、杭甬线收费监控系统；中期（省内）——杭金衢、杭州绕城公路的收费监控系统；远期（国内）——中国公路收费监控系统市场、中国公路管理市场（包括服务和咨询）。项目负责人：詹华刚；完成期限：6月10日2、对高科技行业和部分基建...
2002312�����չ�������ݻ�������п���(���̿��ڹ267)����ݿ�����йſɣΣƣϣ£Σṩ���������ʾ�����������ߴʵ�ҵ�������ࡿϡн������������ࡿ����ʱ������ࡿ20020323�����׳���йɫ����������ꡡ���2002312⡿�����չ�������ݻ�������п���(���̿��ڹ267)��ŷ����������...
7月12日营业科长访谈纪要时间：7月12日下午3：00-4：00地点：协和办公室被访谈人：邓爱玲（销售部营业科长）访谈人：燕春蓉、孙骏记录人：燕春蓉主要内容：一、个人情况本地人，在进协和之前在一家乡镇企业做财会15年，94年6月进厂，一直在销售部工作。二、营业科主要工作以及个人主要工作根据产品销售情况（前一个月）对生产计划提出要求，交到生产计划办公室，生产计划办公室作出生产计划的初稿，然后销售部、生产部、研发...
7月12日林董访谈纪要时间：7月12日上午8：30-11：00地点：协和林董办公室被访谈人：林董事长访谈人：陶宽、孙骏、燕春蓉记录人：燕春蓉主要内容：一、中台合资1、台方对有优越感，对中方有歧视心理。而中方对台方保持表面的尊重。产生这个问题的关键是物质条件的差距。2、目前公司没有统一的企业文化。公司对各个部门经理高度授权，造成的问题是各个部门经理各自为政。但可能的优点是各部门经理的工作成就感比较强。二、和“林...
7月12日管理部樊有明访谈纪要时间：7月12日晚地点：协和办公室被访谈人：樊有明（管理部经理）访谈人：陶宽、孙骏、燕春蓉记录人：燕春蓉主要内容：一、个人情况90年上海冶金专科学校，金属材料专业，90-93年，闲林钼铁矿工艺员，94年开始在协和做业务员，95年1月到管理部，7月开始搞基建、仓库，96年二期工程的商检验收，后来仓储科长，97年下半年开始，98年下半年负责管理部。二、管理部主要工作对采购不太管基建科有一个...
机械科学研究院（集团）7月12日讨论2004年7月机械科学研究院（集团）战略规划报告思路第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有京区核心公司的建立是机械院关注的重点以目前的机科股份公司为载体，并入自动化所和机电所，其中下列问题的前五个方面是我们要关注的：1、干部的安置2、三个实体（所和原机科公司）的研发体系合并为研发中心，然后并入新的机科股份；3、各自的产业体系保持不变，进入新的机科股份；4、各自的行业服...
机械科学研究院（集团）7月12日讨论2004年7月机械科学研究院（集团）战略规划报告思路第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有京区核心公司的建立是机械院关注的重点以目前的机科股份公司为载体，并入自动化所和机电所，其中下列问题的前五个方面是我们要关注的：1、干部的安置2、三个实体（所和原机科公司）的研发体系合并为研发中心，然后并入新的机科股份；3、各自的产业体系保持不变，进入新的机科股份；4、各自的行业服...
