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江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称销售部经理职位编制及现有人数11所属部门多缸机事业部直接上级多缸机事业部总经理直接下属六位片经理、一位现金及信用员、一位销售开票及统计、一位仓库保官，一位计划员。职责1、负责公司多缸柴油机的销售。2、努力做好资金回笼，建立经销商或用户的资信评价制度，降低销售风险。3、组织编制销售计划，并付诸实施。4、组织和管理仓储发运，提高运作效率。5、负责销售合同的签订，...
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称采购员职位编制及现有人数5人/3人所属部门生产部直接上级生产部经理直接下属无职责1、严格按采购程序开展工作，提高工作透明度。2．严格图样和技术规范进行采购。3、根据事业部主管领导批准的外购、外协件的年度、月度采购计划。4、根据事业部主管领导批准的分厂、部门选购定点采购物资。5、对所购物资的质量负责。6、负责对分管范围内的产品质量、价格和服务进行评价。7完成领导...
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称行政人事部经理职位编制及现有人数1所属部门行政人事部直接上级事业部总经理直接下属主管职责1.完善事业部人力资源管理制度，提高部门管理效率，提高员工满意度。2.对事业部內部进行职位分析，组织编制和修订职位说明书，确定人员编制。3.落实公司人力资源部和行政中心关于对本事业关于人力资源管理、传达上级指给相关部门。4.与事业部以外部门进行协调交涉，解决本事业部合理的人...
江苏江准动股份有限公司定员定编方案高管人员编制职务名称职务名称职务名称职务名称总经理副总经理财务总监总经理助理采购供应中心下属各部门编制生产中心下属各部门定岗定编职务名称职务名称职务名称职务名称职务名称职务名称副经理1司磅员1经理1保管员13经理1工程监管工程师1核价员2驾驶员2副经理1设备工程师1计划员1库工2总调度1能源工程师1原辅材料采购员3副总调度1电气工程师1配套件采购员4多缸机调度1特种设备工程师1劳保...
江苏江动股份有限公司研发管理变革思路2003年7月15日第2页江动研发体系现阶段的两大重要问题两级研发体系的职责界限不清研发人员的考核体系不健全未建立明确产品研发战略，缺乏产品中长期研发规划产品研发所与事业部、子公司研发职能重叠研发规划立项论证、审批工作不规范研发人员流失率较高研发人员工作积极性不高产品研发工作业绩较差产品研发目前急需解决的重要问题第3页为加强江动研发管理工作，需明确事业部技术质量部与技...
江苏江动股份有限公司质量管理方案2003年8月10日第2页质量管理体系的组织及职责明确工程中心各事业质量技术部技术中心质量检验部管理者代表质量管理部车间检验组质量管理小组•所有入口、出口检验•对生产过程检验中涉及对外的质量损失赔偿确认（废品判定）•对关键工序、特殊工序的检验•负责一般性的生产过程检验•组织制订检验标准，•质量判罚处理，•对检验结果的监督•对现场的质量管理•内外部质量信息反馈•事业部质量...
江淮动力股份有限公司管理咨询项目总结报告2003年8月27日江动管理咨询项目总结报告第2页主要工作成果清单序号文件名称页数1江动人力资源测评报告380页2江动调查问卷结果报告101页3江动组织管理体系优化方案报告31页4江动外部环境分析及战略明晰报告60页5江动综合管理诊断报告145页6江动采购体系优化方案34页7江动物流及生产布局优化方案25页8江动营销策略报告55页9江动营销体系优化报告34页10江动人力资源优化文件176页11江动研...
业务类别：战略规划、营销体系优化、组织体系、考核与薪酬、财务体系优化、生产布局及物流体系优化项目名称：某大型农机行业上市公司管理咨询项目项目概况：客户是专业生产中、小功率通用发动机的大型企业，位居中国企业500强、中国农机十大上市公司之列，是同行业最具竞争力的企业。公司历史悠久，创建于是1945年，1959年开始生产发动机。公司现有资产总额20亿元，员工3000人，年销售收入25亿元。近年来，公司在发动机主业不断...
农机行业某上市公司管理诊断案例2003年9月4日农机行业某上市公司咨询项目案例第2页企业背景介绍•公司历史悠久，创建于是1945年，1959年开始生产发动机。公司现有资产总额20亿元，员工3000人，年销售收入25亿元。产品畅销国内外，出口创汇3000万美元，其产品品牌在国内外有较高的声誉。•该企业是是专业生产中、小功率通用发动机的大型企业，位居中国企业500强、年产销各类发动机100万台，位居中国农机十大上市公司之列，是同行...
