德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢厂所属部门办公室职位名称副主任考核者厂长考核期考核指标指标说明权重(%)量化标准得分得分依据打分标准得分区间人力资源管理工作完成情况包括分厂考核、薪酬、培训的组织工作,考核依据来源于分厂反馈以及人力资源处30%各方面工作开展顺利,反应良好101-120各方面工作正常,无不良反应91-100各方面工作基本正常,偶有疏漏71-90部分工作有疏漏并产生一定影响...
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门机电车间职位名称副主任考核者厂长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准起始分安全事故20%1、一般设备事故考核2分2、小设备事故考核0.5分3、设备原因影响主线生产每小时考核0.5分4、其他事故按照分厂相关制度考核120产量10%1、合格产量与公司计划比每欠产500吨扣10分,每超产500吨奖10分100检修质量定时定期进行设备维护保...
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门连铸车间职位名称技术副主任考核者厂长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准起始分安全事故本人对安全事故负领导责任20%2#机漏钢每次扣3分,全月无漏钢事故奖3分、连铸原因造造成单流生产、非正常拉下等事故每次扣0.5分,1、3#机拉漏下5次/月,每超1次/月扣0.5分100产量10%1、板坯7.0万吨/月,每±500吨±扣1分,100质量对车间...
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表转炉车间绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称生产副主任考核者厂长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准起始分安全事故25%漏炉,扣炉,烧坏烟道,炉口天车撞坯氧枪,出钢口漏钢炉体渗钢,洒铁等每起扣4分,每影响1小时扣2分120产量30%与公司计划比每欠产500吨扣2分,每超产1000吨奖2分,交接班不合造成铸机慢拉或堵流每次扣1分,月平均炉产钢水...
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表转炉车间绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称技术副主任考核者厂长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准起始分安全事故20%漏炉,扣炉,烧坏烟道、炉口,天车撞氧枪,出钢口漏钢洒铁等每起扣2分,每影响1小时扣1分,扣完止。120产量10%与公司计划比每欠产500吨扣2分,每超产1000吨奖2分交接班不合造成铸机慢拉或堵流每次扣1分月平均产钢水量低于...
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表转炉车间绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称生产副主任考核者厂长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准起始分安全事故25%漏炉,扣炉,烧坏烟道,炉口天车撞坯氧枪,出钢口漏钢炉体渗钢,洒铁等每起扣4分,每影响1小时扣2分120产量30%与公司计划比每欠产500吨扣2分,每超产1000吨奖2分,交接班不合造成铸机慢拉或堵流每次扣1分,月平均产钢水量...
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表转炉车间绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称技术副主任考核者厂长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准起始分安全事故20%漏炉,扣炉,烧坏烟道,炉口天车撞坯氧枪,出钢口漏钢炉体粘钢,洒铁等每起扣2分,每影响1小时扣1分,扣完止。120产量10%与公司计划比每欠产500吨扣2分,每超产1000吨奖2分交接班不合造成铸机慢拉或堵流每次扣1分月平均产...
部门:财务部绩效考核指标表岗位名称:副主任姓名总得分等级评价人签名指标标准分值等级等级定义评级得分会计报表递交及时性准确性根据会计报表递交周期和递交情况确定,其准确性可根据审计部门检查情况确定20A(150%)在规定时间内递交会计报表,报表内容准确详细,并且能够正确完整反映财务状况,并且能够提出基于财务状况的经营或管理建议B(120%)在规定时间内递交会计报表,报表内容准确详细,对财务状况能够完整反映财务...
石竹山文武学校工作说明书招生办副主任岗位说明书岗位名称:副主任所属部门:招生办直接上级:招生办主任直接下属:编写日期:2003/11/25编写部门:人力资源部工作概要:协助招生办主任进行招生管理、市场工作和客户关系管理、以及部门内部管理工作职责:一、招生工作1、协助上级制定招生季的工作计划2、监督招生工作的实施3、协助上级协调各片区工作4、协助解决片区主任的疑难问题5、协助上级组织和管理学校接待工作二、市场工...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称社区居委会副主任岗位编号所属部门陈家湖社区管理委员会直接上级社区管委会主任直接下属综合管理专员岗位编制1人所属系列管理系列所属岗序12岗位设置目的协助居委会主任做好居委会的各项工作核心工作职责和内容工作衡量标准1.协助居委会主任做好居委会的各项工作;工作的效率、居民满意度2.负责辖区内社会治安综合治理、民事调解、法制宣传教育;工作的效率、合法性、原则性...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称车间副主任岗位编号所属部门长丝二厂短玻车间直接上级主任直接下属车间技术员、工段长岗位编制1人所属系列管理所属岗序12岗位设置目的负责短纤生产作业计划、质量目标的落实,纠正预防措施,,改进产品质量,开发新品种,满足市场需求。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责短纤成品产量、质量、消耗指标分解、落实、完成。合理性、公平性2.生产过程监视,确保成品质量、包...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称玻璃纸生产副主任岗位编号所属部门长丝二厂短玻车间直接上级主任直接下属工段长、专技人员所属岗序12所属系列管理岗位编制1人岗位设置目的负责组织玻璃纸生产和工艺的管理,全面完成产量、质量、消耗等各项经济指标核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责贯彻厂部下达的质量方针、质量目标以及政策、法规和指令,并督促检查各单位的执行情况工作绩效评估2负责玻璃纸生产和工...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称长丝二厂纺丝车间设备副主任岗位编号所属部门长丝二厂直接上级车间主任直接下属维修工段长及设备技术员所属岗序12所属系列管理岗位编制1人岗位设置目的负责车间设备管理,确保。保证车间设备安全、稳定运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.在车间主任的领导下,对车间设备管理工作负总责2.组织制订设备管理、维修、检修的计划,完善措施,形成制度科学性和可行性3.组织、...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称工艺副主任岗位编号所属部门长丝二厂直接上级车间主任直接下属工段长、技术员岗位编制1人所属系列管理所属岗序12岗位设置目的负责车间生产工艺管理和质量管理,确保各项考核指标的完成。核心工作职责和内容工作衡量标准1.在主任的领导下,对车间工艺、生产等工作负总责工作完成情况2.组织制订工艺管理规定,安全操作规程制度的合法性和可行性3.在确保纺丝质量的前提下,保证...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称副主任岗位编号所属部门长丝二厂直接上级车间主任直接下属技术员、办事员所属岗序12所属系列管理岗位编制1人岗位设置目的协助主任抓好生产、设备的安全稳定运行,确保各项生产指标的完成。核心工作职责和内容工作衡量标准1.在主任领导下,对车间的设备工作全面负责,协助主任搞好车间生产、技术、安全工作。科学性、可行性2.贯彻公司各项管理制度,采取有效措施,全面均衡完...