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德龙钢铁实业有限公司业绩评价表业绩评价表被评价单位保卫处评价者评价期指标分类评价指标权重（%）指标类型量化标准得分得分依据打分标准区间生产财务部门管理费用10%逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.180－951.1>N≥0.970－850.9>N≥0.550－750.5>N≥00－50客户公司员工满意度40%满意度指标（M）100≥M≥9085－10090>M≥8075－9580>M≥7065－8570>M≥5045－7550>M≥00－50内部管理交通疏导20%非满意度指标（F）100≥F≥908...
德龙钢铁实业有限公司业绩评价表业绩评价表被评价单位办公室评价者评价期指标分类评价指标权重（%）指标类型量化标准得分得分依据打分标准区间生产财务部门管理费用10%逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.180－951.1>N≥0.970－850.9>N≥0.550－750.5>N≥00－50百公里耗油量5%逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.180－951.1>N≥0.970－850.9>N≥0.550－750.5>N≥00－50单车汽车维修费5%逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.18...
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核领导综合评价表竞聘人：部门及岗位：评价人：部门及职位：请评价人本着公平、公正的原则从德、能、勤、绩四方面对竞聘人评分，并作出综合评价。评价要素评价内容得分完全不合格低于目标要求符合目标要求高于目标要求非常出色德能坚持学习政治理论，了解党的路线、方针、政策12345坚持原则，为人正直，办事公道，服务意识强12345善于听取不同意见，采纳好的建议12345讲正气，自觉...
新华信管理顾问公司管理顾问项目评价注：由管理顾问填写，项目经理确认被评人姓名项目名称本人新华信项目经历学历职务级别所在部门项目经理项目成员项目时间阶段一5-24—5-31阶段二6-1—6-14阶段三6-13—6-26阶段四6-13--6-30阶段五6-26—7-5本人在项目中承担的具体工作项目主要内容本人承担工作阶段一访谈岗位说明书培训平衡记分卡培训公司关键绩效指标阶段二高管绩效指标设计16个部门指标设计7个职员指标设计阶段三9个生产厂...
新华信管理顾问公司项目经理辽宁华翔项目评价注：由项目经理填写，项目董事确认被评人姓名吴学飞项目名称辽宁华翔集团集团管理与子公司绩效管理项目本人新华信项目经历河南科隆绩效管理项目本人学历MBA北京经干院战略管理项目职务级别项目经理所在部门HRCC项目成员缪钺、周鹏程项目时间阶段一2004.12.1~2004.12.18阶段二2004.12.19~2005.1.13阶段三阶段四结束后项目具体工作项目主要内容进展情况阶段一访谈如期完成调查问卷如期...
项目终期评价表北京新华信管理顾问有限公司上海良友集团流程重组和IT规划项目终期顾问评价表注：由管理顾问填写，项目经理确认被评人姓名徐立志项目名称良友流程重组和IT规划本人新华信项目经历上海实业东滩战略项目学历MBA上海良友集团IT规划项目职务级别所在部门SMC项目经理柴勇项目成员李季、万明炬项目时间阶段一阶段二阶段三阶段四结束后本人在项目中承担的具体工作项目主要内容本人承担工作阶段一调研报告分部门进行访谈...
中层干部岗位评价标准表中层干部岗位评价标准表序号因素分数评价标准1管理幅度1接受管理，不管理他人。2涉及两个管理单元以下。3涉及三至五个管理单元。4涉及五个管理单元以上。5涉及两个以上相关专业和五个以上管理单元。2知识要求1只需要熟知本部室的专业知识。2除了本部室，对我行其他相关部室的专业知识有较好了解。3对我行所有业务部门的专业知识都要有较好了解。4岗位要求了解我行所有业务部门的专业知识，并了解相关市场...
姓名：岗位：直接主管：项目次项分项考评点具体内容思想观念人生观自信，有坚定的成功、必胜之信念0.500.20将公司的进步和发展，视为自己的事业追求1.00价值观视“为公司作出贡献”为最有价值1.50不断创造新价值，以实现公司战略目标为己任1.00追求自我人生价值的实现欲望0.50社会公德公司内一直爱护公司财物、卫生和花木0.10尊重属下及同仁的工作和劳动0.20遵守公司生活秩序的典范0.20社会上带头遵守社会一切公共秩序0.10关爱...
