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香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称票务采购部业务主管所属部门营运中心票务采购部职位编号OPR-TK所在城市北京工作地点华北公司本部出差要求□无□偶尔■经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月1日工作网络关系直接上级职位华北区票务采购部经理汇报职位华北区票务采购部经理直接下级职位人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■...
香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心票务采购部职位描述文件职位识别信息职位名称票务采购部经理所属部门营运中心职位编号所在城市北京工作地点北京公司出差要求□无□偶尔■经常□常驻版本号生效日期2005年7月1日工作网络关系直接上级职位营运中心总监汇报职位直接下级职位华北区票务采购部员工人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数3绩效□无□建议权■决定权直接管辖团队配备□无□建议权■决定权业务指导...
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称票务采购部业务主管所属部门营运中心票务采购部职位编号所在城市北京工作地点出差要求□无□偶尔■经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位华北区票务采购部经理汇报职位华北区票务采购部经理直接下级职位人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务...
香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心票务采购部职位描述文件职位识别信息职位名称票务采购部经理所属部门营运中心职位编号所在城市北京工作地点出差要求□无□偶尔■经常□常驻版本号生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位营运中心总监汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数3绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构...
保定信诚访谈记录编号：19姓名李兴祥部门河北区岗位区域经理公司全称地址联系电话传真E-mail邮编1.个人介绍以前在信诚别的部门，04年7月份做北京业务。11月份接管河北区域经理。原来在专用车做销售。涉及的面比较大，主要是了解市场和业务人员。2.公司战略3.组织结构4.市场营销（1）河北市场包括北京和天津：做得很不好。地域优势没有运用起来。河北任何一个区域都没有好的销售市场。石家庄：只做了一些散户，客运公司的关系没...
保定信诚访谈记录编号：12姓名姚新旧部门东北区岗位区域经理公司全称地址联系电话传真E-mail邮编1.个人介绍东北区一共有4个业务员。蒙东做得不多。去年吉林市换车高峰，作为重点。之前拿到一个换车文件，中间被调离到西北区，回来以后重新做。以前在皮卡做。在长城公司10年了。2.公司战略3.组织结构4.市场营销（1）公司有一些临时调整，缺少规划。感觉临时抱佛脚。（2）想做几个重点市场。2004年8月份，集中作吉林市这一块。8月...
华北区北京分公司第一阶段营销行动方案汇报汇报人：朱雨龙新华信管理咨询2000年RSD-MAYTAG营销管理第一期培训新华信管理咨询2000年RSD-MAYTAG营销管理培训（第一期）第2页2000年RSD-MAYTAG省级营销行动方案（第一阶段）SINOTRUST新华信管理咨询分公司目前营销问题优先次序分析54321EDCBA交接问题天津问题培训问题考核问题二三级市场问题最好最差最重要最不重要新华信管理咨询2000年RSD-MAYTAG营销管理培训（第一期）第3页2000年...
东北区辽宁分公司第一阶段营销行动方案汇报汇报人：吴晓峰新华信管理咨询2000年RSD-MAYTAG营销管理第一期培训新华信管理咨询2000年RSD-MAYTAG营销管理培训（第一期）第2页2000年RSD-MAYTAG省级营销行动方案（第一阶段）SINOTRUST新华信管理咨询分公司目前营销问题优先次序分析54321EDCBA搭建分公司架构大连锦州办事处交接最好最差最重要最不重要批零市场启动热水器事故处理前期遗留问题新华信管理咨询2000年RSD-MAYTAG营销管理...
