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MUYANGGROUP江苏牧羊集团销售分公司总经理助理岗位说明书销售分公司总经理助理岗位说明书岗位编号：岗位名称销售分公司总经理助理所属部门销售分公司直接上级销售分公司总经理直接下属所分管的部门经理编写日期2002年12月编写部门工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司销售业务的发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，协助本公司总经理领导本公司的全面销售管理工作，完成集团公司下达的各项销售目标。工作职...
南海发展访谈记录-经营策划部经理助理被访人伍志雄部门经营策划部经理助理联系电话手机访谈人唐、李访谈时间2005-1-12上午8：10访谈地点11层会议室背景：业务定位：部门情况：成立时间短，原来为投资发展部，从事项目策划、投资可研、市场研究。9人、黄总兼任部门经理。实际开展主要工作只有5人。目前从业务发展来看，人手不够。许多新的项目进入。市场变化快，跟不上节奏。定位为经营层提供经营决策，工作计划落实。对市场信息...
南海发展访谈记录-供销经营部经理助理杜锡金被访人杜锡鑫部门供销经营部经理助理联系电话手机访谈人唐、李访谈时间2005-1-12上午8：20访谈地点11层会议室部门情况：主要公司采购，50万以内供销经营部可以操作，50万以上，要通过招标。部门责任比较大，采购金额大。物业方面：目前一年的租金收益600万，租金收益比较稳定，但要考虑政府的影响。其中农贸市场租赁受政府行为影响比较大，2000-2003年，根据政府财政局意图，农贸...
南海发展总经理助理黄志河访谈记录被访人黄志河职务总经理助理联系电话手机访谈人王海文访谈时间2005年1月6日下午4：10访谈地点22层会议室战略问题：当时发展思路，以水务为主。供水这块非常稳固，再向密切相关行业发展。供水这块的产业，是以批发为主，镇上的自来水公司在转制，特别是交界地区，有其自己的选择。我个人认为，应该还是以公共事业为发展主线。到目前为止，优势在三方面，（1）本区域的市场占有量60%，可以说是老...
主题赤峰锦绣大地发展战略及管理模式咨询项目时间5/1111:00地点办公室姓名公司职务联系方式纪录人记录整理人受访人李书会董事会秘书，兼总经理助理张磊张磊访谈主要内容一、个人状况股东单位派来的，原来做过三年秘书。后来成立科技园，主要跑项目。董事会秘书，兼总经理助理。原来学矿的，现在综合管理处。负责除工程之外的其他任务。但与战略部有冲突。工作吃力不讨好。各部门意见比较大。后来开了个会，大家批斗，现在好多了...
总经理助理岗位业绩考核表（月度）编号：姓名部门岗位总经理助理考核周期月考核时间考核指标信息来源考核岗位权重考核标准得分月度关键业绩指标：辅助总经理工作相关工作记录总经理40%总经理布置的任务能够及时高质量的完成，积极为公司的发展提供合理化建议91～100总经理布置的任务能够及时完成，工作质量比较高，积极为公司的发展提供建议，建议比较合理81～90能够基本完成总经理布置的任务，工作质量一般，有1～2次疏漏，能...
总经理助理岗位说明书岗位名称总经理助理岗位编号直属上级总经理所属部门工资级别直接管理人数2岗位目的协助总经理做好公司日常管理工作，直接领导企业发展部和总经办的工作工作内容：1)领导企业发展部，制定和修正公司战略发展规划和年度经营计划；2)领导企业发展部，组织编制各部门年度、季度经营计划；3)负责组织公司管理创新及管理策划活动的实施；4)领导企业发展部，完成公司资本运作的筹措与实施；5)领导总经办的日常管理...
