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基建开发经营管理体制改革的基本设想（汇报稿）一、引言按照党的十六大精神和市政府关于“国有企业要深化改革，推进企业改制、技术和管理创新，建立起现代企业制度”的要求，根据总公司《关于加快推进总公司系统经营管理体制改革的工作安排》，结合基建开发处工作实际，进行基建开发处体制改革。这次体制改革我们要坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，紧紧围绕“优化结构、整合资源、理清职能、创新发展”这个中心，...
公交总公司基建开发体制改革的基本设想（汇报稿）目录一、前言2二、基建与开发业务沿革2三、基建开发处的主要问题、原因及改制的必要性4四、改制方案及优缺点与对策8五、备选方案15六、改制需要配套的相关政策18七、改制实施计划19八、结语221公交总公司基建开发体制改革的基本设想一、前言为顺应市政公用行业市场化经营的趋势，公交总公司按照党的十六大精神和市政府关于“国有企业要深化改革，推进企业改制、技术和管理创新，...
31/10/2001--PAGE1ALLPKU-海城项目海城建筑工程公司组织结构设计方案北大纵横管理咨询公司二零零一年十月31/10/2001--PAGE2ALLPKU-海城项目导读组织环境概述组织环境概述组织环境概述组织环境概述方案目标及设计原则方案目标及设计原则组织结构建议组织结构建议实施及有效性评价实施及有效性评价下一步工作计划下一步工作计划宏观组织环境宏观组织环境内部组织环境结论31/10/2001--PAGE3ALLPKU-海城项目我国计划经济向市场经济...
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报告提纲设想1.新公司法律架构......1.1新公司总部与下属生产经营实体之间的法律关系...1.2新公司的经营模式及税负分析1.3新公司的法人治理结构..2.新公司内各实体的经营角色和职责权限..2.1新公司价值链..2.2生产实体的经营角色和职责权限..2.3销售实体的经营角色和职责权限..2.4公司总部的经营角色和职责权限.3.新公司组织机构及关键管理流程......3.1新公司组织机构图.....3.2生产实体的组织结构设计及关键管理流程.3.3销售...
报告提纲设想1.新公司法律架构......1.1新公司总部与下属生产经营实体之间的法律关系...1.2新公司的经营模式及税负分析1.3新公司的法人治理结构..2.新公司内各实体的经营角色和职责权限..2.1新公司价值链..2.2生产实体的经营角色和职责权限..2.3销售实体的经营角色和职责权限..2.4公司总部的经营角色和职责权限.3.新公司组织机构及关键管理流程......3.1新公司组织机构图.....3.2生产实体的组织结构设计及关键管理流程.3.3销售...
冀东集团组织框架（讨论稿）华北地区东北地区西北地区股东大会董事会监事会总经理总经办财务部人力资源部审计部证券部投资管理部工程部技术开发中心质检部技术管理部安全生产部物资供应部销售部直属石灰石矿直属制造分厂直属发电分厂直属水泥分厂直属分厂控股子公司分公司冀润分厂参股子公司机电设备分公司唐山海螺型材扶风公司泾阳公司吉林公司磐石公司三河冀东水泥沈阳限公司鞍山冀东水泥唐山盾石干粉建材滦县公司（未建成）...
关于越秀教育发展公司和绍兴越秀外国语职业学院的管理模式设想草案以公司为主体的组织结构和管理模式：1、资产方面：公司拥有学院主要的固定资产：土地、房产、主要的设备（货值比较高，耐用品）；学院和后勤公司以租赁的方式向公司借用。基建投资全部由公司负责。2、组织结构方面：如图3、人员方面：公司总经理、公司财务负责人、院长、后勤公司负责人由董事会聘任，对董事会负责；学院财务负责人、基建财务负责人和后勤公司财...
关于合成化工厂股权变动的设想为加快上市进程，针对合成化工厂的控股股东是职工持股会的不规范以及新和成达不到连续三年业绩的要求等问题，在与券商协商的基础上，提出如下的变动建议：操作原则：1、将职工持股会持有的合成化工厂的部分股份假转让给县国资局，使合成化工厂转变成国有控股企业，在上市以后再将股份回购。2、为防止弄假成真，在转让协议的基础上再签定一份补充协议，作为对公司上市的支持，国资局保证上市以后将...
机密YM薪酬体系设计方案第2页YMSJ集团薪酬体系设计2003-02-242003JSMY-REPORT03MYGROUP目录一、基本理念沟通二、YM薪酬现状分析三、YM薪酬体系设计第3页YMSJ集团薪酬体系设计2003-02-242003JSMY-REPORT03MYGROUP第一部分基本理念沟通一、什么是薪酬二、薪酬设计的目标三、薪酬的组成四、如何进行薪酬设计五、未来薪酬制度的改革取向第4页YMSJ集团薪酬体系设计2003-02-242003JSMY-REPORT03MYGROUP什么是薪酬？薪酬是指劳动者依靠...
机密牧羊薪酬体系设计方案第2页江苏牧羊集团薪酬体系设计2003-02-242003JSMY-REPORT03MUYANGGROUP目录一、基本理念沟通二、牧羊薪酬现状分析三、牧羊薪酬体系设计第3页江苏牧羊集团薪酬体系设计2003-02-242003JSMY-REPORT03MUYANGGROUP第一部分基本理念沟通一、什么是薪酬二、薪酬设计的目标三、薪酬的组成四、如何进行薪酬设计五、未来薪酬制度的改革取向第4页江苏牧羊集团薪酬体系设计2003-02-242003JSMY-REPORT03MUYANGGROUP...
原始数据输入合计0.003,000.003,000.00土地销售（亩）1,200.001,200.001,200.001,200.001,200.006,000.003,000.003,000.003,000.003,000.0012,000.00正常生产期总成本分项费用（万元）计算指标简述原材料销售每亩地价13.00燃料动力税金附加975工资福利100.00所得税率15.00%修理费盈余公积15.00%折旧费固贷利率5.00%摊销费流贷利率4.00%其中：可变成本开发费7500.00流贷比例70.00%固定成本管理费100.00应付利润20.00%经营成本销...
