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香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称投资部高级专员所属部门投资策划部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位投资部经理汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬■無□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■無□建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构同行业竞争...
访谈记录（mfs-Financial-1）访谈时间2001年6月14日14：00—15：30访谈地点五矿大厦三层财务公司投资部访谈对象刘强五矿集团财务公司投资部经理访谈人郭颖、周弋1、访谈总结：投资部业务没有明确的定位，需要在金融板块中重新考虑其作用。2、访谈背景五矿集团财务公司投资部是财务公司的下属业务部门。2、访谈的主要内容A、投资部历史沿革由原来的资金部转换而来B、投资部目前的主营业务基本上只作一级市场业务。曾经做过二级市...
北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目访谈笔记被访人：李金平,华融综合投资公司投资部经理时间：8:30AM–9:30AM，9／12／2002地点：通泰大厦7层,华融综合投资公司办公室访谈人：杨力，余继业,乐英明整理人：乐英明访谈纪要：1.首先请谈谈如何与华融走到一起的？华融于92/12/20挂牌.我是最早14人之一.开始管招聘和调档工作,97年任企业管理部负责人.后在主持投资部工作(企管部基础上成立).公司发展经历三个阶段,92-93...
投资部部门责任制合同书YY集团责任制合同书YY集团公司（年～年）第1页YY集团责任制合同书目录第一章：部门责任制总述...........................................................................21.1部门职责总述...........................................................................................................................21.2部门工作目标.............................................................
岗位说明书投资发展部副经理岗位说明书岗位名称投资发展部副经理岗位编号直属上级投资发展部经理所属部门投资发展部工资级别直接管理人数1—2岗位目的协助经理制定集团固定资产投资发展规划，执行发展计划。工作内容：(1)协助经理编制集团固定资产投资发展规划，执行发展计划；(2)指导项目单位编制投资项目建议书、可行性文件、扩初设计文件；(3)按项目审批权限，拟写项目报审、批复文件；(4)按分级管理原则组织项目实施及指导...
岗位分析问卷岗位分析问卷【特别提示】1、本调查问卷共分为三部分，其主要目的是对上海良友总部的岗位进行基础分析，形成岗位说明书；2、填写人应保证填写的内容真实、客观；3、请于3月31号将岗位分析问卷交到良友集团人事部4、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与新华信顾问小组联系。电话：021－68871118转1403谢谢您的合作!第一部分一、基本信息姓名：姚剑军填写日期：2003年3月28日岗位名...
岗位分析问卷岗位分析问卷【特别提示】1、本调查问卷共分为三部分，其主要目的是对上海良友总部的岗位进行基础分析，形成岗位说明书；2、填写人应保证填写的内容真实、客观；3、请于3月31号将岗位分析问卷交到良友集团人事部4、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与新华信顾问小组联系。电话：021－68871118转1403谢谢您的合作!第一部分一、基本信息姓名：杨高峰填写日期：2003年3月28日岗位名...
岗位说明书投资发展部项目管理岗位说明书岗位名称投资发展部项目管理岗位编号直属上级投资发展部经理所属部门投资发展部工资级别直接管理人数岗位目的协助部门经理及副经理制定集团固定资产投资年度计划，监督项目实施进程工作内容：(1)协助进行编制固定资产投资发展年度计划；(2)协助经理、副经理对项目的实施进行监督；(3)负责集团内固定资产投资报表月报、年报的组织编报，月末、年末汇总，基层相关人员计划编制及报表填报的...
岗位说明书战略与投资发展部经理岗位说明书岗位名称战略与投资发展部经理岗位编号LY-TZ-001直属上级所属部门战略与投资发展部工资级别直接管理人数岗位目的负责集团发展战略规划、投资管理及技术管理工作职责：1.制定并提交本部门年度工作计划、人员计划；2.负责本部门员工的考评，培训指导、选拔人才；3.建立、完善集团投资管理、技术管理制度和流程；4.组织制定、实施集团发展战略、中长期投资规划及年度投资计划；5.负责对集...
战略投资部经理岗位绩效考核表指标类别指标名称信息来源权重评价标准评分领导满意度直接上级30%40%极为出色出色合格不理想差直接上级30%极为出色出色合格不理想差直接上级30%极为满意很满意满意不满意极不满意每季度工作计划与总结10%10通用指标对领导交办临时工作的完成情况A（8－10）B（6－8）C（4－6）D（2－4）E（0－2）在工作中表现出的能力A（8－10）B（6－8）C（4－6）D（2－4）E（0－2）对其工作中表现出的工作态度A（8...
证券投资部2004年目标责任书亿利科技证券投资部2004年目标责任书甲方：内蒙古亿利科技实业股份有限公司乙方：内蒙古亿利科技实业股份有限公司证券投资部一、责任期：2004年1月1日至2004年12月31日二、工作目标1、负责股份公司战略投资业务，实现公司对外联盟，盘活公司现有的存量资产，参与公司对外投资活动；2、完成内部资源的整合，特别是协助完善亿利科技营销体系；3、负责建立行业信息数据库，包括政策和数据采集、分析；与...
