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动力厂制氧工段绩效考核表被考核者制氧工段所属单位动力厂考核者生产副厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间生产成本控制率生产成本控制率＝实际生产成本/预算生产成本30%A≤90%91－10090%<A≤100%81－90100%<A≤110%71－80110%<A≤120%51－70120%<A0－50安全生产生产事故对生产的影响，主要来自安全员检查以及上级直接观察45%没有生产事故，安全工作开展十分顺利91－100基本没有生产事故...
动力厂制氧工段班组绩效考核表被考核者制氧工段班组所属单位动力厂考核者制氧工段长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间生产成本控制率生产成本控制率＝实际生产成本/预算生产成本40%A≤90%91－10090%<A≤100%81－90100%<A≤110%71－80110%<A≤120%51－70120%<A0－50安全生产生产事故对生产的影响，主要来自安全员检查以及上级直接观察45%没有生产事故，安全工作开展十分顺利91－100基本没有...
动力厂气水工段绩效考核表被考核者气水工段所属单位动力厂考核者生产副厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间生产成本控制率生产成本控制率＝实际生产成本/预算生产成本30%A≤90%91－10090%<A≤100%81－90100%<A≤110%71－80110%<A≤120%51－70120%<A0－50安全生产生产事故对生产的影响，主要来自安全员检查以及上级直接观察45%没有生产事故，安全工作开展十分顺利91－100基本没有生产事故...
动力厂气水工段班组绩效考核表被考核者气水工段班组所属单位动力厂考核者气水工段长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间生产成本控制率生产成本控制率＝实际生产成本/预算生产成本40%A≤90%91－10090%<A≤100%81－90100%<A≤110%71－80110%<A≤120%51－70120%<A0－50安全生产生产事故对生产的影响，主要来自安全员检查以及上级直接观察45%没有生产事故，安全工作开展十分顺利91－100基本没有...
机修工段绩效考核表被考核者机修工段所属单位动力厂考核者设备副厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间设备作业达标率设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率30%A≥100%91－10095%≤A＜100%81－9090%≤A＜95%71－8080%≤A＜90%51－70A＜80%0－50安全检修主要来自安全员检查以及上级直接观察25%没有检修事故，安全工作开展顺利91－100基本无检修事故，安全工作较好81－90偶有检修事...
机修工段班组绩效考核表被考核者机修班所属单位动力厂考核者机修工段长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间设备作业达标率设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率25%A≥100%91－10095%≤A＜100%81－9090%≤A＜95%71－8080%≤A＜90%51－70A＜80%0－50安全检修主要来自安全员检查以及上级直接观察20%没有检修事故，安全工作开展顺利91－100基本无检修事故，安全工作较好81－90偶有检修...
综合科绩效考核表被考核者综合科所属单位动力厂考核者生产副厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间组织指挥工作完成情况通过文档记录和上级观察考核组织指挥工作效能50%组织指挥得力，工作高效有序，保证分厂圆满完成工作计划91－100组织指挥正常，工作按计划进行81－90组织指挥基本正常，偶有疏漏，对工作影响不大71－80组织指挥时有疏漏，对工作产生较大影响51－70组织指挥失误较多，严重...
电仪工段运行班绩效考核表被考核者电工运行班长所属单位动力厂考核者电仪工段长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间安全生产生产事故对生产的影响，主要来自安全员检查以及上级直接观察45%没有生产事故，安全工作开展十分顺利91－100基本没有生产事故，安全工作开展较好81－90偶有生产事故，事故性质较轻，影响不大71－80时有生产事故，事故对分厂整个生产影响较大51－70出现重大生产事故，事...
电仪工段仪表班绩效考核表被考核者仪表班所属单位动力厂考核者电仪工段长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间设备作业达标率设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率25%A≥100%91－10095%≤A＜100%81－9090%≤A＜95%71－8080%≤A＜90%51－70A＜80%0－50检修质量主要考核工段检修效能20%本月没有发现1处检修质量问题91－100基本没有发现检修质量问题81－90偶有检修质量问题，但性质较轻...
电仪工段维修班绩效考核表被考核者电仪工段维修班所属单位动力厂考核者电仪工段长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间设备作业达标率设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率25%A≥100%91－10095%≤A＜100%81－9090%≤A＜95%71－8080%≤A＜90%51－70A＜80%0－50检修质量主要考核工段检修效能20%本月没有发现1处检修质量问题91－100基本没有发现检修质量问题81－90偶有检修质量问题，但...
电仪工段绩效考核表被考核者电仪工段所属单位动力厂考核者设备副厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间安全生产主要来自安全员检查以及上级直接观察25%没有事故，安全工作开展顺利91－100基本无事故，安全工作较好81－90偶有事故，事故性质较轻71－80时有事故，事故影响较大51－70出现重大事故，造成严重影响0－50检修质量主要考核工段检修效能20%本月没有发现1处检修质量问题91－100基本没...
电仪工段变电站绩效考核表被考核者变电站所属单位动力厂考核者电仪工段长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间安全生产生产事故对生产的影响，主要来自安全员检查以及上级直接观察45%没有生产事故，安全工作开展十分顺利91－100基本没有生产事故，安全工作开展较好81－90偶有生产事故，事故性质较轻，影响不大71－80时有生产事故，事故对分厂整个生产影响较大51－70出现重大生产事故，事故对分...
动力厂绩效考核和薪酬方案北京新华信管理顾问有限公司2004年8月德龙公司动力厂绩效考核与薪酬方案22004年8月项目进度012345确定项目开展思路试点方案设计－动力厂5月11日8月11日678910111213职位分析组织梳理优化考核方案薪酬方案烧结厂炼铁厂炼钢厂轧钢厂总部德龙公司动力厂绩效考核与薪酬方案32004年8月目录绩效考核（一）绩效考核基本原理（二）动力厂员工考核方案薪酬管理（一）薪酬管理基本原理（二）动力厂员工薪酬方案德...
绩效考核指标表部门：财务室岗位名称：主任编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源1会计报表及时、准确、全面反映学校的财务状况A各类月报表及时准确，全面反映财务状况，并有对财务状况分析及工作建议。B各类报表及时准确，反映进财务状况。C报表及时，内容不详细。D超过规定时间上报合计报表。E报表内容基本准确，但有个别错误。2财务管理规范化整体财务管理体系与制度规范化的落实情况A按照规范化的财务体系进行操作，工...
编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源1稽核无漏错财经纪律管理制度30ABCDE2记帐准确及时性明细帐及学生档案20AB根据合同凭证准确记帐，提出改进工作建议，按时完成学生档案建档工作。CDE3专业技能业务工作必备技能20A财务知识掌握很好，政策、法规意识很强，非常熟悉电脑操作。B财务知识掌握较好，政策、法规意识较强，熟悉电脑操作。C财务知识掌握一般，政策、法规意识一般，电脑操作不太熟悉。D财务知识掌握不理想，政策...
绩效考核指标表部门：中小学部岗位名称：教导主任所在部门岗位评价人：编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源1教学计划制定与实施教学计划与实际情况和教学对象的贴切程度，可操作性及计划实验效果20A教学计划与学校实际情况贴切，教师课时安排合理，工作量饱满，课表编制充分考虑了学生生理年龄特点与学科特点，实施效果好，超额完成教学任务。B教学计划符合学校实际情况，教师课时安排合理，工作量饱满，具有实际可操作性...
绩效考核指标表部门：青少年成长研究院岗位名称：心理教师及教研员序号指标名称定义与计算方式权重等级描述1完成心理健康辅导课教学工作情况按照有关心理健康教育的规律和要求对学生上好心理健康辅导课教案设计教学技能学生评价课堂辅导功能课时量30%A.选题科学而有针对性，教学技能良好，大多数学生很满意，教学效果优[有教案、形式丰富、符合心理教育的规律、有一定的创新特点等]B.选题科学且有一定的针对性，教学技能好，多...
绩效考核指标表部门：小学部岗位名称：教导主任编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源1教学计划制定与实施教学计划与实际情况和教学对象的贴切程度，可操作性及计划实验效果20A教学计划与学校实际情况贴切，教师课时安排合理，工作量饱满，课表编制充分考虑了学生生理年龄特点与学科特点，实施效果好，超额完成教学任务。B教学计划符合学校实际情况，教师课时安排合理，工作量饱满，具有实际可操作性，实施效果良好，全面达...
所在部门财务岗位会计评价人编号指标名称定义与计算方式分值等级等级描述一20ABCDE二记账准确性根据账本登记情况定20ABCDE三业务技能20ABCDE四学习意识自我培养提升15ABCDE五工作态度25ABCDE会计报表递交及时性准确性比规定时间提早5天递交会计报表,报表内容准确,能够反映财务状况比规定时间提早3天递交会计报表,报表内容准确,能够反映财务状况在规定时间内递交会计报表,报表内容基本准确,能够反映财务状况递交会计报表延误时间...
部门:护理部绩效考核表岗位名称：护理长姓名总得分等级评价人签名指标标准分值等级等级定义评级得分常规工作根据护理常规管理情况进行评估55A（150%）严格认真按要求开展工作，效果突出，能够充分调动护理员工作积极性。B（120%）能认真做好日常工作，效果良好，能够调动护理员积极性。C（100%）能够按要求开展日常工作，护理员工作完成正常，效率较高D（60%）护理工作的常规完成情况一般，护理员工作效率一般E（0%）有时不能按...
