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  • 0528中国航空工业第一集团流程再造借鉴报告.ppt

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    26/5/2002--PAGE1ALLPKU-AVIC-Ⅰ模式借鉴报告北大纵横管理咨询公司二零零二年五月中国航空工业第一集团公司模式借鉴报告机密26/5/2002--PAGE2ALLPKU-AVIC-Ⅰ模式借鉴报告主要目的1.了解国内外有代表性的大型集团公司的组织结构;2.对比了解中航一集团与部分企业间的组织构架区别;3.总结事业部制和母子公司制的组织结构和管理框架;26/5/2002--PAGE3ALLPKU-AVIC-Ⅰ模式借鉴报告中国石油化工股份有限公司26/5/2002--PAGE4ALLPKU-...

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  • 0528中国航空工业第一集团公司总部流程诊断分析报告.ppt

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    26/5/2002--PAGE1ALLPKU-AVIC-Ⅰ流程分析报告中国航空工业第一集团公司总部流程分析报告北大纵横管理咨询公司二零零二年五月机密26/5/2002--PAGE2ALLPKU-AVIC-Ⅰ流程分析报告导读主业务流程部门业务流程26/5/2002--PAGE3ALLPKU-AVIC-Ⅰ流程分析报告集团战略规划制订流程企事业单位发展计划部集团党组问题点:战略规划应当是在集团领导的带领下,综合考虑企业内外部环境自上而下制订。目前中航一集团高层领导将精力大多放在日常...

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  • 汇仁集团架构及管理模式0528(第八稿).ppt

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    1九略管理顾问内部使用,请勿外传汇仁集团汇仁集团管理模式及组织架构管理模式及组织架构九略管理顾问公司2002年5月26日2目录组织架构设计的思路汇仁总体组织架构销售渠道整合的思路集团中心关键业务流程3企业战略对组织架构的影响企业战略对组织架构的影响业务结构:中药材种养植、制药、医药流通战略目标:2005年销售收入达到50亿,三个业务分支都达到相当的规模资本目标:1-2家子公司上市成为公众公司1按业务结构构...

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  • 0528江苏江动访谈记录-曲轴厂副厂长(张林根).doc

    0528江苏江动访谈记录-曲轴厂副厂长(张林根).docVIP

    江苏江动访谈记录编号:01姓名张林根部门曲轴厂岗位副厂长公司全称地址联系电话13016558105传真E-mail邮编1个人及厂况1.184年从沈阳冶金专科学校毕业分配到江动。1.2该厂生产小马力柴油机的曲轴和凸轮轴及汽油机的小曲轴。1.3该厂共198人,其中技术人员6人。2业务情况2.1日产曲轴达1500支。2.2生产流程:毛坯-热处理-正火-精加工-淡化-检查-入库。2.3自主采购汽油机小曲轴生产所需的原材料。3问题3.1与上下游的协作关系不...

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  • 0528江苏江动访谈记录-汽缸盖厂副厂长(李光华).doc

    0528江苏江动访谈记录-汽缸盖厂副厂长(李光华).docVIP

    江苏江动访谈记录编号:01姓名李光华部门汽缸盖厂岗位副厂长公司全称地址联系电话13605100917传真E-mail邮编1工作简历1.184年部队转业到江动保卫科,2000年到劳动服务公司,2002年末任汽缸盖厂副厂长,负责支部工作。2问题2.1厂长一言堂,下属反映大。2.2由该厂采购的原辅材料价格水分太大,甚至出现价格高的伪劣产品现象。2.3下属的铸造车间在南区,金加工车间在北区,相距约5公里,运输成本高。2002年的半成品运输费高达60多...

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  • 0528江苏江动访谈记录-多缸机装配厂长(卢柏林).doc

    0528江苏江动访谈记录-多缸机装配厂长(卢柏林).docVIP

    江苏江动访谈记录编号:01姓名卢柏林部门多缸机装配厂岗位厂长公司全称地址联系电话13016515801传真E-mail邮编1问题1.1物供处现有5个人在采购多缸机的零配件采购,一旦需要零配件,不知道找谁。1.2多缸机零配件库存管理不到位,基本上都是由多缸机装配厂察看库存后,提出采购计划,职能错位严重。1.3经常发生由于采购件的质量影响产品的质量。1.4一旦由于上游的原因造成产品质量问题,解决纠纷的机制未形成,或许是解决速度太慢...

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  • 0528江苏江动访谈记录-产品研究所长(夏基胜).doc

    0528江苏江动访谈记录-产品研究所长(夏基胜).docVIP

    江苏江动访谈记录编号:01姓名夏基胜部门产品研究所岗位所长公司全称地址联系电话13851185577传真E-mail邮编1工作简历1.144岁,84年开始作技术开发。产研所是技术中心的一个部门,主要负责研发、现场服务、试验,28人。2市场状况2.1内燃机行业分大柴(客车、卡车)和小柴(150马力以下),小柴分单缸、多缸。江动属于小柴行业,主要使用于农用运输车。农用和汽车用柴油机有很大差别,技术可靠性、重量、价格等较大差别。变形运...

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  • 0528黑龙江移动通信公司定岗定编备用方案(正式提交版).ppt

    0528黑龙江移动通信公司定岗定编备用方案(正式提交版).ppt

    第1页黑龙江移动通信公司定岗定编备用方案北大纵横管理咨询公司2003年5月28日第2页各部门核减人数及比例-1部门原编制数建议编制数核减数核减比例财务部1715211.8%发展计划部128433.3%网络部139430.8%存续企业管理部53240.0%综合部1311215.4%市场部1815316.7%工会64233.3%人力资源部101000%党组纪检65116.7%离退中心84450.0%培训中心75228.6%服务质量监督办86225.0%网络管理中心95781717.9%省会运维中心137993827.7%第3页各部门...

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  • MES和APS选型0528(终稿).pdf

    MES和APS选型0528(终稿).pdf

    两化融合落地疑难解析MESAPS选型协办:浙江智数云网数字科技有限公司目录Contents一制造系统运作管理基础二MES及选型三APS及选型1.1制造系统建模2.1MES定义和发展3.1APS定义和原理1.2生产运作管理技术及发展2.2功能分类及特征3.2APS建模及关键1.3信息系统及其作用2.3典型企业需求、选型和实施3.3APS典型功能简介2.4MES成功实施因素3.4APS选型3.5APS成功实施因素原材料工厂:物料流动的系统供应商客户物料成品在制品产成品1.1制...

    2024-05-192478.01 MB19
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