拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
北京华北光学仪器有限公司薪酬体系设计方案北大纵横管理咨询公司二○○三年五月华北光学薪酬体系设计方案目录第一章总则.............................................1第二章基本工资.........................................3第三章岗位工资.........................................5第四章奖金.............................................7第五章附加工资.........................................8第六章高层管理...
华北制药集团有限公司制剂药事业部的销售组织改革“制剂药销售组织及销售队伍管理程序改革”是华药“改进营销和销售能力”项目的一个组成部分，这项改革的重点如表1所示。从到总部面30个左右的地方办事处总部直接对面7个销售大区，大区下再直接管理地方办事处普药和临床推广药分离的两套地方办事处机构结构上合并，管理上统一的办事处机构按药品种类（普药、新抗生素、临床推广药）划分的销售队伍按任务种类（渠道或医院）划分...
华北制药集团有限公司事业部的构建和探索一、企业概况华北制药集团是目前国内规模最大的化学企业集团，生产抗生素、半合成抗生素、医药中间体、维生素、基因工程药物、保健品、农药、兽药等类别的数百个品种，是国家120家试点企业集团之一，现有员工1.8万人。集团母公司华北制药集团有限责任公司是520户重点国有企业和国家经贸委确定的首批六家技术创新试点企业之一。公司的华北制药厂是国家“一五”计划期间的重点建设项目，由...
统一华北市场销售实施方案为避免目前华北市场子企业各自为战的销售行为和分散的经营方式，充分发挥出冀东的规模优势，实现市场资源的共享，实现公司的规模效益，制定本方案。一、产品与市场的整合：为建立“盾石”品牌的统一大市场做好前期准备工作。产品与市场的整合是指针对整个股份公司（包括其子企业）的产品和市场进行整合，重新确定生产产品的品种、各品种的在各生产企业的布局以及目标销售市场的选择与定位，这是统一华...
中联重科新华信项目咨询组华北分公司总经理-龚敏受访人：龚敏单位：华北分公司职务：总经理联系方式：访谈时间：8月30日1１：０0访谈地点：202访谈人：张江燕孙浩侯文刘非王强访谈记录：王强以前分管片区工作，工作成绩和个人收益不挂钩，去年进入分公司模式，分管华北片区，和总部以分公司为单位进行承包，处于建章立制的过渡期。分公司模式应该是发展方向，对调动基层积极性和控制费用很有效。主要想法和建议:1：总部和片区之...
