拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
IT战略规划—和涟钢集团管理层交流—新华信管理咨询2002年8月24日上午2002-8-24Copyright©2002BySINOTRUSTManagementConsulting第2页面对ERP的实施风险，小心就是一切？光是“小心”还不够，您更需要：专业的合作伙伴缜密的工作计划整合的各种资源进而规避各种ERP实施风险2002-8-24Copyright©2002BySINOTRUSTManagementConsulting第3页一、IT战略规划核心理念二、如何制定IT战略规划三、IT战略规划案例分析四、钢铁行业...
2003/2/17Copyright©2002BySINOTRUSTManagementConsulting第1页今日议题新华信IT规划方法论新华信成功案例介绍•某大型航天军工企业IT规划项目•某高科技合资企业流程重组及IT规划项目•某上市公司集团组织机构、业务流程及人力资源项目良友项目目标、工作内容及进度安排2003/2/17Copyright©2002BySINOTRUSTManagementConsulting第2页新华信IT规划整体思路ITIT需求分析需求分析ITIT需求分析需求分析ITIT现状及能力评估...
管理咨询及IT规划项目第一期报告：管理诊断分析2003年3月17日25/4/30良友集团管理诊断报告第2页目录一．项目回顾与问题综述二．发展战略三．管理模式分析四．组织结构分析五．职能分析财务管理营销管理采购管理研发管理人力资源管理信息管理六．企业信息化交流25/4/30良友集团管理诊断报告第3页项目名称：管理咨询与IT规划项目项目目标：1.优化组织机构与管理流程，理顺集团管理关系2.整体规划良友集团信息化建设，...
25/4/30良友集团管理诊断报告第1页目录一．综述二．发展战略三．管理模式分析四．职能分析财务管理营销管理采购管理研发管理人力资源管理信息管理五．组织架构分析与初步方案建议附：组织模式参考借鉴25/4/30良友集团管理诊断报告第2页财务管理问题综述子公司财务对业务过程监控力度不足子公司应收帐款数额较大、信用管理欠规范预算管理较粗（基本上还是财务预算、关键指标未分解到月）、预算执行结果与考核...
2003/2/17Copyright©2002BySINOTRUSTManagementConsulting第1页今日议题新华信IT规划方法论新华信成功案例介绍•某大型航天军工企业IT规划项目•某高科技合资企业流程重组及IT规划项目•某上市公司集团组织机构、业务流程及人力资源项目良友项目目标、工作内容及进度安排2003/2/17Copyright©2002BySINOTRUSTManagementConsulting第2页新华信IT规划整体思路ITIT需求分析需求分析ITIT需求分析需求分析ITIT现状及能力评估...
问卷辅导与交流--指标设计思路及问卷填写--2002年6月25日湖南长沙25/4/28中联重科问卷辅导与交流第2页中联重科今日议程•介绍项目推进组成员及职能•介绍绩效管理体系•中联重科绩效管理体系设计思路•绩效调查问卷填写辅导人力资源部杜主任新华信项目组谢德建25/4/28中联重科问卷辅导与交流第3页中联重科为配合新华信项目组设立完善的绩效管理体系，公司特成立项目推进组项目推进组成员项目推进组职能•组长：董事长詹纯新•成...
中联重科高管人员激励约束机制--同詹纯新董事长沟通--2002年6月20日湖南长沙04/28/252002ZLZK-PM-KICKOFF中联重科高管激励约束机制建立第2页中联重科议题1、建立企业高层管理人员长期激励约束机制的意义和可行性2、中联重科建立企业高层管理人员长期激励约束机制的基本思路04/28/252002ZLZK-PM-KICKOFF中联重科高管激励约束机制建立第3页中联重科解决委托-代理关系问题，长期激励吸引和保留关键人才•通过持股使高层管理人员的...
问卷辅导与交流--指标设计思路及问卷填写--2002年6月25日湖南长沙25/4/28中联重科问卷辅导与交流第2页中联重科今日议程•介绍项目推进组成员及职能•介绍绩效管理体系•中联重科绩效管理体系设计思路•绩效调查问卷填写辅导人力资源部杜主任新华信项目组谢德建25/4/28中联重科问卷辅导与交流第3页中联重科为配合新华信项目组设立完善的绩效管理体系，公司特成立项目推进组项目推进组成员项目推进组职能•组长：董事长詹纯新•成...
访谈总结--问题发现和下一阶段工作思路--2002年6月23日湖南长沙25/4/282002ZLZK-Insights中联重科访谈总结第2页中联重科78人新华信项目组6月17日至6月21日期间总共访谈78人高管高管中层经理中层经理总计总部机构总部机构合计合计主管主管营销公司营销公司制造公司制造公司研发中心研发中心后勤保障后勤保障注:后勤保障系指设备动力部和物业环境部12人7人13人3人9人3人25人3人1人2人18人48人25/4/282002ZLZK-Insights中联重科访...
问卷辅导与交流--指标设计思路及问卷填写--2002年6月25日湖南长沙25/4/28中联重科问卷辅导与交流第2页中联重科今日议程•介绍项目推进组成员及职能•介绍绩效管理体系•中联重科绩效管理体系设计思路•绩效调查问卷填写辅导人力资源部杜主任新华信项目组谢德建25/4/28中联重科问卷辅导与交流第3页中联重科为配合新华信项目组设立完善的绩效管理体系，公司特成立项目推进组项目推进组成员项目推进组职能•组长：董事长詹纯新•成...
访谈总结--问题发现和下一阶段工作思路--2002年6月23日湖南长沙25/4/282002ZLZK-Insights中联重科访谈总结第2页中联重科78人新华信项目组6月17日至6月21日期间总共访谈78人高管高管中层经理中层经理总计总部机构总部机构合计合计主管主管营销公司营销公司制造公司制造公司研发中心研发中心后勤保障后勤保障注:后勤保障系指设备动力部和物业环境部12人7人13人3人9人3人25人3人1人2人18人48人25/4/282002ZLZK-Insights中联重科访...
