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  • 中铁配合事项.doc

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    北大纵横管理咨询公司中铁项目组中铁配合事项1、文件资料:岗位说明书:每个岗位说明书复印17份,按顺序(详见顺序表)每4个岗位装入一个档案袋。档案袋做上顺序号的标识。评价因素定义与分级表:17份。岗位评估打分表:35份一套,17套,每套的标识不同,A,B,C,D,E,F,G,H,I,J,K,L,M,N,O,P,Q。重新评价岗位通知单:30份岗位评价时间安排表:18份2、协助人员:四名录入人员,1名会务人员3、会议室:一间较大会议室...

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  • 岗位评价因素定义与分级表.doc

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    中铁信息岗位评价因素定义与分级表1责任因素(370)序号1.1风险控制责任分数12345因素定义:指在不确定的条件下,为保证投资、开发及其他项目顺利进行,并维持我方合法权益所担负的责任,该岗位责任的大小以失败后损失影响的大小作为判断标准。无任何风险。仅有一些小的风险。一旦发生问题,不会给公司造成多大影响。有一定的风险。一旦发生问题,给公司所造成的影响能明显感觉到。有较大的风险。一旦发生问题,会给公司带来较...

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  • 岗位评价工作备忘.doc

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    工作指引1、整理岗位说明书,选择标杆岗位,大约25个,岗位排序,2、准备岗位评价讲义。评价因素的确定。3、岗位说明书,岗位评价表,岗位评分表,打分统计表。

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  • 岗位价值评估工作日程安排.doc

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    北大纵横管理咨询公司中铁项目组岗位价值评估工作日程安排尊敬的各位领导:首先感谢各位领导抽出宝贵的专门时间支持我们的工作,为使我们的评价工作顺利进行,工作日程安排如下,希遵照执行。十一月十九日:9:30——11:30岗位评价培训12:00——14:00午餐、午休下午:14:00——15:30标杆岗位评价16:00——17:30标杆岗位评价18:00——19:00晚餐十一月二十日至二十二日:上午:8:20——8:50早餐9:00——10:30岗位评...

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  • 岗位清单.doc

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    序号1所长2书记3副书记4副所长5副所长6副所长7副所长8室主任9书记、副主任10副主任11业务助理12器材助理13核算助理14资料助理15行政助理16所办主任17科技处处长18规划组组长19价格办主任20生产处处长21开发经营处处长22人力资源部主任23财务处处长24质量技安处处长25条保处处长26宣传处处长27纪监审处处长28工会办主任29保卫处处长30离退处处长31101室主任32102室主任33103室主任34104室主任35105室主任36107室主任37109室主任3...

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  • 岗位清单(评价).doc

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    岗位清单分类汇总类型数量说明所领导7研究室行政8研究室技术9机关96基层正职9工厂55总计184岗位清单1所领导共7个1所长2书记3副书记纪委书记、工会主席4副所长5副所长6副所长7副所长岗位清单2研究室(行政类)共8个1室主任√2书记、副主任√3副主任√4业务助理5器材助理6核算助理7资料助理8行政助理岗位清单3研究室技术类共9个1设计师√2副师√3分系统设计师√4组部件负责人5技术人员6课题负责人7课题工作人员8生产负责人9生产项...

    2025-05-0415078 KB41
  • 封面.doc

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    北大纵横中船重工七一0所项目组中船重工集团七一0研究所岗位评价资料北大纵横管理咨询公司二〇二五二〇二五年五月四日Allpku-0-011-1.0

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  • 710所岗位评价重新评价岗位表.doc

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    北大纵横中船重工七一0所项目组重新评价岗位通知单通知书编号岗位流水号岗位名称重新评价因素相对标准差平均值最大值最小值填写人Allpku-0-008-1.0共2页,第1页2025年5月4日星期W北大纵横中船重工七一0所项目组评价岗位通知单通知书编号岗位A岗位B岗位B岗位D岗位流水号所在部门岗位编号岗位名称填写人Allpku-0-008-1.0共2页,第2页2025年5月4日星期W

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  • 710所岗位评价所需用品.doc

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    北大纵横中船重工七一0所项目组七一0所配合事项一、四名录入人员二、需要两间会议室(一间较大能容纳30人左右,一间较小能容纳10人左右)三、北大纵横有一房间能打电话四、投影仪一台激光打印机一台4包打印纸四种彩色水笔每种两支笔30支最好会议室有白板北大纵横中船重工七一0所项目组2025年5月4日Allpku-4-007-1.0共1页,第1页2025年5月4日星期W

    2025-05-0414836.5 KB22
  • 710所岗位评价计划.doc

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    北大纵横中船重工七一0所项目组岗位评价工作计划序号工作内容截止时间负责人参加人应具备的条件备注1岗位因素反馈5月28日规划组景处长北大纵横景处长反馈710所内部意见。2确定岗位评价体系5月28日北大纵横规划组景处长3培训材料编写5月28日北大纵横4确定评价专家组5月28日规划组景处长北大纵横由景处长提供名单后与北大纵横讨论5专家进行培训5月29或30日北大纵横专家组第3、4项工作完成6确定标杆岗位5月29或30日北大纵横专家组...

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  • 710所岗位评价过程安排.doc

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    北大纵横中船重工七一0所项目组岗位评价实施流程序号工作内容截止时间负责人备注1简单介绍工作流程胡2打分表的分发彭注意专家号与专家对应,可以事先做好3岗位1介绍胡评价因素介绍4专家对岗位1打分专家小组5重复3、4一直打4个岗位胡6收集打分表彭填评价岗位通知书7表格传给录入组李8录入组录入陆、吴分成四组,每组录入一个岗位。注意不要让他们用软盘。9将录入数据转化到统计表陆10提出是否要重新评价陆填写重新评价岗位通知单...

    2025-05-046848 KB17
  • 710所岗位标杆岗位.doc

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    北大纵横中船重工七一0所项目组岗位评价标杆岗位一、高层:所长(1个岗位)二、中层:102室主任、109室主任、科技处处长、财务处副处长、所办主任、离退处处长(6个岗位)三、其他:总师、业务助理、人力资源开发与管理、科技处综合计划、司机(5个岗位)共计12个岗位北大纵横中船重工七一0所项目组2025年5月4日Allpku-0-017-1.0共1页,第1页2025年5月4日星期W

    2025-05-047736.5 KB30
  • 调查表.doc

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    北大纵横中船重工七一0所项目组岗位说明书调查表填写说明1、填写要求您对本岗位说明书调查表的填写对于我们的工作十分重要。请您尽可能详尽、具体地填写本说明书,每项任务都需做详尽的描述。该说明书只对您从事的岗位进行描述,并不是对从事此岗位工作的个人进行描述。在填写过程中,若某一内容预留空间较小,可以另附纸。一人兼职两个以上(含两个)岗位的,要对每个岗位分别填写。并将填写的多份岗位订在起交回。每份岗位说...

    2025-05-0483106 KB14
  • 北大纵横管理咨询问卷.doc

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    北大纵横中船重工七一0所项目调查问卷尊敬的七一0所员工:您好!我们是北大纵横管理咨询公司。我们正在与您一起为提高七一0所的管理水平而努力。此次问卷调查的目的是为了了解七一0所的真实情况、员工对七一0所现状的评价和改善意见。您的意见对七一0所的管理改进非常重要!北大纵横管理咨询公司将以职业态度对您交回的问卷严格保密,我们保证问卷只在北大纵横咨询顾问范围内作统计使用。您对问卷的认真填写将是对我们工作的大...

    2025-05-04149137 KB45
  • 职务说明书写作要求.doc

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    职务说明书写作要求及说明尊敬的各位领导:我们是北大纵横管理咨询公司,为取得薪酬设计和考核体系设计的客观依据,我们需要对目前岗位的现状有一个全面深入的了解。因此需要您编写职务说明书。职务说明书具体描述各个岗位的岗位职责、职权、任职资格及工作条件。我们对职务说明书的编写要求做出了说明,并给出范例及职务说明书空表,请您将您所负责的所有岗位的职务说明书填写完整,我们对您的大力支持表示衷心的感谢!填写要...

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  • 职位说明书空表.doc

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    职位说明书岗位名称岗位编号所在部门岗位定员直接上级所辖人数直接下级岗位分析日期本职:职责与工作任务:职责一职责表述:工作任务职责二职责表述:工作任务职责三职责表述:工作任务职责四职责表述:工作任务职责五职责表述:工作任务职责六职责表述:工作任务权力:工作协作关系:内部协调关系外部协调关系任职资格:教育水平专业培训经历经验知识技能技巧其它:使用工具设备工作环境工作时间特征所需记录文档备注

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  • 北车纪委副书记曲川访谈记录.doc

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    2025-05-046421.5 KB18
  • 齐车副总工房访谈记录.doc

    齐车副总工房访谈记录.docVIP

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    2025-05-0415724.5 KB37
  • 西安车辆厂访谈总结.doc

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    2025-05-0418023 KB48
  • 长春机车厂访谈记录.doc

    长春机车厂访谈记录.docVIP

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