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    人力资源设计:1.进行有关企业hr管理现状的调查与分析。2.组织集团总部目标管理规范的落实和实施。3.建立系统的考核系统、进行组织设计、职能设计及各部门的业务分工设计。4.集团公司hr方面的专项课题研究人事管理:制定集团公司hr计划;档案管理;集团hr管理制度的建立。其它不赘述薪资福利管理:集团公司及各产业公司的薪资管理及业务指导,薪资审批年检、薪资管理制度及流程的建立。其余不赘述。人员招聘管理:建立招聘渠道...

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  • 青岛普洛.doc

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    青岛普洛股份有限公司(证券简称:普洛药业;股票代码:000739)是由原青岛东方集团股份有限公司更名而来,公司创建于一九九二年十二月,一九九七年一月经青岛市经济体制改革委员会批准,进行股份制改造、并向社会公开发行人民币普通股股票,公司股票于一九九七年五月在深圳证券交易所挂牌上市流通。营业范围包括医药行业投资,网络投资,股权投资管理,生物制药技术的研究、开发、转让和国内、外贸易等。为了促进公司的产业转...

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  • 油气田企业集中核算方案.doc

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    附件1:中国石油财务管理信息系统油气田企业集中管理实施方案根据2002年6月7日股份公司财务工作电话会议的要求,为了推进油气田企业中国石油财务管理信息系统(FMIS)集中管理的实施,在炼化企业全面实施系统集中管理和大港油田系统集中管理试点的基础上,特此制定《中国石油财务管理信息系统油气田企业集中管理方案》(以下简称“集中管理方案”)。该集中管理方案对实施集中核算所涉及的财务业务流程重组、标准化方案、系统网...

    2025-05-04165249 KB47
  • 集中核算流程方案.doc

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    附件2:中国石油财务管理信息系统会计核算流程重组方案中国石油天然气股份有限公司财务部2002年8月PetroChinaCompanyLimited1项目目标目前,中国石油的很多作业单元和作业子单元都是独立的会计实体,有独立的账套,以致于整个中国石油有大约1800多个会计实体。这样多的会计实体大大地增加了以下工作的复杂程度:处理会计实体之间的财务交易;对账和会计实体之间内部往来的账龄分析;合并会计报表。通过对总账会计科目的合理设计...

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  • LH责任预算制度.doc

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    LH实业集团公司责任预算管理制度北大纵横管理咨询公司二零零三年一月北大纵横-滦河集团项目组1LH集团责任预算管理制度目录总则..............................................................................................................................1第一章释义...............................................................................................................1一、经济责任制定义..............

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  • cy预算管理制度.doc

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    CY集团财务预算管理制度CY集团二零零一年十一月目录第一章总则.......................................1第二章财务预算的管理体制和组织体系...............1第三章财务预算期和编制工作期.....................2第四章财务预算的编制内容和编制方法...............2第五章财务预算的编制程序.........................4第六章财务预算的审批程序.........................5第七章财务预算的控制和信息反馈......................

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  • 模板使用说明.doc

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    模板allpku_seed使用说明第一次使用时:1、双击打开此文件(allpku_seed_1.dot)。2、按提示输入封面内容。如需多行在输入栏里回车表示,前后不要有空格。如下图。注意前后不要有多余的回车。公司名“北大纵横管理咨询公司”不显示于封面,直接确定即可;封面日期一般显示到月,即只需输入“一月”或“二月”即可。3、封面设置已完成。将页眉内容作相应修改后,将文件另存。开始编辑:1、打开另存的文件,目录页先跳过,整个文...

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  • 财务访问提纲.doc

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    财务访问提纲1.您加入横店集团后,进行了很多财务方面的改革,谈谈改革前后的状况及进行了怎样的改革?2.目前集团与子公司之间的运作方式有很大程度上是承包的形式,集团不仅收取利润,而且向子公司收取资产占用费,对这种运营模式,您怎么看?3.目前在财务报表方面,存在着资产利润不实的状况:利息资本化超过了同期银行存款利率部分进入资产价值;影视旅业固定资产未提折旧,集团收取资产占用费进入资产价值集团抽回资本的...

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  • 总经理室.doc

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    总经理室职能经营计划;考核方案与执行;综合协调;发展规划。定员:3人湖北昌丰化纤工业有限公司总经理室主任管理岗位描述岗位名称:总经理室主任部门名称:行政中心1、相互关系直接上级:总经理及各位总监;直接下级:本部门主管。2、工作职责负责公司经营计划的编制与计划目标考核;公司生产经营综合统计资料上报和企业内部所需数据提供;牵头组织制定公司经济责任制考核办法及责任目标分解和考核;围...

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    质量管理部职能质量管理:负责公司产品质量保证体系的建立、完善及实施,以及ISO9002的贯标和产品标准化管理;计量管理:负责对国家及行业相关计量法规和政策的宣传,并贯彻落实;分析检验及产品定等:生产原辅料的分析检验、生产过程中的分析检验以及产成品的分析检验及定等;环保管理:污水处理分析检验及其排放管理;给其相关部门提供报表和数据。定员:51人湖北昌丰化纤工业有限公司质量管理部主任岗位描述岗位...

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  • 原料.doc

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    原料部职能对所需原、物料的市场变化及行业规律作调查了解;对主要供应商的等级评估;实施采购;保险、索赔等问题的处理。定员:7人湖北昌丰化纤工业有限公司原料部经理管理岗位描述岗位名称:原料部经理部门名称:营销中心1、相互关系直接上级:营销总监直接下级:本部门主管内部关系(公司内部):主原料、辅料、燃油、包装物资采购计划、报关主管;外部关系(公司外部):主、辅料供应商、综合物资及油品油...

    2025-05-0419760 KB11
  • 研发.doc

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    研发部职能在总工授权和领导下,从事新产品的研发和管理工作;根据市场的情况、制定公司不同阶段的技术策略及发展目标;研究行业技术发展趋势,探索新项目、新产品的可能性;研究了解产品市场动态,提交新产品开发建议书,制定新产品开发的经济、市场和技术方案并组织实施;领导和组织技措技改及新产品开发工作;编制新产品开发预算计划并组织实施;新产品的试生产及其市场推广工作;给其相关部门提供报表和数...

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  • 行管.doc

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    行政管理部职能公司办公程序管理;公司规章制度建立与管理;公司文档管理;公司涉外函件与法律事务管理;公司安全保卫及总务管理;公司消防管理。湖北昌丰化纤工业有限公司行政管理部主任管理岗位描述岗位名称:行政管理部主任部门名称:行政中心1、相互关系直接上级:行政总监直接下级:部门主管。2、工作职责具体参与公司机构及运行体制改革工作,调查研究,提供研究,提供资料;组织制定企业各项规章制...

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  • 销售.doc

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    销售部职能联系客户,建立销售渠道;产品的销售、发运;货款回笼;客户档案管理;售前、售后服务。定员:7人湖北昌丰化纤工业有限公司销售部经理岗位描述岗位名称:销售部经理部门名称:营销中心1、相互关系直接上级:营销总监直接下级:本部门主管内部关系(公司内部):公司各部门外部关系(公司外部):各产品销售客户、产品运输、同行业厂家2、工作职责编制销售计划,协调产销关系;根据公司有关规...

    2025-05-0417766.5 KB13
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    物资原成部职能负责公司生产主机设备的备品备件的计划采购及机、物料仓库的管理;对采购的备品备件及机物料物资的市场行情及变化趋势作出调研评价,提出竞价采购及公开招标采购方案;年、月度采购计划的拟定及具体采购业务的实施,贯彻比价比质采购和公开招标采购原则,降低采购成本;贯彻执行定额储备管理,控制储备资金;主要原料、产成品及机物料在厂内的贮运管理;给其它有关部门提供报表和数据;承办公司领...

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  • 市场.doc

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    市场部职能了解本行业的商业情况;了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料;市场分析、市场调查;调查本企业产品在市场的销售状况;产品、市场定位;售后服务及理赔。定员:4人湖北昌丰化纤工业有限公司市场部经理管理岗位描述岗位名称:市场部经理部门名称:营销中心1、相互关系直接上级:营销总监直接下级:本部门主管内部关系(公司内部):公司各部门外部关系(公司外部):客户.2、工作职责负...

    2025-05-0416750 KB28
  • 人力资源部职能.doc

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    机密第1页5/4/2025企业管理部职能公司发展问题的规划和研究,总体发展规划的制定;发展项目的申报和跟踪管理;公司生产统计、经营计划的制定;生产经营状况数据、指标的汇总分析;公司生产经营业绩的考核、监督管理;敦促公司各部门、分厂、子公司贯彻执行职责职能,推动公司规范化管理工作;加强制度建设,持续推动公司的管理创新和改革工作;牵头组织公司(ISO体系)贯标管理工作。定员:4人1机密第2页5/4/2025人...

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  • 聚酯.doc

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    聚酯车间职能具体从事聚酯熔体、切片产品的生产;认真组织生产,确保装置安全、稳定、长周期运行,落实工艺、设备、操作及生产现场装置和物流管理;分解本车间产量、质量、安全,消耗、节能及生产成本目标,并组织实施和考核;协助动力工程车间,制定设备维修计划和技术改造方案,并组织实施。组织本车间内部设备的检查及维修管理;本车间推行生产成本核算管理,制订挖潜措施,并组织实施;制定本车间内部经济责...

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  • 核算.doc

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    会计核算部职能会计核算业务:1)核算会计资料收集、整理;2)帐、证业务;3)报表业务;会计信息:1)及时、准确提供会计信息;2)会计信息的分析;会计控制:1)单据、凭证、帐的审查、审核;2)成本分析与建议。定员:7人湖北昌丰化纤工业有限公司财务中心会计部经理管理岗位描述岗位名称:会计核算部经理部门名称:财务中心1、相互关系:直接上级:财务总监直接下级:本部门主管内部关系:(公司内部):公司...

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  • 短纤.doc

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    短纤车间职能具体从事涤纶短纤产品的生产;实施产品生产、工艺技术、设备维修、质量、消耗、安全、物流等管理;协助动力工程车间制定设备维修计划,并组织实施;本车间推行生产成本核算管理,制订挖潜措施,并组织实施;制定本车间内部经济责任考核及分配方案,报经生产总监批准执行;制定本车间各项管理制度及贯彻公司各项规章制度,操作规程和工艺上车方案;负责本车间生产劳力调配和加强劳动纪律管理。定员...

    2025-05-0411249.5 KB49
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