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香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心华东分公司营运中心总经理职位识别信息职位名称华东分公司营运中心总经理所属部门上海公司营运中心职位编号OPR-TK所在城市上海工作地点上海公司出差要求□无□偶尔■经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月1日工作网络关系直接上级职位上海公司总经理汇报职位上海公司总经理直接下级职位上海公司营运中心员工人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数19绩效□无□建议权■决...
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称会计助理所属部门财务部职位编号所在城市上海工作地点出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位会计经理汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位财务部对职位产生影响的外部机构银行、财政、税务...
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称财务部经理所属部门财务部职位编号所在城市上海工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位分公司总经理汇报职位中央平台财务总经理直接下级职位财务主任人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数2绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响...
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称财务主任所属部门财务部职位编号所在城市上海工作地点出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位财务部经理汇报职位直接下级职位会计助理人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数1－2绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构银行、财...
香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心票务采购部职位描述文件职位识别信息职位名称机票业务部经理所属部门营运中心职位编号所在城市上海工作地点出差要求□无□偶尔■经常□常驻版本号生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位营运中心总监汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数8绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构...
香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心职位描述文件职位识别信息职位名称北京公司营运中心总监所属部门北京公司营运中心职位编号所在城市上海工作地点出差要求□无□偶尔■经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位上海公司总经理汇报职位北京公司总经理直接下级职位酒店业务部经理、机票业务部经理、客户服务部经理、配送业务部经理人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数4绩效□无■...
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称行政主管所属部门人事行政部职位编号所在城市上海工作地点出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年7月7日工作网络关系直接上级职位人事行政经理经理汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构供应商、服...
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称薪酬绩效主管所属部门人事行政部职位编号所在城市上海工作地点出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年7月7日工作网络关系直接上级职位人事行政经理汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构政府劳动部...
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称人事主管所属部门人事行政部部职位编号所在城市上海工作地点出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年7月7日工作网络关系直接上级职位人事行政总经理汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构政府劳动部...
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件示例职位识别信息职位名称人事行政经理所属部门人事行政部职位编号所在城市上海工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位北京公司总经理汇报职位中央平台人事行政总经理直接下级职位行政主管、薪酬与绩效主管、人事主管人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数3绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无...
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组职务说明书岗位名称区域经理岗位编号所在部门昌顺商贸公司岗位定员1直接上级昌顺公司总经理职系直接下级本区域业务员工资等级所辖人员1人岗位分析日期2003/12/11本职：完成本区域内的产品销售和货款回笼任务，达到公司所要求的利润目标。职责与工作任务：职责一职责表述：负责主办本区域内的产品销售和货款回笼工作工作时间百分比：70%工作任务1、制定并负责完成经直接上级批准实施的产品销...
1华东制药集团案例华东制药集团案例2发展历史华东制药集团3•前身是浙江人民医药厂，1952年建。1958年收购了民生药厂。•1960年后，开始生产土霉素、庆大霉素、红霉素、乙酰螺旋霉素等。•1972年前，与民生药厂（杭州第一制药厂）脱钩。•1988年，更名为杭州华东制药厂•1992年引入纽约富春投资公司进行合资，创建“中美华东制药公司”，重点靠市场营销和产品开发起步。•1993年，利润600万元，加上外资100万美元，组建2个公司...
机械科学研究院（集团）7月12日讨论2004年7月机械科学研究院（集团）战略规划报告思路第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有京区核心公司的建立是机械院关注的重点以目前的机科股份公司为载体，并入自动化所和机电所，其中下列问题的前五个方面是我们要关注的：1、干部的安置2、三个实体（所和原机科公司）的研发体系合并为研发中心，然后并入新的机科股份；3、各自的产业体系保持不变，进入新的机科股份；4、各自的行业服...
华东区域上海分公司第一阶段营销行动方案汇报汇报人：卢华波新华信管理咨询2000年RSD-MAYTAG营销管理第一期培训新华信管理咨询2000年RSD-MAYTAG营销管理培训（第一期）第2页2000年RSD-MAYTAG省级营销行动方案（第一阶段）SINOTRUST新华信管理咨询分公司目前营销问题优先次序分析54321EDCBA业务人员数量不足零售价格混乱员工管理制度不健全适应销售渠道变化能力不足现场管理较差最好最差最重要最不重要新华信管理咨询2000年RSD-M...
1、市场性质划分在华东子公司各省片区中，浙江市场属相对成熟市场，上海和江苏属潜力市场，安徽属开发市场。2、地区市场分析浙江十五期间，计划城建投资五年内完成1790亿元，城建、房地产、商混机械市场较大。道路建设偏重高速公路，有利于中联高档路面设备的销售上海十五期间有“崇明岛总体开发”、“中心城市道路体系”等一大批重大工程建设项目上马，基建规模巨大；同时对于城市管线空线入地的政策要求，上海将是中联水平定...
