项目总结报告PROJECTREPORT项目总结报告项目名称PROJECTTITLE:项目合同号CONTRACTNO.:______________项目组组长PROJECTMANAGER:________________项目组主要成员MEMBERS:项目起止日期INITIATIONTERMINATIONOFPROJECT:年月日至年月日项目进展情况综述(PROCEDUREDESCRIPTION)1.2.3.4.5.6.和君创业研究咨询有限公司电话TEL:84891090传真FAX:84891055HJVANGUARDRESEARCHCONSULTINGCO.LTD项目总结报告PROJECTREPORT项...
江苏省电力公司同业比较同业比较总结报告南京供电公司与中华电力公司供用电同业比较总结报告同业比较是国际上一种流行的企业管理方法。在企业生产、经营、管理等方面通过与国际上的先进同行企业所采纳的标准、习惯做法和主要指标比较,发现本企业的不足,讨论研究生产流程、工作方法和管理制度,确定相应的改进措施。为贯彻国家电力公司、省电力公司创建国际一流供电企业的指示,借鉴香港中华电力有限公司(简称“中电”)同行...
目录一、人力资源盘点阶段工作总结1、三项制度改革第一阶段工作汇报3二、管理、科技、技能部门人员及岗位情况分析1、公司一级管理部门情况分析92、公司二级管理部门情况分析143、设计所岗位调查情况及分析164、工艺所岗位调查情况及分析185、计量检测中心岗位调查情况及分析206、生产分厂综合情况分析23三、附表1、“三项制度改革”调查问卷附表一2、岗位调查表附表二3、北京华北光学仪器有限公司组织机构规划图附表三4、北京华...
目录一、人力资源盘点阶段工作总结1、三项制度改革第一阶段工作汇报3二、管理、科技、技能部门人员及岗位情况分析1、公司一级管理部门情况分析92、公司二级管理部门情况分析143、设计所岗位调查情况及分析164、工艺所岗位调查情况及分析185、计量检测中心岗位调查情况及分析206、生产分厂综合情况分析23三、附表1、“三项制度改革”调查问卷附表一2、岗位调查表附表二3、北京华北光学仪器有限公司组织机构规划图附表三4、北京华...
高温假国内市场考查总结分析报告战略研究中心1999.09.20§1概述高温假期间,由公司总部组织的、公司领导带队的六个市场考查组分赴全国各地,对国内摩托车市场状况进行了全面的考查。主要目的是通过深入国内摩托车市场营销一线,全方位地观察摩托车市场状况,掌握市场对嘉陵集团公司、嘉陵品牌、嘉陵产品及售后服务等的反应,了解竞争对手的动向,并着重对各区域中心的内部管理和市场管理、公司销售政策的执行情况等进行考查,...
江淮动力股份有限公司管理咨询项目总结报告2003年8月27日江动管理咨询项目总结报告第2页主要工作成果清单序号文件名称页数1江动人力资源测评报告380页2江动调查问卷结果报告101页3江动组织管理体系优化方案报告31页4江动外部环境分析及战略明晰报告60页5江动综合管理诊断报告145页6江动采购体系优化方案34页7江动物流及生产布局优化方案25页8江动营销策略报告55页9江动营销体系优化报告34页10江动人力资源优化文件176页11江动研...
发展战略和实施方案咨询项目2002年10月8日中国北京北京华融综合投资公司机密内部评估和现有战略诊断总结报告2002年10月8日保密文件、版权所有北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目2会议总议程内容时间人员一、报告内容汇报上午9:00-11:00赵民二、管理团队参与上午11:00-12:00全体华融高管三、自由讨论交流下午13:30-17:00全体参会人员2002年10月8日保密文件、版权所有北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项...
规划员工职业发展、提高企业绩效水平总结汇报通威集团有限公司2002年8月22日机密通威集团咨询项目总结汇报2002年8月22日第2页TongweiGroup-HRReport04今日议程•项目综述•管理诊断•通威绩效考核方案•职业发展规划•薪酬方案•人力资源管理流程•子公司问卷调查•实施建议通威集团咨询项目总结汇报2002年8月22日第3页TongweiGroup-HRReport04项目目标与工作范围回顾1.对通威集团进行管理诊断,并提出初步改进建议2.建立绩效考...
规划员工职业发展、提高企业绩效水平总结汇报通威集团有限公司2002年8月22日机密通威集团咨询项目总结汇报2002年8月22日第2页TongweiGroup-HRReport04今日议程•项目综述•管理诊断•通威绩效考核方案•职业发展规划•薪酬方案•人力资源管理流程•子公司问卷调查•实施建议通威集团咨询项目总结汇报2002年8月22日第3页TongweiGroup-HRReport04项目目标与工作范围回顾1.对通威集团进行管理诊断,并提出初步改进建议2.建立绩效考...