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草稿新疆天山水泥股份有限公司德隆国际战略投资有限公司创造以成本优势为核心的快速增长并购整合规程二OO二年三月三十一日A.T.Kearney47/MAMethodology/2Draftv4.0报告内容■背景■并购战略及对象选择■并购方案的评估与执行■并购后的整合A.T.Kearney47/MAMethodology/3Draftv4.0并购整合过程中涉及许多“常规”的管理问题•对组织模式的选择(总部的职能,业务单元的职能)•组织结构图和人员的配备•寻找和管理有潜质的员工•责...
超越集团总部组织规程超越集团二零零一年十一月超越集团总部组织规程第一章总则第一条本规程对集团总部的组织结构、部门职责、部门权责作出了明确的规定。第二条集团总部组织结构、部门职责、部门权责除集团董事局另有规定外，均应依本规程的规定执行。第二章组织第三条总裁由董事局任命，行政总监、财务总监任命由总裁提出报董事局批准。第四条集团总部设下列职能部门：总裁办公室、人力资源部、企业管理部、企业文化部、行政...
超越集团全家乐超市组织规程超越集团二零零一年十一月超越集团全家乐超市组织规程第一章总则第一条本规程对全家乐超市的组织结构、部门职责、部门权责作出了明确的规定。第二条全家乐超市的组织结构、部门职责、部门权责除集团公司另有规定外，均应依本规程的规定执行。第二章组织第三条超市总经理由集团公司总裁提名董事局主席任命，财务负责人由集团公司财务总监提名总裁任命，副总经理由总经理提名集团公司总裁任命。第四条...
超越集团公司煤炭事业部组织规程超越集团二零零一年十一月超越集团公司煤炭事业部组织规程第一章总则第一条本规程对煤炭事业部的组织结构、部门职责、部门权责作出了明确的规定。第二条煤炭事业部的组织结构、部门职责、部门权责除集团公司另有规定外，均应依本规程的规定执行。第二章组织第三条煤炭事业部总经理、财务负责人由集团公司任命。第四条煤炭事业部下设下列机构：综合管理部、安全生产部、王家岭煤矿、九龙山煤矿。...
超越集团公司总部组织规程超越集团二零零一年十一月超越集团公司总部组织规程第一章总则第一条本规程对集团公司总部的组织结构、部门职责、部门权责作出了明确的规定。第二条集团公司总部组织结构、部门职责、部门权责除集团公司董事局另有规定外，均应依本规程的规定执行。第二章组织第三条集团公司总裁由集团公司董事局任命，行政总监、财务总监任命由总裁提出报董事局批准。第四条集团公司总部设下列职能部门：总裁办公室、...
超越集团公司房地产事业部组织规程超越集团二零零一年十一月超越集团公司房地产事业部组织规程第一章总则第一条本规程对房地产事业部的组织结构、部门职责、部门权责作出了明确的规定。第二条房地产事业部的组织结构、部门职责、部门权责除集团公司另有规定外，均应依本规程的规定执行。第二章组织第三条房地产事业部总经理由集团公司总裁提名董事局主席任命，财务负责人由集团公司财务总监提名总裁任命，总工程师由房地产事业...
中国南方航空新疆公司飞机维修基地工艺卡、工艺规程修改申请单编号：XJ-QR-GC-021-A序号：申请部门申请人申请日期修改类别专业机型原工艺卡新工艺卡工艺卡号工艺卡号工作内容工作内容区域区域盖板盖板间隔间隔适用性适用性修改原因生产技术处审批意见处理结果批准人承办人日期日期修改落实情况经检查该工艺卡、工艺规程受影响部分已按要求修改和整改完毕。检查者：检查日期：
汇仁集团绩效考核规程九略管理顾问公司2002年7月18日第1页目录第一部分总则.............................................................4一目的.............................................................................................................................4二释义.............................................................................................................................4...
汇仁集团绩效考核规程九略管理顾问公司2002年6月25日第1页目录第一部分总则.............................................................4一目的.............................................................................................................................4二释义.............................................................................................................................4...
汇仁集团绩效考核规程九略管理顾问公司2002年7月18日第1页第一部分总则-绩效考核的释义与原则绩效考核是指按照一定的程序、标准和规则，对部门整体工作业绩与员工的工作业绩、工作能力和工作态度进行全面的考核，并通过与薪酬、调配、培训、奖励与惩罚等因素挂钩，实现对员工的激励，在企业内部做到人尽其才、高效工作并不断提高员工的工作能力与态度，完善企业人力资源管理体系，最终达到企业绩效最大化的一种综合的管理理念和...
汇仁集团绩效考核规程九略管理顾问公司2002年6月25日第1页目录第一部分总则.............................................................4一目的.............................................................................................................................4二释义.............................................................................................................................4...
天津春发管理模式设计稿员工绩效考核制度第一章总则第一条绩效考核工作的目的是通过对员工的定期绩效评价,为薪资调整、职务变更岗位调动、培训等人事决策提供依据。第二章绩效考核程序和内容第二条绩效考核采用绝对标准方式，即考评人按照员工的岗位描述、工作目标与工作计划、公司规章制度进行考核。第三条考核要素分为任务绩效和管理绩效两个方面，其定义及简要操作如下：（一）任务绩效是指个人及部门工作目标与工作计划完成...
光翔电子发展深圳有限公司文件名称文件编号版本C薪资管理规程生效日期2000年5月1日页次1/31﹒目的︰为了规范薪资管理制度，明确薪资标准，薪资内容以及薪资的计算核可发放等相关项目。2﹒内容：2.1薪资类别：2.1.1职等薪2.1.2津贴：管理津贴、岗位津贴、技术津贴、福利津贴、加班津贴、夜班津贴；2.1.3奖金：全勤奖金绩效奖金2.1.4特别加给2.2薪资核给说明2.2.1职等薪于正常出勤状况下按核给金额给付，职等薪之核定系依各该职等...
西藏天路交通股份有限公司制度汇编办公管理篇西藏天路交通股份有限公司合理化建议委员会规程（经年月日审议通过）第一条目的本规程规定公司的合理化建议委员会运行的基本规范，以保证这一制度得以维持和良好地运转。第二条构成合理化建议委员会由公司任命的若干名委员构成。委员会主任由公司从委员中指定。委员会主任为会议主持人。第三条任期主任及委员会的任期为一年。每年三月改选一次。可以连选连任。第四条任务合理化建议...
西藏天路交通股份有限公司制度汇编办公管理篇西藏天路交通股份有限公司合理化建议委员会规程（经年月日审议通过）第一条目的本规程规定公司的合理化建议委员会运行的基本规范，以保证这一制度得以维持和良好地运转。第二条构成合理化建议委员会由公司任命的若干名委员构成。委员会主任由公司从委员中指定。委员会主任为会议主持人。第三条任期主任及委员会的任期为一年。每年三月改选一次。可以连选连任。第四条任务合理化建议...
XXXXXXGMP文件管理规程GMP文件管理规程起草人日期颁发部门GMP管理科部门审核人日期编码XXXXXX质管部审核人日期页码第1页共50页批准人日期执行日分发部门：1/58XXXXXXGMP文件管理规程目录目录................................................................................................................................................................2前言..........................................................
