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机械科学研究院战略、改制和管理提升咨询项目机械科学研究院战略规划思路梳理1集团战略定位：愿景、使命2集团性质定位2.1单位性质定位：从主体性质出发，按照“事业单位――完全企业”可以分为：完全企业模式、一院两制模式、分类发展模式2.1.1完全企业模式2.1.2一院两制模式2.1.3分类发展模式3集团功能体系定位3.1产业化体系3.2科研开发体系3.3行业服务体系3.4其他业务体系3.5之间关系4产业化战略定位4.1回答好三个问题4.1.1机...
机械科学研究院战略、改制和管理提升咨询项目机械科学研究院产业化产略梳理1产业现状分析1.1领域定位1.2核心市场特性1.3当前模式总结1.4存在问题分析1.4.1关键问题提炼2未来细分市场初步选择和定位2.1第一级聚焦：装备制造业2.2第二级聚焦：装备制造业进口替代市场－含地域（工作量1：赵明俊，重点关注进口市场和进口替代市场）3未来发展模式的选择和定位3.1分阶段模式演进步骤（做大和作强的问题）3.2各所业务轻重高低分析（工...
机械科学研究院（集团）母子公司管理制度北京新华信管理顾问有限公司2004年8月机密母子公司管理制度目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章母子公司权限划分.........................................................................................................1第三章监督、考核与奖惩.............
机械科学研究院（集团）3～5年战略规划2004年8月目录第一章集团愿景、使命和目标..............................11.1.机械院集团愿景...........................................11.2.机械院集团使命...........................................11.3.各功能体系定位...........................................11.4.机械院集团的总体目标.....................................21.5.机械院集团的阶段目标......................
机械科学研究院（集团）改制报告2004年10月目录第一章集团现状和改制的必要性...........................11.1.集团现状...................................................11.2.机械院集团使命.............................................21.3.机械院集团战略规划的总体目标和阶段目标.....................2第二章改制思路、内容和方法.............................42.1.改制思路........................................
机械科学研究院战略、改制和管理提升咨询项目机械科学研究院战略管理制度1目的通过战略规划制定、实施、监控、评价及修订，完善公司战略管理模式，确保公司稳定、可持续发展。2适用范围适用于机械院集团各部及所属各公司的战略制定、实施和完善3职责权限3.1战略发展部负责组织、协调、督查总公司各部门及所属各公司编订战略规划工作；负责编制总公司有关生产经营类、组织管理平台建设战略规划；对各公司的战略规划编订有关业务...
职级工资对照表管理序列岗位职级考核等级目前建议工资未来建议工资总经理1A20000350002B17000300003C14000250004D11000200005E800015000副总经理5A8000150006B7200135007C6400120008D5600105009E48009000部门经理10A4600700011B4400650012C4200600013D4000550014E38005000部门主管15A3700450016B3500420017C3300390018D3100360019E29003300办事员20A2800300021B2600280022C2400260023D2200240024E20002200技术序列岗位职级考核...
办公用品管理制度第一条为规范上海中油石油仪器制造有限公司（以下简称公司）办公用品的管理，特制定本制度。第二条本制度适用于公司的所有员工。第三条办公用品是指用于员工个人或公用办公的一次性正常消耗物品。个人办公用品是指员工领用后主要由个人使用并负责保管的办公用品；非个人办公用品是指在部门或公司范围内统一使用并由专人负责保管的办公用品。个人办公用品与非个人办公用品的分类见附表1和附表2。办公用品在发放...
访谈提纲010紧水滩水利发电厂访谈提纲紧水滩水利发电厂访谈提纲访谈目的：了解企业业务和信息化现状，明确企业BPR和IT规划需求访谈对象：骨干员工、信息部门主管、业务部门经理、业务副总、副厂长和厂长受访者姓名：联系方式：单位名称：职务：访员姓名：访问地址：访问时间：年月日:-:您好，我们是新华信管理咨询公司的咨询人员，叫，我们正在为贵公司进行业务流程优化和IT规划需求的访谈，想通过您增加一些对公司情况的了...
