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中国北车集团公司战略规划管理暂行办法第一章总则为了强化集团公司战略规划对企业重大经营活动的指导作用，提高集团公司战略协调、控制的能力，确保集团公司总体战略方针与目标的贯彻和落实，结合集团公司及所属企业管理实际，制定本办法。本办法所称企业是指中国北车集团公司全资或控股的独立法人实体。第二章战略规划管理2.1战略规划管理是保证集团公司的总体发展战略方向和目标顺利实现所采取的管理方式。中国北车集团战略规...
附录A中国建筑标准设计研究所2002年度目标表（QSD-01-2002）序号目标项目目标值责任者对策措施计划完成时间责任部门备注归口管理部门执行部门一生产经营与财务目标1确保全年收入目标3780万元①设计咨询收入1560万元设计部1500万元钢结构室60万元王文艳郁银泉王星群孙英制定经营工作管理办法。发挥各部门优势，明确各部门考核办法。制定经营工作激励措施。保证重点项目按合同计划完成。制定财务、发行部门协调管理办法，做好催收...
附录A中国建筑标准设计研究所2002年度目标表（QSD-01-2002）序号目标项目目标值责任者对策措施计划完成时间责任部门备注归口管理部门执行部门一生产经营与财务目标1确保全年收入目标3780万元①设计咨询收入1560万元设计部1500万元钢结构室60万元王文艳郁银泉王星群孙英制定经营工作管理办法。发挥各部门优势，明确各部门考核办法。制定经营工作激励措施。保证重点项目按合同计划完成。制定财务、发行部门协调管理办法，做好催收...
附录A中国建筑标准设计研究所××××年度目标表（QSD-09-2002）序号目标项目目标值责任者对策措施计划完成时间责任部门备注归口管理部门执行部门一附录B中国建筑标准设计研究所2002年度部门目标展开表（QSD-10-2002）责任部门编制人批准人填报日期年月日序号目标项目目标值对策措施计划完成日期（季）主管人负责人参加人执行情况1234自我评价签名：领导评价签名：附录C中国建筑标准设计研究所2002年度（上半年/全年）目标执行...
天津春发管理模式设计稿JS/ZD---04保密制度实施办法第一条为贯彻落实公司《保密制度》，切实维护公司利益，特制定本办法。第二条公司成立保密工作领导小组，由技术总监任组长。保密工作领导小组每月组织保密工作检查，每季召开保密工作会议。保密检查工作由安保部负责。各部门负责人要对本部门保密工作负责，要把保守公司秘密列为日常工作。如部门发生泄密事件，除对当事人进行处罚外，要追究部门负责人的责任过失。第三条各部...
浙江森禾种业股份有限公司财务管理体制实施办法第一章总则一、为统一财务会计行为，提高财务会计信息质量，加强财务会计内部控制，明确财务会计相关人员工作职责，保证财务会计工作垂直领导体制的顺利实施，特制订本办法。二、本公司财务会计工作实行垂直领导。三、股份公司设立财务部，各分支机构设立财务科。第二章股份公司财务部主要职权和义务股份公司财务部(以下简称财务部)对公司总裁负责，由总裁直接领导，行使以下职权...
制度名称：新奥集团科技进步奖励实施办法制度编号：XA／ZD1205A－2000新奥集团科技进步奖励实施办法1总则1.1目的为充分调动广大科技人员的积极性和创造性，促进新奥集团的长期稳定发展，根据《新奥企业纲领》精神，结合新奥集团公司的实际情况，特制定《新奥集团科技进步奖励实施办法》，奖励在新奥集团科技进步工作中做出突出贡献的集体和个人。1.2奖励范围本办法奖励的范围包括：应用在新奥集团生产、运营和工程建设中的先进...
销售部新员工“指导人制度”实施办法（试行）一、目的一、目的为加强试用期新员工的指导和培养，并给优秀员工提供一个培养发展的平台，特制定此办法，即在员工试用期为新员工指定一名指导人。二、指导人的确定、职责及考核1、指导人的确定：新员工到岗之前，部门应为其确定一名指导人。指导人由个人自荐和部门领导指定产生。指导人最多允许同时指导2人，超过2人必须另行指定其他人员。指导人至少应是部门经理、主管或在...
招标管理办法美佛儿国际学校物资采购招标实施办法为了规范美佛儿国际学校物资采购的招标活动，依据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规，结合美佛儿国际学校的具体情况，特制定本办法。（一）、招标的组织管理1、学校设立招标工作领导小组，负责主持招标工作，组长由校长担任，成员由行政副校长、财务部主任、总务处主任、审计监察室主任、相关部门领导等五人及五人以上的奇数人员组成。具体招（议）标的管理工作由总...
管理人员竞争上岗实施办法为适应现代化企业制度改革的深入发展，提高企业管理水平和管理人员素质，逐步建立起符合市场经济条件下的企业用人机制，结合我公司各项管理工作的实际需要，特制定本办法。一．根据参与市场竞争的发展需要，本着“科学、先进、精干、高效”的企业管理要求，在广泛征求意见的基础上，公司对组织机构进行改革重组，并按照“竞争、优化、满负荷、高效率”的原则，制定先进合理的定员定岗标准二．公司成立...
管理人员竞争上岗实施办法为适应现代化企业制度改革的深入发展，提高企业管理水平和管理人员素质，逐步建立起符合市场经济条件下的企业用人机制，结合我公司各项管理工作的实际需要，特制定本办法。一．根据参与市场竞争的发展需要，本着“科学、先进、精干、高效”的企业管理要求，在广泛征求意见的基础上，公司对组织机构进行改革重组，并按照“竞争、优化、满负荷、高效率”的原则，制定先进合理的定员定岗标准。二．公司成...
管理人员竞争上岗实施办法为适应现代化企业制度改革的深入发展，提高企业管理水平和管理人员素质，逐步建立起符合市场经济条件下的企业用人机制，结合我公司各项管理工作的实际需要，特制定本办法。一．根据参与市场竞争的发展需要，本着“科学、先进、精干、高效”的企业管理要求，在广泛征求意见的基础上，公司对组织机构进行改革重组，并按照“竞争、优化、满负荷、高效率”的原则，制定先进合理的定员定岗标准。二．公司成...
关于加强和改进理论学习的实施办法通过“三讲”学习教育活动，总结和反思领导班子近年来的工作、思想情况，特别是领导班子及成员存在的影响企业改革与发展的突出问题。其主要根源是理论上功底不深，对学习理论的重要性认识不足、学风不浓，思想上忽视了理论是实践的先导，没有从讲政治的高度认识理论的重要性。对马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民同志“三个代表”的重要思想，以及市场经济知识、企业管理知识和政策...
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇关于加强和改进理论学习的实施办法（藏天党字[2002]17号）通过“三讲”学习教育活动，总结和反思领导班子近年来的工作、思想情况，特别是领导班子及成员存在的影响企业改革与发展的突出问题。其主要根源是理论上功底不深，对学习理论的重要性认识不足、学风不浓，思想上忽视了理论是实践的先导，没有从讲政治的高度认识理论的重要性。对马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民同志...
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇关于加强和改进理论学习的实施办法（藏天党字[2002]17号）通过“三讲”学习教育活动，总结和反思领导班子近年来的工作、思想情况，特别是领导班子及成员存在的影响企业改革与发展的突出问题。其主要根源是理论上功底不深，对学习理论的重要性认识不足、学风不浓，思想上忽视了理论是实践的先导，没有从讲政治的高度认识理论的重要性。对马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民同志...
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇关于加强和改进理论学习的实施办法（藏天党字[2002]17号）通过“三讲”学习教育活动，总结和反思领导班子近年来的工作、思想情况，特别是领导班子及成员存在的影响企业改革与发展的突出问题。其主要根源是理论上功底不深，对学习理论的重要性认识不足、学风不浓，思想上忽视了理论是实践的先导，没有从讲政治的高度认识理论的重要性。对马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民同志...
通威集团有限公司工资管理实施办法新华信管理咨询制作2002年8月22日工资管理实施办法通威集团有限公司目录第一章总则....................................................1第二章标准工资................................................1第三章工资计发办法............................................3第四章工资发放................................................4第五章附则.......................................
中国**投资集团有限公司固定资产管理实施办法一、总则第一条为加强公司固定资产管理，对固定资产的购置、建帐，以及折旧、转移报废处理等进行统一规定，使固定资产的核算和管理规范化，特制定本实施办法。第二条本办法适用于公司本部及公司全资子公司，公司控股与参股公司可参照执行。二、固定资产范围第三条公司固定资产范围如下：1．公司固定资产分为五大类，以此作为入帐基础：房屋建筑物、机器设备、运输设备、家俱及其他设...
