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  • M-N项目访谈(移动通讯)(西直门)2。18.doc

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    4.基本信息受访者张先生公司名称北京移动通讯西直门专卖店职务商店经理联系电话访问时间2001/2/18访问人谢德建,李强要点总结1.N公司对品牌的专卖店销售支持力度要大。2.手机市场渠道层次。1.零售商对手机行业与N公司的了解1.N公司的促销活动比较多,包括去年底的随机赠帽子、书包等活动,对促进销售作用比较大。而相比之下,摩托罗拉的活动比较少。2.N公司每次推出新的机型,其他机型降价比较快,降价幅度大,对销售促进...

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  • 中国移动通讯—标杆体系和差距分析汇报(打印).ppt

    中国移动通讯—标杆体系和差距分析汇报(打印).pptVIP

    第1页争创世界一流通信企业集团公司发展战略部目录一.什么是世界一流通信企业二.衡量世界一流通信企业的指标体系三.中国移动和世界一流通信企业的差距分析四.关于中国移动争创世界一流通信企业的建议第2页争创世界一流通信企业集团公司发展战略部选择“世界一流通信标杆企业”的六大标准谁是世界一流通信标杆企业?公认成功在行业内具有不可辩驳的公认程度外部公认外部公认业务组合既有单一移动业务的公司,又有综合通信业务公...

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  • 中国移动通讯—标杆体系和差距分析汇报(草稿).ppt

    中国移动通讯—标杆体系和差距分析汇报(草稿).pptVIP

    第1页争创世界一流通信企业争创世界一流电信企业标杆体系和差距分析汇报中国移动发展战略部新华信管理咨询公司2001年11月17日第2页争创世界一流通信企业目录一.世界一流通信企业的界定二.世界一流通信企业指标体系三.中国移动和世界一流通信企业的差距分析四.关于中国移动争创世界一流通信企业的相关建议第3页争创世界一流通信企业选取方法总结第4页争创世界一流通信企业10156Olivetti9146Alcatel8128BT7127FranceTelecom694DT5...

    2025-04-28194715 KB44
  • 中国移动通讯—《增强核心竞争力》管理咨询项目建议书.ppt

    中国移动通讯—《增强核心竞争力》管理咨询项目建议书.pptVIP

    新华信管理咨询公司2001年8月13日北京发展战略《增强核心竞争力》管理咨询项目建议书XUCHAOHUI,ZHANGJIANGYAN:格式最后都要统一01-8-132001CHINAMOBILE-CORECOMPETENCY第2页中国移动发展战略---《增强企业核心竞争力》Sinotrust目录•概述•项目背景•主要工作内容概述•分析模型及主要分析工具•工作步骤及交付成果•项目的组织•项目的时间安排•项目费用•附录文件:–新华信顾问简历–本项目保密协议–营业执照复印件–新...

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