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和君创业研究咨询有限公司第1页和君创业HJ旅游是国民经济和社会进步的发动机和催化剂；旅游业是综合性、关联性很强的产业，旅游需求能拉动基础产业，服务业及文化事业的共同兴旺。旅游业具有很强的产业关联带动能力，世界旅游组织报告显示，旅游业的经济乘数效应远远高于其它行业，平均旅游业收入增加1元，相关行业的收入将增加4。3元，旅游业每增加一个直接就业人员，全社会就会增加5个就也机会。旅游需求承受经济...
BS/020701/SH-WZ(2000GB)机密系统的解决问题的方法精益运营试点培训材料二OO二年七月此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。BS/020701/SH-WZ(2000GB)2内容概要(I)生产设施面临的各种内部和外部问题都可以利用系统的解决问题的方法加以解决—无论是与供应商交涉，改进生产设备和原材料，还是处理客户投述。系统的解决问题的方法通常采用以下手段来解决许多生产运营中的问题...
BS/020508/SH-YL(2000GB)机密系统的问题解决方法Acer,Tilburg综述２０００年２月１０日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。BS/020508/SH-YL(2000GB)2内容概要(I)生产设施面临的各种内部和外部问题可利用系统方法加以解决—无论是与供应商交涉，改进生产设备和原料，还是处理客户投述。许多问题都可以采用以下手段解决•数据收集的简单方法•现有的决窍或简单想法及•低...
BS/020701/SH-WZ(2000GB)机密系统的解决问题的方法精益运营试点培训材料二OO二年七月此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。BS/020701/SH-WZ(2000GB)2内容概要(I)无论是与供应商交涉，改进生产设备和原材料，还是处理客户投诉，生产中面临的各种内部和外部问题都可以利用系统的解决问题的方法加以解决系统的解决问题的方法通常采用以下手段来解决许多生产运营中的问题•简...
浙银机[2000]16号关于要求解决钢材进口指标的报告台州市计经委：我公司是浙江省三十六家“重中之重”，“五个一批”和机械部“小巨人”重点骨干企业之一。本公司主导产品为汽车零部件、摩托车零部件、节能灯、多功能冲抓式造孔机、离心机等系列产品，年销售额已达一亿多万元，每年钢材用量在3500吨以上。产品主要板翅式冷却器销往美国、欧共体和国内的“一汽”、“二汽”等主要汽车生产厂家，年出口销售额达4000多万元。因产品...
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2001-09-20领导签批核稿拟稿审阅会签主题词解决技改贷款报告主送中国银行天台支行抄送打字校对份数密级编码浙银机（2025）59号备注标题：关于要求帮助解决技改贷款的报告中国银行天台支行：我公司是汽车配件的生产企业，主要产品为汽车用油冷器，产品销售45%为出口产品，国内主要与一汽、二汽、玉柴等主机厂配套，销售额占国内市场50%以上。“十五”期间我国的汽车工业作为国民经济的支柱产...
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2001-09-20领导签批核稿拟稿审阅会签主题词解决技改贷款报告主送中国银行天台支行抄送打字校对份数密级编码浙银机（2025）59号备注标题：关于要求帮助解决技改贷款的报告中国银行天台支行：我公司是汽车配件的生产企业，主要产品为汽车用油冷器，产品销售45%为出口产品，国内主要与一汽、二汽、玉柴等主机厂配套，销售额占国内市场50%以上。“十五”期间我国的汽车工业作为国民经济的支柱产...
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词关于要求解决园区“五通一平”报告主送各部门、分厂抄送打字校对份数密级编码浙银机（2025）52号备注标题：关于要求及早解决园区“五通一平”的紧急报告天台县高新技术产业园区指挥部：我公司迁厂技改项目建设工程，因园区目前尚未通电、通水，已直接影响公司后续工作的进行。根据《天台县高新技术产业园区工业用地使用权出让协议》之第五条规定...
1初步印象与问题解决思路讨论会远卓管理顾问2000年9月29日2信息收集•中国软件协会财务及管理软件分会•计算机世界，IT经理世界等专业媒体•互联网•各厂商公报访谈的办事处、代理商：主要研究的竞争对手•用友•Oracle•山东济南•北京•上海•江苏南京•浙江杭州•重庆•四川成都•湖北武汉•河北石家庄•广东广州•广东东莞•陕西西安从9月4日项目正式启动至今，远卓管理顾问的主要工作包括：信息收集分析、访谈、竞争对手调...
第1页，共11页控制缺陷汇总表序号风险描述控制实施证据控制文件的文号及名称控制不充分现有控制在规章制度方面存在的问题缺少文件文件不完善1规划计划部岗位规范不适用不适用不适用2不适用不适用不适用3财务部岗位规范不适用不适用不适用4不适用不适用不适用流程编号及其名称有风险但无相应的控制GP01.04投资实施计划GP01.05计划调整1.下达的建设项目与审定的建设项目不一致。2.下达的项目建设内容与审定的建设内容不一致。(GP0...
部分管理问题诊断和解决思路1、产品研发问题诊断2、物资采购问题诊断3、营销体系问题诊断4、定价问题诊断5、售后服务问题诊断一、公司内部诊断二、初步解决思路缺乏有效的市场导向，是长城客车产品研发流程存在的问题生产各部门、标准化室技术部销售公司总经理生产制造部经理信诚总经理销售部门市场调研报告参与讨论参与讨论是否通过立项报告设计任务书初次评审提供信息骨架车评审；整车评审；可靠性试验后评审可行性分析二次评...
部分管理问题诊断和解决思路1、产品研发问题诊断2、物资采购问题诊断3、营销体系问题诊断4、定价问题诊断5、售后服务问题诊断一、公司内部诊断二、初步解决思路缺乏有效的市场导向，是长城客车产品研发流程存在的问题生产各部门、标准化室技术部销售公司总经理生产制造部经理信诚总经理销售部门市场调研报告参与讨论参与讨论是否通过立项报告设计任务书初次评审提供信息骨架车评审；整车评审；可靠性试验后评审可行性分析二次评...
部分管理问题诊断和解决思路1、产品研发问题诊断2、物资采购问题诊断3、营销体系问题诊断4、定价问题诊断5、售后服务问题诊断一、公司内部诊断二、初步解决思路长城客车具有较快的研发速度，但产品研发缺乏市场导向，产品线过长，实现销售少，无法形成规模生产宇通长城产品线增加原因原因解析•市场的多层次需求，•企业自身技术、资金等实力强，通过增加产品线提高市场分额结果•产品覆盖面大，品牌效应突出形成良性循环•品牌...
分析解决问题的步骤及方法中海油服培训2003年3月2003年3月2分析解决问题的步骤及方法目录•解决问题：七个步骤•运用金字塔原理构建文件2003年3月3分析解决问题的步骤及方法Step1Step2Step5Step4Step3Step7Step6陈述问题分解问题消除非关键问题制定详细的工作计划进行关键分析综合结果并建立有结构的结论整理一套有力度的文件如图所示的解决问题的七个步骤要决：对问题的描述以及背景情况分析要决：完整的分解问题，使分析过程...
