中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目浙江物产介绍资料来源:浙江金属提供浙江物产浙江金属元通机电国际贸易公司原料有限公司浙江省物产集团公司是国务院120家试点企业集团之一,也是中国最大的钢铁...
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中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密-标杆企业案例25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目日本综合商社25/4/28第3页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目综合商社历经百年沧桑,经过了以贸易为重心到产业多元化以及...
中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目问题七-TOTAL:优势分析中铁物资全体对此的认识比较接近,认为目前的优势主要在铁路市场、品牌形象等方面铁路市场品牌形象资金充足与政府的良好关系经营网络25/...
中国铁路物资总公司“明确战略优化组织提升综合竞争力”战略管理咨询项目人力资源访谈提纲目的:本次访谈主要是对中铁物资目前的人力资源管理状况进行基本的了解,并在预先假设的情况下,对人力资源的核心或者热点问题进行着重了解;核心问题:绩效考核、薪酬管理一、公司整体的战略1、公司发展战略1、在您的心目中,总公司的短、中、长期的战略规划是什么?您认为是否合适?2、您认为总公司的发展方向是什么?总公司未来的市场...
25/4/28第1页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目目录A.第一阶段项目进展回顾B.报告摘要C.中铁物资整体状况分析C1.财务状况分析C2.战略管理诊断C3.组织结构和管控模式诊断C4.财务管理与资金管理诊断C5.人力资源诊断D.中铁物资业务板块分析E.潜在行业研究报告F.标杆企业案例G.下一阶段工作计划25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目中铁物资人力资源管理存在五大问题22绩...