文件编号:XJ-WI-AY-03-08修订状态:A/0飞行品质监控管理工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的为新疆航空公司公司飞行品质监控管理提供准则,确保飞行品质监控的质量满足公司飞行安全、技术管理的需要。2.0适用范围适用于新疆航空公司QAR机载设备管理、AGS地面分析系统管理、新疆航空公司飞行综合信息系统管理。3.0职责3.1安技部飞行品质监控主管负责数据分析及协调管理QAR总体工作。3.2飞机维修基地外场维修处...
光翔电子发展(深圳)有限公司品质管理规定适用范围:制一课、制二课执行生效:2000年10月16日项目内容说明担当确认违反规定备注首件检查1.班长必须执行各站首件确认,并保证确认无异常发生方可作业。班长课长未执行一次处罚10元2.每批产品生产时,均须确认,并如实填写首件检查记录表。班长课长未填写或记录不属实处罚10元/次3.未经班长以上人员与IPQC确认OK,作业员不可私自生产作业。作业者班长私自生产处罚10元/次。4.首件检查必...
光翔电子发展(深圳)有限公司品质管理制度适用范围:品证课(IPQC)执行生效:2000年10月1日起项目内容说明担当确认违反规定备注首件确认1.IPQC必须执行各站首件确认,并能保证确认无异常发生。各站IPQC课长违反一次处罚10元2.IPQC同时确认现场班长有无执行首件检查,并如实记录。确认不到位或不属实处罚5元/次3.未能班长(以上)和IPQC确认OK之产品禁止生产,IPQC有权责令其停线,同时及时上报课长处理未待确认OK即生产,IPQC处罚10元/次4...
光翔电子发展(深圳)有限公司品质管理制度适用范围:制二课(作业员班长)执行生效:2000年10月16日起项目内容说明担当确认违反规定备注首件确认1.班长,作业员必须执行所作产品首件确认,并保证确认无异常发生作业员班长组长违反一次处罚20元2.班长做好首件确认后,必须按实际状况填写首件记录确认不到位或不属实处罚10元/次3.作业员在产品未经班长及IPQC确认,禁止生产作业未确认即生产,作业员处罚10元/次5.IPQC有权监督其工作首件确...
(九)月份品质绩效奖金发放表P:1/6部门姓名职务工作内容品质奖金记入绩效奖金记入客户扣款考核评分应得奖金备注报废率客户抱怨绩效奖金其它1朱义勤厂长工厂管理--400--4002吴成新制造课长管理制造课白--400--20078--240事假2.5日3胡业计制造课长管理制造课白--400--20078--2404王明成制版组长管理制版班白--200--10075--1209/199/26假5陈凤印刷班长管理半自动白--200--10075--1206周金红印刷班长管理半自动夜--20+160--10075+...
光翔电子发展(深圳)有限公司Page:1品质奖金实施办法修正案:B1.目的:鼓励大家对工作发挥最好实力,获得更高福利,使企业创造一流品质。2.范围:1.制造课、品证课之团体报废率奖金。(报废含补单及参考报废金额)2.品证课长报废率奖金。3.品证课全体客户抱怨奖金,电检*1/2倍计算。3.时间:2000年11月、12月(第三季度每月品质目标:报废率1%含以下)4.实施内容:4.1制造课、品证课*2倍品质奖金表部门品质目标班别品质目标不良率%...
品牌与品质—汽车品牌广告创意启迪--------------------------------------------------------------------------------《销售与市场》杂志,2001-02-28,作者:56品牌视觉规划网,访问人数:295汽车的发展历史就是一部品牌发展的历史,再也没有其他商品能够像汽车这样充分展示品牌的力量了。汽车制造是衡量一个国家综合经济实力的标志,而汽车广告则是考验创意人专业水准最有效的手段。奔驰、宝马、丰田、大众、奥迪,这些耳熟能...
联信调研问卷质量管理调研提纲1.原材料的入库检验是如何控制和跟踪的?2.原材料检验有哪些质量检验报表?3.原材料例外放行(质量不满足要求)需要办理哪些相关的手续?4.原材料退回需要办理哪些手续?5.加工过程检验是如何控制的?新华信管理咨询1联信调研问卷6.是否所有的半成品加工都要进行过程检验?7.过程检验有哪些质量检验报表?8.过程检验中出现质量问题是如何进行处理的?9.最终检验是如何进行控制的?10.最终检验需要...
重庆迷你美尔斯食品有限公司品质手册文件类别:品质手册文件文件编号:M-01撰写单位:MINI-MELTS策划部版本:第1版发行日期:机密等级:□机密□一般合计页数:共页目录1、序言-----------------------------------------------------------------------2、公司简介-----------------------------------------------------------------3、品质政策-----------------------------------------------------------------4、管理责...