拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
三级二级一级高级资深知识技能经验独立工作与指导角色定位人才储备业务实施的基层主体骨干力量专家资深专家客户服务任职资格体系——级别角色定义(表1)具有本领域内基本的专业知识和技能。了解本领域内的相关规范及企业的规章制度、政策。对本公司产品性能特点比较熟悉。具有本领域内相当的专业知识和技能。正确理解企业相关的客户服务的策略和制度，准确执行相关程序和方法，并在执行中能够发现流程中一般的问题。熟练掌握客户...
三级二级一级高级资深知识技能经验从事本专业工作半年以上。独立工作与指导角色定位人才储备业务实施的基层主体骨干力量专家资深专家计算机通信任职资格体系——级别角色定义(表1)具有本领域内基本的专业知识和技能。了解本领域内的相关规范及企业的规章制度、政策。具有本领域内相当的专业知识和技能。全面掌握企业相关的业务、技术知识（如增值、业务支撑、计费、互通等），准确执行相关程序和方法，能够发现流程中一般的问题...
三级二级一级高级资深知识技能经验从事本专业工作半年以上。独立工作与指导角色定位人才储备业务实施的基层主体骨干力量专家资深专家计划规划职种任职资格体系——级别角色定义(表1)具有本领域内基本的专业知识和技能。了解本领域内的相关规范及企业的规章制度、政策。具有本领域内相当的专业知识和技能。正确理解企业相关的计划统计与规划政策和制度，准确执行相关程序和方法，能够发现流程中一般的问题。熟练掌握计划规划专业...
三级二级一级高级资深知识技能经验从事本专业工作半年以上。独立工作与指导角色定位人才储备业务实施的基层主体骨干力量专家资深专家传输动力任职资格体系——级别角色定义(表1)具有本领域内基本的专业知识和技能。了解本领域内的相关规范及企业的规章制度。具有本领域内相当的专业知识和技能。正确理解企业相关的规章制度，准确执行相关程序和方法，能够发现流程中一般的问题。熟练掌握传输动力专业某个领域的基本知识和行为技...
三级二级一级高级资深知识技能经验独立工作与指导角色定位学徒操作主体骨干技工高级技工操作工任职资格体系——级别角色定义(表1)具有本领域内基本的专业知识和技能。了解本领域内的相关规范及企业的规章制度、政策。具有本领域内相当的专业知识和技能。正确理解、准确执行相关程序和方法，能够发现流程中一般的问题。熟练掌握本专业某个领域的基本知识和行为技能，对相关领域的知识有相当的了解。能够发现本领域和业务流程中的...
三级二级一级高级资深知识技能经验独立工作与指导角色定位人才储备业务实施的基层主体骨干力量专家资深专家财务金融任职资格体系——级别角色定义(表1)具有本领域内基本的专业知识和技能。了解本领域内的相关规范及企业的规章制度、政策。具有本领域内相当的专业知识和技能。正确理解企业相关的财务政策和制度，准确执行相关程序和方法，能够发现流程中一般的问题。熟练掌握财务会计专业某个领域的基本知识和行为技能，对相关领...
北京和君创业培训发展有限公司BEIJINGHJVANGUGARDTrainingDevelopmentCO.LTD.机密任职资格体系设计暨任职资格标准编写培训中国联通浙江省分公司中国联通浙江省分公司2和君创业HJVANGUARD保密性说明本报告由和君创业公司提交，仅供客户内部使用，未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构及个人不得擅自传阅、引用或复制。本报告涉及中国联通浙江省分公司的保密资料，未经中国联通浙江省分公司高层领导正式许可，任何人不得...
浙江联通任职资格管理制度浙江联通任职资格管理制度第一章总则（目的与原则）第一条为在浙江联通开辟员工的多重职业发展通道，引导员工自我学习和自我提高，建立浙江联通各业务领域的职业梯队；同时在浙江联通内形成动态的员工职业生涯发展机制，特建立浙江联通的任职资格标准为导向的任职资格管理体系，并制定本制度。第二条任职资格体系建立和维护坚持系统设计、简洁操作、不断改进的原则。第三条任职资格体系包括职类、职种...
管理类--任职资格标准一、角色定义（一）管理类通用角色定义职类角色定义管理类（一）网络联系1、首脑与象征者：以组织名义参与会议、庆典、仪式等对外各项活动。2、领导者：根据组织功能与使命，代表组织签署各项规章、制度、对外文本等。3、组织代言人：以组织名义对外发布各项信息。（二）沟通4、信息汇总与传播者：汇总组织内各项信息，并根据需要传递信息。5、联络者：维系组织成员关系，掌握组织成员动向。（三）决策6、...
长虹人力资源管理项目业务流程长虹人力资源管理项目业务流程业务流程编码：HR-4-06/07/08业务流程描述：任职资格管理业务流程2001年2月11日定稿2001年2月12日打印拟制：业务流程所有者：人力资源部部长：项目经理：业务流程名称：任职资格管理业务流程业务流程参与者：公司员工、部门人事经理、人力资源部人事主管、人力资源部部长、公司分管副总裁、总裁、业务主管长虹人力资源管理项目业务流程输入：公司岗位分类标准输出：各...
申办合作营业厅资格审查表编号：申请人姓名地址审查内容工商执照资信能力区位优势符合代销布局店容店貌经营管理能力申请人文化程度年龄申请人的工作简历：业务主管审查意见审查人：年月日分公司负责人意见负责人：年月日
绿叶制药RD科技人员任职资格与薪酬管理规定第一章总则第一条指导思想本管理体制的建立以绿叶文化的内涵为指导，努力探索和创建社会主义市场经济体制下的现代企业管理制度和民营高科技企业的发展模式，力争五年内成为国内最大的植物药生产与研究开发基地。以此为目标，RD人才队伍的建设在绿叶文化的形成和发展中占有重要地位。在管理模式上注重以人为本努力营造一种团结协作、努力拼搏、勇于探索的氛围，以忠实于科学，献身于人...
华北光学职位任职资格标准统一规范管理类职位现职务等级教育水平经验专业要求职称等级高层管理总经理大学本科及以上8年以上本行业或相近行业管理经验，4年以上高层管理岗位工作经验管理、机械、光电专业及相关专业高级副总经理大学本科及以上8年以上相关业务岗位工作经验，3年以上中层管理岗位工作经验管理、投资、财务、机械、光电专业及相关专业高级经理助理大学专科及以上5年以上相关业务岗位工作经验，2年以上管理岗位工作...
华北光学管理职位任职资格标准统一规范现职务等级教育水平经验专业要求职称等级高层管理总经理硕士及以上8年以上本行业或相近行业管理经验，3年以上高层管理岗位工作经验管理、机械、财务、光电专业及相关专业高级副总经理硕士及以上6年以上相关业务岗位工作经验，4年以上中层管理岗位工作经验管理、财务、机械、光电专业及相关专业高级经理助理大学本科及以上5年以上相关业务岗位工作经验，4年以上管理岗位工作经验管理、机械...
2003年度黄石市商业银行客户经理任职资格考试及客户管理实施方案一、指导思想和目的坚持“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，通过规范的考试考核，科学合理地确定客户经理等级和细分客户市场，全面推行客户经理制，从而培养、吸引和造就一批适应市场需要和我行发展的高素质客户经理队伍，充分调动其积极性和创造性，保证和推动我行营销工作向前发展。二、基本原则1、公开、公平、公正、竞争、择优的原则；2、贴近市场、...
2003年度黄石市商业银行客户经理任职资格考试及客户管理实施方案一、指导思想和目的坚持“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，通过规范的考试考核，科学合理地确定客户经理等级和细分客户市场，全面推行客户经理制，从而培养、吸引和造就一批适应市场需要和我行发展的高素质客户经理队伍，充分调动其积极性和创造性，保证和推动我行营销工作向前发展。二、基本原则1、公开、公平、公正、竞争、择优的原则；2、贴近市场、...
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件岗位资格管理办法文件编号：QSC-10-2002批准人：修改码：0/A岗位资格管理办法1目的对从事影响质量的工作并有岗位资格要求的人员，使本所能够胜任相应岗位工作的人员得到有效管理。2范围本办法适用于本所有岗位资格要求的人员的资格管理。岗位资格的考试、注册、评审、认定不属于本办法直接管理范围。3职责岗位资格管理由人事部负责。4岗位资格类别根据国家有关规定，本所需要具备岗位资...
记录编号：XJ-QR-KC-18-A主任/乘务长资格评审表中国南方航空新疆公司客舱服务手册姓名性别出生年月所在单位：学历飞行年限乘务员职称中级英语资格是/否检查日期检查航班/航线检查员姓名理论成绩培训成绩航线检查成绩检查员意见同意/不同意工作表现所在部门意见评审小组意见部业务主管（签名）
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册文件编号XJ-WI-KF-08-04修订状态：A/0重新获得资格训练实施工作规范1.0目的:规范乘务员为重新获得飞行乘务员资格而进行的训练工作，确保训练工作的实施得到有效控制。2.0适用范围:适用于各类暂停飞人员以及有13至24个月未参加飞行的乘务员，为恢复其飞行乘务员资格而进行的训练工作实施过程的控制。3.0工作程序流程职责工作要求相关文件／记录N所在基层部门负责乘务大队业务主管各类...
汇仁集团工资管理制度（附表一：）职能资格等级分类标准职能资格等级工作性质工作定义薪酬范围高级管理层八序号1级~5级经营性业务（具备高度的专业知识、技能，并具有高度的决策、企划、经营和管理能力）参与公司经营方针、目标的决策，通过高度的经营手段对组织的运营进行统括，对经营战略上非常重要的课题，通过卓越的见识、高度的专业知识以及对本行业将来发展方向的洞察提出企业发展战略和具体的实施计划。对公司的经营结果...
