拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
8.3法律风险(1)参与自硬公司改制的法律风险（A）自硬公司的主辅分离及社会职能剥离－自硬公司目前仍存在部分与主业无关的辅业资产（自贡长城建筑安装工程公司、自贡亚西泰克高新技术有限公司），以及非经营性资产（社会服务部、幼儿园、职工医院等）。此外自硬公司在子弟学校剥离移交中尚欠自贡市教育局432.5万元未支付。如有关资产和债务的剥离划分及费用支付未能形成各方一致认可的合理方案，则自硬公司未来仍将是一个改制不...
企业人工成本的控制体系与对策研究2001-06-29摘要：人工成本管理已成为国外企业管理中一个比较成熟的领域。而我国受长期计划经济的影响，企业人工费用列支制度不健全，界定范围不明晰，渠道过多过乱，给工资分配、工资管理带来许多困难和冲击。本文通过对人工成本指标的分析，建立了企业人工成本分析的控制体系，即从人工成本的增长状态进行弹性控制，从人工成本的水平状态进行比率控制；同时提出了加强企业人工成本控制的对策...
�۵��ʹѡ���ս�Ե���Բ����۵��ʹѡ���ս�Ե���Բ���ʡ�����֡�ں�������ؿ�20040811����������ҵʹʵзУʿ���������Ե������������������������ԡתʹ,�ش������������������ػ��ʱ�ڡ������ϿɳΪĿԱ�����չ����꣬�꣬�꣬�꣬�꣬�꣬�꣬�꣬�꣬�꣬�꣬�꣬�꣬�꣬�ҹó��������...
■2001年经济趋势预测与调控对策--------------------------------------------------------------------------------国家计委宏观经济研究院经济形势分析课题组内容提要:在我国连续数年扩大内需政策和世界经济全面复苏的良好外部条件的共同作用下，我国经济已经摆脱经济增长率连年下滑的惯性，出现重要转机。明年，我国经济发展总体上面临着比较有利的国内外环境，只要我们继续坚持扩大内需的方针，保持必要的积极财政政策力度...
新奥燃气控股有限公司常见问题及对策集体户集体户常见的三十个问题1.新奥是什么性质的公司？是私人企业吗？2.本地安装管道天然气的整体情况怎么样？市民对天然气认可吗？3.本地已安装的同类企事业单位多吗？4.我们单位居住比较分散，你们的起装户数是多少？5.我们单位有些职工给补贴也不装，达不到你们要求的安装率啊？6.我们的职工都住得比较分散，怎么施工呢？7.新奥经营管道天然气多少年了？8.使用天然气有什么好处？9.管道...
新奥燃气控股有限公司常见问题及对策工商户工商户常见的三十个问题1.新奥公司目前实力到底怎样？全国都有哪些大型企业是新奥的客户？2.新奥做管道天然气多少年了？在我们这个行业经验丰富吗？3.政府是否有对企业使用天然气的鼓励支持性或限制政策？4.政府有无我们行业相关的环保政策？5.使用天然气后，相关的环保费用能降低多少？6.按本地的天然气价格计算，天然气与其他燃料相比没有多大的成本优势啊？7.天然气与其他燃料比较...
新奥燃气控股有限公司常见问题及对策零散户零散户提出的三十个问题1.新奥是个私人企业吧？新奥集团是一家有实力的大型企业集团，新奥燃气公司目前是香港上市公司，企业性质属于外资企业及合资企业，我们在全国已经取得了xxx个城市和地区的城市管道燃气专营权。2.新奥和原来的煤气公司是什么关系啊？现在已经不存在原来的煤气公司了，本地城市天然气的建设运营是由新奥独家来经营的，并且我们已经取得了三十年的独家经营权，原来...
新奥燃气控股有限公司常见问题及对策集体户集体户常见的三十个问题1.新奥是什么性质的公司？是私人企业吗？新奥集团是一家有实力的大型企业集团，新奥燃气公司目前是香港上市公司，企业性质属于外资企业及合资企业，我们在全国已经取得了xxx个城市和地区的城市管道燃气专营权。2.本地安装管道天然气的整体情况怎么样？市民对天然气认可吗？目前咱们这个城市的天然气气化率是XX%，也就是说乘以城镇人口xxx万，我们已有用户XX人....
新奥燃气控股有限公司常见问题及对策工商户工商户常见的三十个问题1.新奥公司目前实力到底怎样？全国都有哪些大型企业是新奥的客户？新奥燃气控股有限公司是香港联交所上市企业，截止200#年为止，公司资产达##亿，成员企业有##个，分布遍及##个省、直辖市、自治区。XX新奥作为新奥燃气控股有限公司的成员企业始终得到集团公司的大力扶持，同时XX新奥作为XXX政府与新奥燃气的合作典范也受到了政府的全力支持。在全国来说，在我们...
新奥燃气控股有限公司常见问题及对策房产户房产户常见的三十个问题1.是不是我们的楼盘没有你们新奥管道燃气配套就过不了建委的关啊？管道天然气是清洁能源，所以国家非常支持它的发展，也出台了相应的燃气配套政策，提倡新建楼盘对管道燃气进行配套安装，而且现在安装管道天然气也正在成为房产开发商的新卖点，我这里带了政府包括建委相关文件的复印件，您可以看一下，里面有较详细的说明。2.新奥公司目前实力到底怎样？全国都...
第一阶段项目可能出现的风险及对策项目风险规避措施项目组要在很短的时间内对华油公司全面了解请客户介绍华油公司的总体情况查阅客户提供的相关资料请客户介绍华油公司的各部门业务客户介绍华油公司不够全面，不够详细项目组根据理解和项目要求，准备需要了解的华油公司的总体情况问题清单及各部门业务的访谈提纲，让客户提前做准备项目组要在很短的时间内掌握萨奥法案及COSO内部控制体系项目组认真学习萨奥法案及COS...
关于对零部件公司中长期规划的修改意见新华信公司零部件公司中长期规划项目组：感谢你们一直以来的辛勤劳动，你们所编制的《报告》给我公司带来很大的帮助和启发，激发了大家的战略思维。通过零部件公司举办的有关于公司中长期战略规划的研讨会，公司领导、各个部门以及驻在员都对《报告》提出了意见，表达自己对零部件公司如何战略发展的想法。会后，项目组根据各方的反馈意见，收集整理，现反馈给你们。主要的修改意见汇总如...
汽配市场的问题与对策00-1-31尽管中国汽车市场目前处于低迷的调整期，但它所拥有的潜在力量，己引起国内外从政府到平民的深切关注。那么与之相对应的汽配市场的状况如何?它存在的问题是什么?出路又在何方?现状从总量和趋势来看，中国汽配市场都令人鼓舞。据估计，1999年全国零配件的总供求量为700亿人民币，进口汽车配件的总需求量近7亿美元，而且将以每年：11％—20％的速度增长。另外，加上汽车养护品、油品和轮胎，我们完全...
远卓恒康管理咨询项目项目恒康目前中存在的问题和对策建议恒康目前工作中存在的问题和对策建议1．原奶供应不上1、短期5月14日任命曹老师在10天内筹建10个奶站，收奶量达到30吨每天；人力资源部招10个农大食品专业的学生，经夏工3-5天培训后，到各奶站去做质检员——总的说来是个好策略，实际操作要注意（1）奶源、生产、销售，每天的总量平衡生产上三方商定后两周计划：再一次强调质量和产量稳定前不要急于上量（无论是奶源、...
远卓－恒康乳业项目关于易安收购阿牛的对策建议关于易安收购阿牛的对策建议一、可能出现的几种后果可能情景一：行动：控制奶源和生产线：易安想大规模进入乳业，继续收购乳品厂、小店乳品厂及众和等工厂，投资建立新的鲜奶、利乐包等生产线；并控制万亩草场等太原及周边地区的主要奶源基地。榆次明年除了利乐包（本来想上学生奶？）外，再上袋装奶。营销：易安加大营销投入，同恒康打价格战和广告战。后果：易安和恒康主...
