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制度名称：新奥集团福利品发放管理办法制度编号：XA/ZD0408B-2002新奥集团福利品发放管理办法1总则1.1关心员工生活，是集团搞好员工福利工作的基本方针。适当数量和形式多样的福利，体现了企业对员工的关怀，是不断增强企业凝聚力的基本方略。为适应集团快速发展的需要，规范集团福利用品发放管理工作，特制定本办法。1.2本办法实行统一政策、统一标准、额度控制、分级采办的管理办法。1.3本办法所指的福利品包括节日福利品、防...
制度名称：新奥集团公关礼品发放管理办法制度编号：XA/ZD0426B-2001新奥集团公关礼品发放管理办法1目的为适应集团事业快速发展的需要，进一步规范集团公关礼品发放管理工作，特制定本办法。2适用范围本制度适用于集团公司及各成员企业。3公关礼品本办法所指的公关礼品是指集团公司统一订做和购买的、企业公关和文化宣传活动所需的礼品或纪念品。4礼品的订购原则4.1由集团办公室统一订做、购买和管理，原则上进行货比三家，择优...
礼品申请单单位（部门）：年月日礼品名称数量赠送单位及用途领用人签字单位（部门）主管领导签字集团办公室主管领导签字礼品申请单单位（部门）：年月日礼品名称数量赠送单位及用途领用人签字单位（部门）主管领导签字集团办公室主管领导签字年节赠送礼品预算申请单单位（部门）：赠送单位及负责人拟赠礼品名称数量单位单价预算金额赠送原因单位（部门）主管签字集团办公室主管领导签字年月日
北京胜利印机集团北京胜利印刷机械有限公司流程描述文件流程编号：***流程名称：备件发放工作流程一、流程目标描述：为了保证及时快捷的满足客户备件的需求而做的流程。二、流程输入：客户打电话说明备件需求三、流程输出：由经理审核并签字的送货单四、衡量流程绩效的关键指标：1、对客户服务的时间（由技术服务部经理考核）2、对客户服务的满意率（由技术服务部经理考核）五、流程接口说明：1．接口内容：《客户的汇款底单》...
北京胜利印机集团北京胜利印刷机械有限公司流程描述文件流程编号：00.shfw.03流程名称：备件发放一、流程目标描述：为了保证及时快捷的满足客户备件的需求而做的流程。二、流程输入：客户打电话说明备件需求三、流程输出：由经理审核并签字的送货单四、衡量流程绩效的关键指标：1、对客户服务的时间（由技术服务部经理考核）2、对客户服务的满意率（由技术服务部经理考核）五、流程接口说明：1．接口内容：《客户的汇款底单》、...
附录二----考核成绩与标准业绩工资发放率对照表考核得分标准绩效工资发放率副总经理级经理级员工级60以下30%40%50%6040%50%70%6142%52%72%6244%54%73%6346%56.%75%6448%58%76%6550%60%77%6652%62%79%6754%64%81%6856%66%82%6958%68%84%7060%70%85%7162%72%87%7264%74%88%7366%76%90%7468%78%91%7570%80%93%7672%82%94%7774%84%96%7876%86%97%7978%88%99%8080%90%100%附录二----考核成绩与标准业绩工资发放率对照表考核得分标准...
制作用品订购发放流程图部门时序运输部品牌市场部广告处各大区、事业部市场处代理商、分销商说明：1．各大区、事业部、市场处应在收到代理订购申请表后3个工作日内形成汇总表并传到品牌市场部广告处。2．品牌市场部广告处在收到汇总表后应在2个工作日内安排发放。3．运输部在收到发货通知后2个工作日内安排运输。4．每月30日前广告处汇总并反馈订购发放情况。相关部门在收到反馈表后1个工作日内冲减代理合作基金。5．广告处负责...
常规制作用品发放流程图部门时序运输部有资料需求的部门品牌市场部经营管理处开始提供基金产生情况按照基金情况制作资料同时制定分配方案分配方案发放反馈发放情况结束
附件一：绩效奖金发放对照表等级目标达成情况绩效得分绩效工资发放比例说明A150%以上95～100150%工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量等明显超出规定的标准，得到来自客户的高度评价。B135～150%90～94135%C125～135%85～89125%工作绩效经常超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务，经常在数量、质量...
中国**投资集团有限公司员工福利发放办法第一条目的。为保障员工依法享有国家规定的各项福利，体现公司对员工的关怀，增强公司的凝聚力和竞争力，使公司的福利管理进一步规范化、制度化，特制定本办法。第二条适用范围。本办法适用于已与公司本部签订劳动合同、且已转正的员工未转正的员工除外；由公司本部发放工资的外派人员享受本办法规定的福利；由派往单位发放工资的外派人员不享受本办法规定的福利，但户籍关系在北京、派...
北京用友软件股份有限公司2005年奖金计提及考核发放办法（2005年1月27日总裁会批准）用友软件总字2005第18号签发人：王文京一、考核对象及考核周期1、本办法所涉及的考核对象为股份公司总部所有部门及部门内正式员工(不含总裁会及总裁办公会成员)。2、按季度进行奖金计提及考核发放。二、收入确认原则1、本办法所涉及的业务收入指财务部门确认的不含增值税的财务实际到帐收入。2、本办法所有涉及股份公司销售控股公司及参股公司...
