莱茵达集团管理咨询项目南京莱茵达置业有限公司营销企划部经理职位说明书文件编号:部门营销企划部职位名称经理职位代码直接上级营销副总平行职位南京公司其它部门经理下属职位-任命方式南京公司总经理任命工作目标根据集团营销战略和品牌战略,负责本公司的营销策划、品牌推广,以及具体的销售管理和客户服务工作工作描述主要职责业务管理1.在集团指导下,组织进行市场调研,定期撰写市场研究报告,参与项目策划定位建议2.根...
企划部经理职务说明书岗位编号:编写日期:职务名称:企划部经理工资等级:工资水平:定员人数:1人所在部门:企划部直接上级:超市总经理直接下级:编写人:审定人:本职概述:全面负责超市企划部工作。序号工作内容工作标准1负责组织行业分析、市场调研,研究制订超市市场开拓计划。调研分析全面、客观;计划符合超市实际,可操作性强。2负责组织广告宣传、促销活动的策划。促销活动达到预期促销效果。3负责组织超市店面设计...
企划部做好企业的计划管理与考核工作,确保企业顺利实现既定的经营目标;保障企业日常运行的稳定、规范,为企业提供可持续发展的战略;为企业提供信息支持,保障企业信息流通的快捷、安全、有效组织制定公司的年度经营目标与计划,并组织计划分解与考核指标落实;负责对下达的各类计划执行情况(进度和质量)进行监督和考核,根据实际情况及时进行调整;负责生产、销售、成本等有关数据收集汇总和分析工作。负责...
访谈纪要五矿有色访谈纪要访谈对象:谢曙斌访谈对象简介:企划部总经理年龄约40多岁访谈人:金峤伟廖雄辉访谈时间:2003年9月4日下午14:00-15:30一、主要结论(远卓的结论和判断)1、在重大经营决策上,董事会作用需强化。董事会召开的程序不规范。2、子公司的战略角色不明确。3、子公司年度经营计划制定过于简单,缺乏总公司中长期计划的各年度的纵向分解和总公司年度计划对各子公司的横向分解的过程。4、外派人员...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称企业规划部部长岗位编号所属部门企业规划部直接上级总裁助理直接下属副部长、企业管理、规划、统计、计划、信息分析、网络管理专员、法律顾问岗位编制1所属系列管理所属岗序15岗位设置目的研究公司发展方向,理顺企业内部经营管理关系,完善公司治理体系,促进公司稳定协调发展。核心工作职责和内容工作衡量标准1.公司规划。编制公司中长期发展规划;组织对公司投资项目的调...
企划部管理流程开始提出改制方案结束审核实施方案指导、推进下属子公司集团领导资产管理部企业改革、改制管理流程初审YYNN大宗原物料采购价格管理流程开始结束Y子公司进出口公司/储运业务部资产管理部年度/季度采购计划选择合格供应商/建立供应商档案每月提交采购申请单询、比、议价等谈判签定采购合同/执行供货价格审核协助收货货款结算货物验收入库集团内部结算N董、监事人员调整管理流程开始提出调整建议结束审议Y资产管理部...
25/4/30良友集团管理诊断报告第1页上海良友集团有限公司上海良友集团有限公司总经办总经办人力资源部人力资源部财务部财务部审计监察部审计监察部面粉事业部面粉事业部战略与投资发展部战略与投资发展部党委办党委办企划部企划部综合事业部综合事业部上海市粮科所(研发中心)上海市粮科所(研发中心)企业清理中心企业清理中心油脂事业部油脂事业部人力管理中心人力管理中心房产公司房产公司粮食事业部粮食事业部乐惠食品公司...
岗位说明书企划部综合管理岗位说明书岗位名称企划部综合管理岗位岗位编号直属上级企划部经理所属部门企划部工资级别直接管理人数岗位目的工作职责:(1)协助起草对下属企业及事业部的目标责任书和年度经营考核办法的初稿和数据处理(2)负责对下属企业和事业部进行年终考核的数据处理工作(3)对进出口分公司的制度进行审查、修改和完善(4)协助进行信息化建设工作(5)完成部门领导交办的其他工作与上级的沟通方式:接受部门...
岗位说明书企划部营销策划管理岗位说明书岗位名称营销策划管理岗位岗位编号直属上级企划部经理所属部门企划部工资级别直接管理人数岗位目的树立和完善集团的品牌形象,推动集团的市场开拓和维护.工作职责:1.对集团总体的形象和品牌的设计和宣传效果负责;2.对集团层面的展销和公关活动效果负责.3.对下属企业的产品品牌的设计方案的审核与指导;4.对各下属企业的广告和宣传活动的内容的指导与上级的沟通方式:接受经理书面或口头指...
岗位说明书企划部文档管理岗位说明书岗位名称企划部文档管理岗位岗位编号直属上级企划部经理所属部门企划部工资级别直接管理人数岗位目的工作职责:(1)编制、调整集团公司内全资、控股、参股企业名册(包括投资比例、经营状态);(2)办理集团公司内房地产权证收交、审核、登记、借用等事项;(3)办理集团公司内重大买卖合同的报备接收、资料汇总、向上报告等事项;(4)起草领导交办的规定、制度、批复、通知等;(5)办理...
岗位说明书企划部统计岗位说明书岗位名称企划部统计岗位岗位编号直属上级企划部经理所属部门企划部工资级别直接管理人数岗位目的确保信息准确、及时,为领导当好信息参谋工作职责:(1)负责各政府部门和集团领导所需的统计报表的收集和汇总工作(2)及时汇总对子公司的经营计划、业绩考核方法、业绩考核指标完成情况等相关数据及报表,对数据报表准确和及时性负责(3)建立、健全统计及信息传递管理制度,并定期组织指导,检查和考评...
岗位说明书企划部市场信息分析岗位说明书岗位名称市场信息分析岗位岗位编号直属上级企划部经理所属部门企划部工资级别直接管理人数岗位目的市场信息的统计和分析工作,为集团及子公司提供有效的信息统计和分析支持.工作职责:1.对市场数据和信息进行搜集和分析2.根据市场分析进行市场预测3.将市场预测结果提供给相关人员参考与上级的沟通方式:接受上级书面或口头指导.同级沟通:与其他职能部门信息需求者和集团下属企业的市场和...
岗位说明书企划部经理岗位说明书岗位名称企划部经理岗位编号直属上级集团总经理所属部门企划部工资级别直接管理人数岗位目的工作职责:1.负责企划部的全面工作2.组织制定集团年度经营计划,并对计划执行情况进行跟踪分析。3.参与审核集团下属子公司制定的年度预算。4.组织制订对子公司、事业部的绩效考核办法和绩效考核指标,并组织对其绩效进行年度考评。5.落实国家统配物资、能源、机电设备、溶剂油等计划,编报有关报表。6.负...
岗位说明书企划部监事管理岗位说明书岗位名称企划部监事管理岗位岗位编号直属上级企划部经理所属部门企划部工资级别直接管理人数岗位目的行使监事职能,保证集团资产安全运行工作职责:(1)对子公司和事业部的主要经营者执行职务及规章制度的合法合规性负责;(2)对公司重大决策程序是否规范负责;(3)对公司财务报告是否真实负责;(4)对应发现未发现,应报告未报告的事项承担相应责任与上级的沟通方式:接受部门经理书面...
岗位说明书企划部经理岗位说明书岗位名称企划部经理岗位编号直属上级集团总经理所属部门企划部工资级别直接管理人数岗位目的工作职责:1.负责企划部的全面工作2.组织制定集团年度经营计划,并对计划执行情况进行跟踪分析。3.参与审核集团下属子公司制定的年度预算。4.组织制订对子公司、事业部的绩效考核办法和绩效考核指标,并组织对其绩效进行年度考评。5.落实国家统配物资、能源、机电设备、溶剂油等计划,编报有关报表。6.负...
岗位说明书企划部副经理岗位说明书岗位名称企划部副经理岗位编号直属上级企划部经理所属部门企划部工资级别直接管理人数岗位目的工作职责:(1)协助部门经理组织制定对子公司和事业部的年度经营计划(2)组织制定对子公司和事业部管理者的业绩考核方案(3)参与对事业部和子公司主要经营者的业绩考核(4)组织制订集团公司综合性的管理制度(5)配合部门经理完成其他部门工作与上级的沟通方式:接受部门经理书面或口头指导。同级沟通:各...
岗位说明书企划部法律事务管理岗位说明书岗位名称法律事务管理岗位岗位编号直属上级企划部经理所属部门企划部工资级别直接管理人数岗位目的审查法律文本,参与集团有关法律事务工作工作职责:(1)企业改制方案的审核、法律文本的审核以及改制工作的督办与协调;(2)按照领导安排,起草或审核有关法律文本,或参与有关法律事务的处理;(3)兼任有些公司的董事,代表集团公司参与董事会议事;(4)参与有关的建章立制工作。与上...
岗位说明书企划部采购价格管理岗位说明书岗位名称企划部采购价格管理岗位岗位编号直属上级企划部经理所属部门企划部工资级别直接管理人数岗位目的负责大宗原物料采购价格的市场调研和审核,为领导当好信息参谋工作职责:(1)对子公司上报的请购单由进出口公司或储备业务部通过询价、比价后,上传给企划部,有采购价格管理人员对询价和比价后价格进行最终审核(2)对集团各子公司所需的主要原物料通过各种有效渠道每天收集和统计分...
天泰集团职能部门06年KPI指标企划部一、集团土地储备53万平米30分二、非银行融资6亿元30分三、计划达成率90%以上20分四、考监会综合评价20分签约人:集团执委会:企划部:年月日年月日第1页共4页考核办法指标数据提供核算办法集团土地储备53万平米集团办公室以实际拿到土地面积/53万平米*30备注:此项指标评价,以拿到土地证为完成;如果系引入“战略投资”的情况,资金实际到位后视作完成。如果集团已经完成土地储备意向洽谈,...