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香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心旅游产品策划业务主管职位描述职位识别信息职位名称旅游产品策划业务主管所属部门营运中心旅游产品部职位编号所在城市北京工作地点北京公司本部出差要求□无◆偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年7月1日工作网络关系直接上级职位旅游产品部经理汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬□无◆建议权□决定权直接下级人数绩效□无◆建议权□决定权直接管辖团队配备□无◆建议权□决定权...
香港中旅国际投资中央平台酒店业务部项目职位描述文件职位识别信息职位名称产品策划主管所属部门旅游产品业务部职位编号所在城市深圳、北京、上海分公司等工作地点旅游产品业务部出差要求□无◆偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位旅游产品业务部策划经理汇报职位旅游产品业务部产品策划主管直接下级职位旅游产品业务部信息汇总员人员管理权限薪酬◆无□建议权□决定权直接下级人数绩效□无◆...
香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心旅游产品策划业务主管职位描述职位识别信息职位名称旅游产品策划业务主管所属部门营运中心旅游产品部职位编号所在城市北京工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位旅游产品部经理汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导...
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称投资策划总监所属部门投资策划部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位行政总裁汇报职位董事会直接下级职位投资部经理、战略规划部经理人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数2绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队投资部、战略规划部配备□无■建议权□决定权...
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称投资策划总监所属部门投资策划部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位行政总裁汇报职位董事会直接下级职位战略规划部经理、投资部经理人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数2绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队战略规划部、投资部配备□无■建议权□决定权...
香港中旅国际投资中央平台酒店业务部项目旅遊產品業務部策劃專員職位描述职位识别信息职位名称旅遊產品業務部產品策劃專員(經驗豐富者可稱為資深產品策劃專員)所属部门旅遊產品業務部职位编号所在城市深圳工作地点旅遊產品業務部出差要求□无◆偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年9月1日工作网络关系直接上级职位旅遊產品業務部產品策劃經理汇报职位旅遊產品業務部總經理直接下级职位沒有人员管理权限薪酬◆无□建议权□决定...
中央平台旅遊產品業務部旅遊產品業務部產品策劃經理職位描述职位识别信息职位名称旅遊產品業務部產品策劃經理所属部门旅遊產品業務部职位编号所在城市深圳、北京、上海、香港分公司工作地点公司旅遊產品業務部出差要求□无□偶尔◆经常□常驻版本号生效日期2005年7月1日工作网络关系直接上级职位旅遊產品業務部總經理分公司的旅遊產品業務部直接上級為分公司總經理汇报职位旅遊產品業務部總經理直接下级职位旅遊產品業務部產品...
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件（增值服务策划专员）职位识别信息职位名称增值服务策划专员所属部门业务拓展部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年7月6日工作网络关系直接上级职位合作及增值高级经理汇报职位合作及增值高级经理直接下级职位人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业...
代码份号重庆协信控股（集团）有限公司文件重协集发【2005】号签发人：吴旭授权书授权人：重庆协信控股（集团）有限公司研发策划副总裁被授权人：重庆协信控股（集团）有限公司研发策划中心总监经集团总裁批准，根据工作需要，授权人对被授权人所主持部门的业务管理、人事和财务等工作授权如下：一、授权原则1.在责、权、利统一的基础上实施授权。2.被授权人在授权人的领导下开展工作，接受授权人的指导和监督。3.被授权人对授...
重庆协信控股集团管理咨询项目重庆协信（控股）集团有限公司研发策划中心职位说明书文件编号：部门研发策划中心职位名称研发策划中心总监职位代码yfch001直接上级研发副总裁平行职位其他中心总监下属职位研发经理、拓展经理、总策划师、总设计师任命方式总裁直接任命工作目标根据集团发展战略要求，完成本部门经营目标，整合研发资源、建立产品标准、追求产品创新，以增强协信集团产品研发的核心竞争力。同时，优化部门内部的组...
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册记录编号：XJ-QR-KC-10-A客舱文化策划及实施情况一览表活动名称策划人实施部门及人员实施时间实施情况实施人签名：年月日实施过程监控情况安质室：年月日活动评价对客舱安全、服务质量的促进及影响评价人签名：年月日备注
文件编号：XJ-TM-23修订状态：A/0服务实现过程的策划与管理中国南方航空新疆公司管理手册1规定航空运输服务实现过程的策划和管理原则及方法。2服务实现过程的策划应与管理体系其他过程的要求相一致；在对服务实现过程进行策划时，公司应确定以下方面的适当内容：a)服务的质量目标和要求；b)针对服务确定过程、文件和资源的需求；c)服务所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动，以及服务接受准则；d)为实现过程及其服务满...
文件编号：XJ-TM-12修订状态：A/0管理体系策划中国南方航空新疆公司管理手册1规定管理体系（TMS）策划的程序准则和方法。2管理体系策划是公司的一项战略性决策；管理体系策划应依据“通过满足顾客要求，增强顾客满意”的宗旨所设定的全部质量目标进行体系策划的任务主要是识别过程和过程的相互关系并建立适合本公司的文件化的管理体系;对策划的体系进行评估、改进。管理体系会由于各种原因（如：顾客和市场、组织重组...
职位说明书——市场策划员职位编号：职位名称策划员所属部门市场部直接主管市场部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门市场部工作目的为了进一步树立公司企业形象，在市场部经理领导下，参与进行项目营销策划和市场推广策划。工作职责绩效衡量职责一：项目营销策划任务1：提出营销策划的建设性意见任务2：参与形成《项目营销策划方案》绩优关键事件不良关键事件未能在规定的时间内完成经理安排的任务，经过多次返工...
银轮股份战略策划工程决策委员会第一次会议主持辞同志们：现在我们开会。今天这个会议，是银轮股份战略策划工程组委会第一次会议。会议将研究决定银轮股份战略策划工程的有关重大事项，包括:审议决委会和执委会组织机构人员名单、演示总体方案和各项工作方案，通报银轮股份战略策划工程筹备工作进展情况，请全体起立，奏国歌（请坐下）下面进行第二项议程，请银轮公司副总经理陈不菲介绍策划工程概况。下面进行第三项议程，请明...
银轮股份战略策划工程决策委员会章程根据企业全面提升的要求，适应贯彻落实《银轮股份战略策划工程实施方案》和《合同书》的需要，特制订银轮战略工程决策委员会章程。第一章地位第一条决策委员会是正式导入银轮股份战略策划工程之前成立的核心决策机构和推进机构，是工程导入实施成功与否的根本组织保证。第二章宗旨第二条决策委员会负责工程的推进和领导工作，培育企业核心战略能力，提升企业的现代化管理水平，加快企业国际...
陈总在战略策划工程决策委员会第一次会议上的讲话（二00二年九月十八日）各位领导，各位专家：大家好！为了使我们银轮公司尽快向集团化、国际化方向迈进，全面提升企业的现代化管理水平，从现在开始，我们请深圳明天策略机构为我们银轮公司全面实施战略策划工程。中国加入WTO后，我们银轮公司面临的竞争形势更加严峻，虽然目前我们发展势头喜人，可从综观环境看，如果我们不尽快提升自己发展自己，就会逐渐失去我们自身的优势，...
新心院综合策划工程工作章程为保证新心院综合策划工程的顺利实施，根据此次工程的实施方案，特制定此章程。1、此次工程甲、乙双方必须严格履行双方签定的合同书条款，服务内容、服务时间以合同书中确定的款项为项目实施运作的依据；2、《新疆心脑血管病医院综合策划工程实施方案（概要沟通版）》为双方合同书的附件，作为服务成果的基础框架；3、成立以甲方为主的此次工程决策委员会，成员由甲方具有决策作用的主要领导担任；其...
