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银轮战略策划工作分解结构（宏）序号成果名称开始日期完成日期1银轮综合诊断报告书9/1/20029/30/2002马梅2银轮战略发展规划10/8/200210/31/2002方华3银轮管理模式10/10/200211/10/20024银轮企业典章10/10/200211/10/2002周丹5银轮员工手册11/11/200212/10/2002左正军611/11/200212/10/2002马梅711/1/200212/30/2002方华8银轮人力资源开发规划12/15/20021/15/2003方华9银轮品牌管理手册11/1/200212/1/2002周丹10银轮完全营销操作...
明天专家谈银轮策划------企业再造首先要搞好企业战略设计首先来关注银轮股份的几组数据：1、近几年销售额增长情况：时间\项目销售（万元）利润（万元）市场占有率投资收益率19996574159038.7%104.99%20006106124440%83.4%200110237295141.8%197.7%2002（1-8月）14984209944.1%211%2、市场地位：与国内同行相比：市场占有率：约40%，出口是国内大的冷却器厂的4-5倍。与国际同行相比：市场占有率是LONG、HARRISON等大型企业的20%...
劳动网资源整合策划报告中社网信息产业有限公司二零零零年八月保密远卓创业咨询公司2BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司劳动网资源整合问题构架劳动网如何有效地整合所需的资源，以建成服务于中国人的劳动保障方面的第一大网为了获得竞争优势，劳动网需要哪些资源如何有效地获得所需资源如何有效地利用所获得的资源劳动网核心服务体系所需资源劳动网资源整合的原则相关资源的调研与分析相关资源的获得计划相关资源的获得方法...
工作职务规格表职位：市场策划工程师部门：电站事业部策划部级别：直接上司：电站事业部策划部经理直接下属：(填写职位)平行关系：(填写职位)本部门员工工作目的（需要此工位的原因）电站自动化行业市场的开拓和竞争情报分析。工作概要（指述主要职责）1、协助经理作市场调研，对市场前景做规划电站行业国家主管部门的公关。2、协助经理作电站行业市场项目的发现、发掘。3、电站行业市场的策划、宣传、推介，包括展示会、研讨会...
新奥燃气阶段性广告战略策划书远卓策略2003年12月前言：新奥前期品牌与宣传诊断新奥前期的广告宣传在知名度方面取得值得肯定的成绩，但对于整个市场来说，整个推广传播缺乏贯穿始终的策略指导，没有为区分性很大的细分市场拿出准确而有效的解决方案，整个广告宣传活动处于零散和随意的状态，对于产品广告与品牌广告在传播力度上缺乏准确的把握，整个广告宣传过程缺乏整体的具有前瞻性的长远的品牌发展战略。由于对广告策略的模...
新奥咨询项目会议记录时间：2003年12月5日地点：经营管理部主任办公室参加者：陈崇江、王法齐、魏玉泉、段莉娜、黄俊哲、苏喜军、陈顺虎、周平、王洪博：会记录:周平议题：成员公司04年广宣策划指导准备会结论：指导组分组及成员组成（见附件文件）广宣指导性文件及相关表单（附件1203-成员公司营销规划指导工作计划.ppt及1202-广告宣传分析模板.doc,年度广告宣传计划指定流程.ppt）魏玉泉要求：达成共识、标准统一，系统性、流...
“金融@家”2004年上半年度营销策划方案金融@家营销策划方案2003年12月第2页共8页金融@家营销策划方案总体方法的概括说明：该方案是一个营销活动的典型的、较为完整策划方案，方案包含了活动前期的准备工作，业务整合与配套设计和市场调研与媒体运作方案三大部分。方案还包含了跨度为半年的银行产品市场运作主题规划和媒体组合设计及预算。该方案包含了一个正轨营销活动所应具备的市场与销售二个部分，市场方面：整合设计了高空...
分报告二:宝泉岭中心医院营销推广策划书提纲前言一、宝泉岭中心医院的SWOT分析二、宝泉岭中心医院的营销形象定位（一）、员工营销形象定位（二）、就医顾客营销形象定位（三）社会公众营销形象定位（四）医疗保险机构营销形象定位（五）营销形象定位（六）同业界的营销形象定位（七）大众媒体营销形象定位三、医院广告策略（一）、广告部门和广告人员（二）广告公司的选择（三）确定广告方向（四）广告预算1、广告预算的计算方...
企业发展部管理策划专员岗位业绩考核表（月度）编号：QYFZ02姓名部门企业发展部岗位管理策划专员考核周期月考核时间考核指标信息来源考核岗位权重考核标准得分月度关键业绩指标：管理信息的采集和分析相关记录或报告企业发展部经理30%管理信息的收集和汇总及时，信息准确度高，内容涵盖公司所有部门91～100管理信息的收集和汇总比较及时，偶尔拖延1～2天，信息准确度比较高，内容涵盖公司所有部门81～90管理信息的收集和汇总比...
“金融@家”2004年上半年度营销策划方案金融@家营销策划方案2003年12月第2页共7页金融@家营销策划方案“金融@家”营销策划方案一、分层次的全员培训1、一线员工集中培训；分二级培训体系：》一级：人员：专管员、个人客户经理、个金部主任、网点负责人；人数：初步统计约200人；方式：集中授课。考虑到对整个产品需要一个深入的学习和操作练习的过程，建议以小班培训方式进行，提供上机条件，可分为五次培训；周期：在二个星期...
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称策划主管岗位编号所属部门市场部岗位编制人数12．岗位总体目标：围绕市场部总体目标任务，对照责任目标如期完成工作计划。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）协调广告宣传的具体实施、管理，并对广告实施进行监控及评估，确保广告按公司要求落实到位。2）责任文案及图片的具体策划和制定，广告宣传资料的发放，确保准确及时。3）协助公司CIS系统工程的完善与实施，保障其顺利运...
