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附件一2000财年第季度计划/考核表姓名：部门：岗位：填表日期：月日季度主要工作任务考核标准权重(%)资源支持承诺参与评价者自评得分上级评分1、2、3、4、5、6、7、8、计划确认签字：本人直接上级本人自评结果：直接上级考核结果：考核结果=∑（评分*权重）制定计划填写说明1.“季度主要工作任务”一般不超过6项，不能确定的用“上级临时交办的任务”表示，但权重不能超过10。2.“考核标准”要具体并能够衡量，一般从数量、质量...
附件二2000财年季度述职/考核表一基本信息本人评价日期：上级评价日期：被考核人姓名部门岗位考核人姓名部门岗位二工作表现评价评价标准说明：1显著不足：表现出严重背离该项评价指标的具体行为2有所不足：表现出背离该项评价指标的具体行为3一般：未出现背离该项评价指标的具体行为4良好：有具体行为证明在该项评价指标中表现良好5优秀：有具体行为证明在该项评价指标中表现十分出色评分说明：1.可以打以.5结尾的分2.打4分（含...
CYD000124BJ(GB)-Kickoff附表CYD000124BJ(GB)-KickoffA.估算“零风险”按揭成数上限B.实施新按揭流程时所用的管理和数据表格附录CYD000124BJ(GB)-Kickoff通过控制按揭成数来控制风险在没有任何其它方式的情况下，可以作为参考...估算“零风险”按揭成数上限了解中信的清收能力了解市场动态•房价变化情况将影响抵押物的价值•在没有其它风险控制机制时，这是中信所能贷出的最高成数•清收情况将影响净还帐损失率但是更根本的解...
附表１浙江银轮机械股份有限公司技术开发、持续改进项目实施计划表年月项目名称项目计划号主要内容和预期目标项目负责人项目预定完成时间主要参加人员经费预算序号支出内容用款时间金额备注12345678合计总预算（元）推进计划时间区间计划完成的工作负责人备注主办部门领导确认协办单位领导确认公司对预算的确认或意见签字：公司对进度的确认或意见签字：制表：审核：编制日期：年月日
附件２：浙江银轮机械股份有限公司技术开发、持续改进项目进度月度报表年月序号项目名称已完成进度估计完成日期已用经费估计后续经费备注１２３４５６７部门：制表：审核：填报日期：年月日
945.88万元769.66万元1715.54万元235天7.30万元55天401.51万元1171.17万元2117.05万元211.71万元200220032004200520062007调整前######4,384.94#########股东价值17,649.27调整后######7,491.80#########股东价值26,163.072002年3月11日至9月已实现2002年10月至11月5日已实现2002年3月11日至11月5日合计2002年3月11日至11月5日总天数2002年3月11日至11月5日平均每天2002年11月5日至12月总天数2002年11月5日至12月预计实现2002年...
附表一：东风公司零部件事业部研发费用立项审批表项目单位名称(公章)：编号：项目名称项目负责人预算费用(万元)项目内容：预算费用分解：(设计费、试制费、检测费、鉴定费、其他费用等)董事会意见：年月日规划处意见：年月日零部件事业部总经理:年月日
附表三：调整资产负债表（研发费用）年月日行次项目年初数年末数1流动资产合计2长期投资合计3固定资产合计4无形资产合计5递延资产合计6研发投资合计7资产总计8流动负债合计9长期负债合计10负债合计11所有者权益合计12负债及所有者权益合计批准：财务负责人：制表人：单位：单位：元(人民币)附表二：调整利润表（研发费用）行次项目本月实际本年累计上年同期累计1一、主营业务收入2二、主营业务收入净额3减：（一）主营业务成本4...
公司名称：序号原材料名称规格计量单位1234567891011121314151617181920尽职调查采购类附表1前20名原材料采购数量明细表2002年采购金额2002年度采购数量采购单价年度内最高价年度内最低价平均价名原材料采购数量明细表特殊承诺供应商明细表公司名称：序号供应商名称采购材料类别计量单位尽职调查采购类附表22002年度采购量2002年采购金额特殊承诺供应商明细表合作内容其他说明事项供应商使用本公司工装模具明细表公司名称：序号...
序号科目名称账面价值调整后账面值2-2-1中长期贷款2-2-2应收租赁款2-2-3长期投资2,785,775.332,785,775.33投资风险准备27,857.7527,857.752-2-4固定资产33,944,229.8833,944,229.88其中：房屋建筑物24,374,851.6424,374,851.64车辆1,892,663.341,892,663.34电子设备7,676,714.907,676,714.902-2-5在建工程2-2-7待处理固定资产净损失2-2长期资产合计36,702,147.4636,702,147.46评估价值增值额增值率2,308,661.87-477,113.46-17.1...
深圳达实自动化工程有限公司岗位工资等级表05/02/2025工资级差管理类行政辅助类级别工资工资工资1100250015005002260016006003270017007004280018008005290019009006300020001000715031502150115083300230013009345024501450103600260016001137502750175012390029001900132004100310021001443003300230015450035002500164700370027001749003900290018250515041503150195400440034002056504650365021590049003900223006200520042...
计算机外设使用卡停用记录（日期格式：yyyy.mm.dd）停止使用日期恢复使用日期大修理记录（日期格式：yyyy.mm.dd）日期修理情况金额使用人管理处财务部报废处理2a.清理出可利用零配件（共____件），如下：b.变价收入：______________________________________(￥：______________)报废处理确认管理处：________财务部：________审核：_________计算机使用卡附表4附表3停用记录（日期格式：yyyy.mm.dd）停止使用日期恢复使用日期...
附表一指标项目收入回款年计划上半年完成管道气收入燃气集团合计10200027048.9126.52%19846.067202.8573.37%71.49%28976.4095.00%80.55%92004312.0546.87%4312.05100.00%7.25%4739.9697%98.86%葫芦岛新奥燃气47001073.8422.85%1073.84100.00%22.84%1286.5095%67.39%聊城新奥燃气36001656.4146.01%1656.41100.00%31.15%1928.1095%52.07%青岛新奥燃气37001530.7841.37%1263.08267.7082.51%27.60%1492.2095%81.94%青岛新奥新城2200...
责任中心月度工作计划考核表责任中心：填表日期：月度主要工作任务计划分类责任部门完成情况扣发比例计划实施/考核期间：主要工作计划专项计划追加计划员工月度工作计划考核表部门：岗位：填表日期：月度主要工作任务考核要点及标准得分总分员工签字经理签字计划实施/考核期间：权重（%）员工自评（10%）上级评分（90%）主要工作计划追加计划原因分析改进建议培训需求中层管理人员季度态度考评表姓名：部门：岗位：填表日期：考...
附表一：总裁序列总裁序列类员工工资等级表（示例）标准岗位级别岗位级别调整范围1岗位定员数总裁序列员工年基本工资总额：142603.88总裁序列员工年工资发放全额：440742.00工资等级及岗位系数12345678910岗位10.009.418.848.297.767.256.766.295.845.40岗位工资7250.006822.256409.006010.255626.005256.254901.004560.254234.003915.00月基本工资4350.004093.353845.403606.153375.603153.752940.602736.152540.402349.00月全...
附表二绩效考核成绩与绩效工资发放对照表（示例）标准绩效工资发放率高管经理员工0%0.0%0%20%47.5%70%30%55%75%40%62.5%80%50%70%85%60%77.5%90%70%85.0%95%80%92.5%100%90%100.0%105%100%107.5%110%110%115.0%115%120%122.5%120%130%130.0%125%140%137.5%130%KPI考评分60以下60～6465～6970～7475～7980～8485～8990～9495～99100～104105～109110～114115～119120以上
