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远卓中远工业项目组内部培训1.注意事项此项目的对象较为复杂，委托方为中远工业公司，咨询对象为将要成立的中远灯塔涂料集团和灯塔涂料公司；项目内容包括确立中远灯塔涂料集团的战略定位和集团控股模式，设计中远工业公司和灯塔涂料公司的合并过渡模式、灯塔涂料公司合并后的组织结构、运营体系和营销管理体系；项目的结果目前还不确定，可能在完成集团战略后还要再设计灯塔公司的发展战略，灯塔公司是集团的战略业务单...
信诚汽车营销项目组咨询周记-第2周项目资料项目名称信诚汽车客车营销管理体系提升项目时间2005.1.6–2005.2.28项目人员解永军、杨洋、佟强主笔人杨洋本周主题1、思路；2、市场；3、报告记录时间2005年1月14日-1月21日（第2周）日记内容项目内容思路——两种思想的碰撞伴随着第一周访谈工作的结束，项目组开始了整个思路的梳理。有了每天的“日清日结”，再加上解永军的“缜密思索”，项目组的讨论一开始就有了明确的“靶子”。...
新华信保密及其它资料签收单序号文件名称文件形式份数签收日期文件扩散范围1规章制度汇编纸面1姚添臣2003.11.4联合项目组2电话号码表纸面1姚添臣2003.11.4联合项目组3组织结构图纸面1姚添臣2003.11.4联合项目组4员工花名册纸面1姚添臣2003.11.4联合项目组5纸面1姚添臣2003.11.4联合项目组6纸面1姚添臣2003.11.4联合项目组7公司现在执行的薪资制度及各岗位的工资标准（岗位技能工资）纸面1姚添臣2003.11.4联合项目组8纸面1姚添臣...
辽宁华翔集团管理咨询项目第一阶段访谈安排表日期星期访谈人时间职务###四###五###六###日###一###二###三被访谈人姓名日期星期访谈人时间职务被访谈人姓名###三备注：1第一阶段访谈历时天，涉及访谈对象人；2以上被访谈人员请于规定时间提前10分钟准时到人力资源部报到。3根据访谈提纲，要求被访谈对象提前做好准备，如实反馈公司情况。辽宁华翔集团管理咨询项目第一阶段访谈安排表地点地点
联合项目组联系方式新华信项目组职务联系方式内部电话樊晓熙项目董事13910162297吴学飞项目经理13661243789缪钺项目成员13585524048周鹏程项目成员13911728636华翔项目工作组职务联系方式内部电话联合项目组联系方式emailfanxiaoxi@sinotrust.com.cnwuxuefei@sinotrust.com.cnmiaoyue@sinotrust.com.cnzhoupengcheng@sinotrust.com.cnemail
第一周日期老大宾馆为准餐费事由发票项目其它费用事由住宿费私人电话费周三12/1/2004晓熙1101108打的周四12/2/2004晓熙57周五12/3/200436周六12/4/200436周日12/5/20042620周末合计2858周一12/6/20042812/7/2004食堂271712/8/20044512/9/2004晓熙5239812/10/2004晓熙曲总请客12/11/2004晓熙11212/12/2004晓熙45周一12/13/2004食堂12/14/200465.9生活用品现无发票5112/15/20045112/16/20045812/17/200412/18/2004晓熙436212/19/2...
第一周日期老大餐费事由发票项目其它费用事由住宿费私人电话费项目费用周三12/1/2004晓熙1101108打的159周四12/2/2004晓熙57周五12/3/200436周六12/4/200436周日12/5/20042620周一12/6/20042812/7/2004食堂27177312/8/20044512/9/2004晓熙5239812/10/2004晓熙曲总请客12/11/2004晓熙11212/12/2004晓熙45周一12/13/2004食堂12/14/200465.9生活用品现无发票5112/15/20045112/16/20045812/17/200412/18/2004晓熙436211012/19/2004...
江苏牧羊集团战略和组织管理体系优化咨询项目提交成果文件清单序号项目阶段文件名称文件类型1战略和组织结构江苏牧羊集团战略规划报告Powerpoint2江苏牧羊集团组织结构优化报告3核心制度和流程优化制度流程江苏牧羊集团财务管理制度Word4江苏牧羊集团财务管理流程Powerpoint5江苏牧羊集团监察审计制度Word6江苏牧羊集团采购管理制度Word7江苏牧羊集团采购管理流程Powerpoint8江苏牧羊集团人力资源管理制度Word9江苏牧羊集团人力...
中海油服流程和制度优化项目所提交的结果文件目录文件类别文件名称序号文件形式综合汇报1中海油服流程和制度诊断报告（综合版）Powerpoint2中海油服组织、流程和制度优化方案（汇报版）Powerpoint核心流程优化人力资源管理类流程3中海油服人力资源战略管理流程（规范）Powerpoint4中海油服机构设置流程（规范）Powerpoint5中海油服人力资源规划流程（规范）Powerpoint6中海油服人员招聘流程（规范）Powerpoint7中海油服人员招聘...
亿利项目工作日记主题：项目组内部协调缺陷造成的危机项目组成员：冯哲、严晨智、牛峰、谢德建日期：2004年1月11日一.前言在项目进行过程中，由于项目组成员专业知识的侧重不同，以及项目需要处理的内容是如此之多，因此不可避免地项目组要进行内部分工。此时，如何协调各组成部分的内容，使之组合为一个有机整体；同时加强项目组内部信息共享，对客户情况形成一个完整认识，是项目能够取得成功的必备因素。亿利项目组在内部分...
石药生产运营信息系统项目组职责鉴于石药生产项目特殊性（集团一把手工程、时间紧迫、双方共同开发实施的平台产品），需要共同签署项目组职责明细，以保证项目高质量、快速完成，项目开发工作需要依据以下原则开展，此文件也是对项目章程的补充。1.浪潮方需要出具《数据库设计pdm文档》、《系统概要设计》文档，在设计文档指导下由项目组完成系统开发工作。2.石药方项目组在浪潮项目组带领下依据设计文档进行开发实施工作，石药...
项目组成员联系方式项目组成员联系方式永泰地产北京正略钧策企业管理咨询有限公司王璞内线：2103电话：88460055手机：13311129736Email:wangpu71@sina.com岳喜雨内线：2101电话：88456948手机：13683114862Email:yuexiyu@tom.com全力电话：手机：Email:电话：手机：Email:项目董事许朝辉手机：13701098240Email：xuchaohui@adfaith.com项目总监郝炬手机：13911033208Email：haoju@adfaith.com项目经理夏永亮手机：13601157885Em...
