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12/2003–第1页ALLPKU-济公餐饮-战略规划明晰报告北京济公沙锅餐饮管理有限公司战略规划明晰报告北大纵横管理咨询公司2003年12月秘密报告一12/2003–第2页ALLPKU-济公餐饮-战略规划明晰报告导读面临选择分析面临选择分析•战略梳理•战略梳理•餐饮类别•餐饮类别导言导言•目标消费群体•目标消费群体战略梳理背景战略梳理背景•资源能力评估•资源能力评估•现有资源•现有资源•可获得资源•可获得资源•现有能力•现有能力...
北大纵横—金自天正战略明晰报告1北京金自天正智能控制股份有限公司战略明晰报告北大纵横管理咨询公司2002年12月北大纵横—金自天正战略明晰报告2导读内部条件内部条件战略实施战略实施•业务现状分析•业务现状分析导言导言•资源状况分析•资源状况分析外部环境外部环境战略陈述战略陈述•使命与目标•使命与目标•战略定位•战略定位•战略优势•战略优势•业务战略•业务战略•行业状况•行业状况•客户分析•客户分析•行...
江苏江动集团有限公司外部环境分析及战略明晰报告2003年6月18日江苏江动外部环境分析及战略明晰报告第2页为方便论述，我们将影响江动发展的外部关键因素按照影响程度的大小分为五个方面•农民收入增长缓慢,农机销售出现滑坡江动•国家对农机环保要求提高•整车企业开始向上游整合•国际市场发展看好•民营企业不断进入，行业内部竞争加剧江苏江动外部环境分析及战略明晰报告第3页这五个方面对江动的影响程度不一样，我们将分别...
南海发展股份有限公司2005年1月18日南海发展股份有限公司战略规划此报告仅供南海发展内部使用。未经许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/5/1第2页南海发展股份有限公司战略规划保密文件版权所有行业分析的主要结论25/5/1第3页南海发展股份有限公司战略规划保密文件版权所有城市供水、污水处理、垃圾发电和液态天然气分销行业在国内处于不同发展阶段，南海发展将根据其行业特征制定战略生命周期增长速度生长成长...
新奥置业集团战略明晰和管理体系提升咨询项目建议书2003年10月27日25/4/30保密文件版权所有2新奥置业集团战略明晰和管理体系提升咨询项目建议书目录一、中国房地产业基础分析概述二、新奥置业战略分析和现实状况三、项目工作步骤和成果四、项目安排和运作方式五、新华信管理咨询简介25/4/30保密文件版权所有3新奥置业集团战略明晰和管理体系提升咨询项目建议书根据新华信“产业生命周期模型”，我国房地产业正处于成长期引入期...
天津泰丰公司战略明晰和管理体系提升咨询项目建议书2004年1月15日2004年1月15日保密文件版权所有2天津泰丰公司战略明晰和管理体系提升咨询项目建议书1、本项目建议书为新华信与天津泰丰公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华信书面...
