货运处货运管理室市内货运室主任职位说明文件编号:XJ-PM-SC-108修订状态:A/0中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册工作名称:市内货运室主任直接上级:货运管理室主任直接下属:市内营业员、市内保管员工作分析时间:2002年12月工作概述:组织市内货运室完成货运管理室下达的生产经营任务,负责市内货运室的安全生产工作。主要职责和责任管理工作负责本室的日常管理工作期望绩效具体任务1.组织制定市内货运室的规章制度、...
货运处货运管理室副主任职能文件编号:XJ-PM-SC-95修订状态:A/0中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册工作名称:货运管理室副主任直接上级:货运管理室主任直接下属:出港室主任工作分析时间:2002年12月工作概述:参加货运管理室日常值班。监督、检查出港室的工作。主要职责和责任管理工作负责本室日常管理工作期望绩效具体任务1.根据货运管理室下达的生产任务,组织出港室制定年度工作计划。2.根据出港室业务范围,明确...
货运处货运管理室副主任职位说明文件编号:XJ-PM-SC-94修订状态:A/0中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册工作名称:货运管理室副主任直接上级:货运管理室主任直接下属:进港室主任工作分析时间:2002年12月工作概述:负责货运管理室的日常业务工作,分管进港室。主要职责和责任管理工作业负责本室日常管理工作期望绩效具体任务1.制定货运管理室生产计划,上报货运管理室主任审批。2.根据货运管理室下达的生产任务,组织...
货运处货运管理室主任职位说明文件编号:XJ-PM-SC-93修订状态:A/0中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册工作名称:货运管理室主任直接上级:货运处副经理直接下属:货运管理室副主任、市内货运室主任工作分析时间:2002年12月工作概述:组织货运管理室完成货运处下达的生产经营任务,负责货运管理室的安全生产工作。主要职责和责任管理工作负责本室日常管理工作期望绩效具体任务1.组织制定货运管理室的规章制度、工作程序...
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册文件编号:XJ-PM-SC-92修订状态:A/0货运管理室直属货运处领导,下设出港室、进港室和市内货运室。其主要职能:1.负责组织制定本室规章制度、工作程序,对各项工作实施规范化、标准化、程序化管理。2.负责公司及其代理航班在乌鲁木齐机场的国内货邮的收运、保管、配载、发放工作。3.负责乌鲁木齐机场进、出港货物的问讯、查询、理赔工作。4.负责公司货包机及公司代理的其它货包机的货...
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册货运处副经理职位说明文件编号:XJ-PM-SC-77修订状态:A/0工作名称:货运处副经理直接上级:货运处经理直接下属:综合管理室主任工作分析时间:2002年12月工作概述:负责组织货运处业务培训工作,分管综合管理室。主要职责和责任管理工作负责分管的日常管理工作期望绩效具体任务1.制定货运处年度生产设备更新、报修、申购计划,上报货运处经理审核,按计划落实。2.制定货运处年度员工培...
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册货运处副经理职位说明文件编号:XJ-PM-SC-76修订状态:A/0工作名称:货运处副经理直接上级:货运处经理直接下属:货运管理室主任国际货运管理室主任工作分析时间:2002年12月工作概述:负责货运处的生产工作和服务质量工作,分管货运管理室、国际货运管理室。主要职责和责任管理工作负责的日常管理工作期望绩效具体任务1.制定货运处生产计划,上报货运处经理审核,按月检查各科室执行落...
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册货运处副经理职位说明文件编号:XJ-PM-SC-75修订状态:A/0工作名称:货运处副经理直接上级:货运处经理直接下属:市场开发室主任工作分析时间:2002年12月工作概述:负责公司航线运行地区(办事处除外)的航空货运市场开发、代理人管理、货运信息统计业务,分管市场开发室。主要职责和责任管理工作负责的日常管理工作期望绩效具体任务1.负责制定货运处市场营销工作计划,上报货运处经理...
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册货运处经理职位说明文件编号:XJ-PM-SC-74修订状态:A/0工作名称:货运处经理直接上级:市场营销部副总经理直接下属:货运处副经理工作分析时间:2002年12月工作概述:组织货运处完成市场营销部下达的生产经营任务,负责货运处安全生产工作。主要职责和责任管理工作负责本处的日常管理工作期望绩效具体任务1.组织制定货物、邮件销售、运输、保障的规章、工作标准和流程,对各项工作实施...
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册货运处组织架构及隶属关系文件编号:XJ-PM-SC-73修订状态:A/0货运处经理综合管理室副主任综合管理室副主任生效日期:2003年2月25日第1页共1页货运处副经理货运处副经理货运处副经理市场开发室主任货运管理室主任综合管理室主任市场开发室副主任进港问询员市内营业员进港发货员出港保管员市内保管员出港收货员出港配载员查询员邮件保管员进港保管员进港室主任进港室副主任出港室主任出港...
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册货运处职能文件编号:XJ-PM-SC-72修订状态:A/0货运处直属市场营销部领导,下设市场开发室、货运管理室、综合管理室。其主要职责:1.负责组织制定货邮销售、运输、服务保障的规章制度、标准、工作流程和程序,对各项工作实施规范化、标准化、程序化管理。2.负责公司货运市场调查、分析、预测、开发、收集有关市场信息,定期向市场营销部提交市场调查分析报告和市场预测,并提出相应的...
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门销售处职位名称火运配送员考核者考核者职位配送中心主任考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩填报计划20及时填报车皮月计划及日计划91-100极少不能按时填报月计划及日计划81-90偶尔不能按时填报月计划及日计划71-80经常不能按时填报月计划及日计划51-70由于不能按时填报月计划及日计划导致货物滞留0-50货物上站20及时做好上...
序号企业类型1仓储运输北京-2软件设计北京3仓储运输北京4仓储运输北京5仓储运输北京6仓储运输北京市7仓储运输北京市-8仓储运输常州9仓储运输成都10仓储运输大连11仓储运输广州12仓储运输广州-13仓储运输广州14仓储运输广州市-15仓储运输吉林省-16仓储运输济南17仓储运输兰州市18仓储运输青岛市19仓储运输青岛市20仓储运输-21仓储运输山东临沂-22仓储运输上海23仓储运输上海企业名称城市网址中国外运北京分公司包装运输部优尼泰...
中国东方航空股份有限公司货运业务发展战略咨询项目建议书2004年08月机密2004年08月保密文件、版权所有第2页东方航空股份有限公司战略咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与中国东方航空股份有限公司(以下简称“东航”)的机密文件,未经对方书面同意,任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息;2.新华信拥有该项目建议书的全...
中国国航货运航空有限公司人力资源管理项目建议书2003年11月12日保密文件版权所有2中国国航货运公司人力资源管理项目建议书2003-11-121、本项目建议书为新华信与国航货运公司的机密文件,未经对方书面同意,任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息;2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权,受法律保护。未经新华信书面许可或授权,...
中海集团并购扬子江航空货运业务项目建议书2025年4月23日星期三2025年4月23日星期三保密文件、版权所有第2页中海集团并购扬子江航空货运业务项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信管理顾问有限公司(以下简称“新华信”)与中国海运(集团)总公司(以下简称“中海集团”)的机密文件,未经对方书面同意,任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包...
中海集团并购扬子江货运航空货运业务项目建议书2025年4月23日星期三2025年4月23日星期三保密文件、版权所有第2页中海集团并购扬子江货运航空货运业务项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信管理顾问有限公司(以下简称“新华信”)与中国海运(集团)总公司(以下简称“中海集团”)的机密文件,未经对方书面同意,任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议...
中海集团并购扬子江货运航空货运业务项目建议书2025年4月23日星期三2025年4月23日星期三保密文件、版权所有第2页中海集团并购扬子江货运航空货运业务项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信管理顾问有限公司(以下简称“新华信”)与中国海运(集团)总公司(以下简称“中海集团”)的机密文件,未经对方书面同意,任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议...
上海亚东国际货运有限责任公司管理层持股、激励体系管理咨询项目建议书2004年7月第2页2004年7月上海亚东国际货运有限公司管理层持股、激励体系咨询项目建议书保密文件,版权所有1、本项目建议书为新华信与上海亚东国际货运有限公司(以下简称“上海亚东”)的机密文件,未经对方书面同意,任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息;2、新华信拥...
上海亚东国际货运有限责任公司管理层持股、激励体系管理咨询项目建议书2004年7月第2页2004年7月上海亚东国际货运有限公司管理层持股、激励体系咨询项目建议书保密文件,版权所有1、本项目建议书为新华信与上海亚东国际货运有限公司的机密文件,未经对方书面同意,任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息;2、新华信拥有该项目建议书的全部版权...