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北京汽车制造厂有限公司战略规划实施与管理提升咨询项目结果文件清单北京汽车制造厂有限公司战略规划实施与管理提升咨询项目提交文件清单序号项目内容文件名称文件类型1战略梳理与管理诊断北汽战略目标评价与管理诊断报告Powerpoint2北汽调查问卷统计报告3北汽战略规划补充完善方案4北汽战略规划补充完善方案附件5组织结构优化北汽组织体系优化方案第一次汇报报告Powerpoint6北汽组织体系优化方案第一次汇报（简化版）7北汽组织...
第1页总部资金支出审批权限审批内容所在部门经理执行总裁财务部总裁借款支出审批权限员工借款审核审核审批审核部门经理借款审核审批审核中心总监借款审批审核关联公司非业务往来借款审核审批报销及付款支出审批权限审核审批审核行政办公支出，如：办公费、水电费审核审核审批审核手机费、差旅费在公司规定的标准内审核审核审批审核超过预算标准审核审核审核审批预算内审核审核审批审核预算外审核审核审核审批部门经理的日常费用...
北京汽车制造厂有限责任公司资金管理制度2005年1月目录第一章总则...............................................................1第二章机构设置及职责.....................................................1第三章银行帐户管理.......................................................3第四章资金计划的编制：...................................................3第五章资金收入的管理.................................
北京汽车制造厂有限责任公司成本管理制度2005年1月目录第一章总则...............................................................1第二章成本管理的职责.....................................................1第三章成本计划管理.......................................................1第四章成本控制...........................................................2第五章成本核算.......................................
北京汽车制造厂有限公司审计管理制度2005年1月目录第一章目的.........................................................................................................................................1第二章内部审计工作机构和人员.....................................................................................................1第三章审计对象和审计范围...................................................
北京汽车制造厂有限责任公司日常借款与报销制度2005年1月目录第一章范围.........................................................................................................................................1第二章控制目标.................................................................................................................................1第三章主要控制点...................................
北京汽车制造厂有限责任公司固定资产管理制度2005年1月目录第一章总则.....................................................................................................1第二章固定资产的增置及登记.............................................................................2第三章固定资产的分类与编号.............................................................................2第四章固定资产的保管与...
北京汽车制造厂有限公司成本管理体系优化设计方案（讨论稿）2005年1月22日25/5/2保密文件版权所有2北汽有限公司成本管理体系优化设计方案目录一成本管理概述二北汽成本管理现状分析三北汽成本管理体系优化的主要内容四成本控制的目标制定五成本控制（一）责任成本控制（二）标准成本控制（三）预算成本控制六成本核算七成本分析于考核八成本费用管理优化方案实施的基础条件25/5/2保密文件版权所有3北汽有限公司成本管理体系优化...
北京汽车制造厂有限公司高层管理人员年度经营责任书汇编2005年1月目录1．执行总裁经营责任书......................................................................................................12．计划财务中心总监经营责任书........................................................................................13．综合管理中心总监经营责任书................................................................
北京汽车制造厂有限公司经营责任制度宣讲报告•ZHUJINCANG2005年1月15日北汽有限经营责任制度宣讲报告保密文件版权所有第2页2005-1-15目录一、经营责任的定义二、经营责任的管理机构三、经营责任书的编制四、经营责任书的管理五、经营责任的过程监控北汽有限经营责任制度宣讲报告保密文件版权所有第3页2005-1-15北汽有限正处于“挖资源、打基础、上规模”的三年战略规划期，要保证战略目标的实现，离不开一套科学有效的经营责任...
北京汽车制造厂有限公司经营责任制度2005年1月目录第一章总则..............................................................1第二章管理机构及职责.....................................................1第三章经营责任书的编制...................................................2第四章经营责任书的管理...................................................3第五章制度的修订与解释....................................
北京汽车制造厂有限公司2005年年度经营计划与预算草案2005年1月编制：审核：批准：目录第一部分2004年公司经营工作的总结.....................................................3一、2004年度汽车行业和市场状况总结.............................................3二、上年度经营计划完成情况............................................................4三、上年度重大差异事项及需要特别说明的事项........................
北京汽车制造厂有限公司会议管理制度2005年1月目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章会议管理部门.................................................................................................................1第三章会议管理...................................................................
产品类别规格型号一季度销量年度计划实际销售完成率总合计陆霸小计雷驰小计合计轻卡小计客车小计合计皮卡小计传统车小计合计备注：1每一个车型系列需要销售公司各自列出明细2005年北汽销售预算明细表编制人：审核人：营销事业部总经理签字：执行总裁签字：总裁签字：编制日期：200年月日销售公司2005年销售计划同比增长％2004年1月份2月份3月份销售一公司销售二公司销售三公司二季度销量三季度销量四季度销量单位(辆）编制人：...
北京汽车制造厂有限公司计划管理体系优化方案2005年1月13日25/5/2保密文件版权所有2北京汽车制造厂有限公司计划管理体系优化方案目录一．经营计划与计划管理概述二．北汽计划管理现状三．北汽计划管理体系优化方案（一）新计划管理体系介绍（二）计划管理组织机构（三）计划的编制（四）计划的考核（五）计划的修订25/5/2保密文件版权所有3北京汽车制造厂有限公司计划管理体系优化方案经营计划是企业战略管理体系的一个关键环节...
北京汽车制造厂有限公司绩效考核信息提报管理制度编制：绩效管理部审核：批准：发布日期：年月日实施日期：年月日1目的：为了更好地把绩效管理工作有效开展，及时准确地归汇各部门考核结果，为企业运行提供及时决策信息，为人力资源管理提供及时证据，确保我公司工作顺利展开。2信息提报流程图，3职责：3.1绩效管理部负责各部门绩效管理信息收集和归类汇总，编制人员考核结果报表，为人力资源部门提供处罚依据。对信息组织考核...
例外考核通知单此表一式两分：责任单位一份，绩效考核员一份例外绩效考核通知单编号BAWJX-----责任人（单位）主题签发人具体内容和要求：考核级别结果：责任人（签字）
北汽绩效考核体系组织结构考核人被考核部门被考核人被考核人职务考核依据考核期间考核材料上报时间接受单位考核评审董事会姚长生总裁年度姚长生王璋执行总裁姚长生决策支持委员会李渊洙决策支持委员会主任王璋营销事业部何华潮总经理顺义事业部杨志海总经理月度朝阳事业部刘东力总经理月度产品工程中心李维平总监月度质量工程中心总监月度计财中心陶德权总监月度综合管理中心牟风涛总监月度产品工程中心张峥副总监月度计财中心...
关键指标目标值基础值考核级别责任部门备注序号名称年薪考核总额1销售收入营销事业部计财中心2销售数量营销事业部计财中心3利润事业部计财中心4流动资产周转率事业部计财中心5配件资金周转率事业部计财中心6成车资金周转率事业部计财中心7劳产率事业部计财中心1单车管理费用下降事业部计财中心2单车制造费用下降：制造事业部计财中心3人工制造事业部计财中心4辅料制造事业部计财中心5动能制造事业部计财中心单车采购成本下降：...
