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访谈记录时间2004-9-26被访谈人杨被访谈人部门项目区职务被访人联系方式访谈人侯朝辉记录人侯朝辉主要内容：Q:介绍A:销售科内部管理，销售员5个，Q:招聘A:意义房产公司又经验，大专以上学历，专业对口。工资一样待遇。策划的好，Q:A:奖金又区别，最早去年10月份进来的。我们的剖没有休息的。这时我认为的。销售科长来考核。亲家次数，下上班迟到早退，销售业绩。没有具体的比例。Q:A:内部培训，孙经理做前期策划。公司没有外部...
河南天明广告有限公司销售员工作手册（框架及部分内容建议稿）12001年9月2重要说明本建议稿作为一个未经讨论而单方面提出的框架提交给天明公司，是期望能依据远卓的经验提供若干借鉴，天明公司仍应在此基础上结合天明公司和广告行业特点认真讨论细化，以成为最终可实施的文件。以下几点需重视：1营销部门组织结构与功能描述还应细化至每个岗位的具体职责和权限，已明确每个营销部门员工的工作职责；2标准陈述应不断完善和积累，...
2004.1营销项目小组市场部主任评估标准机密文件2能力评估是岗位评估的重要维度，是制订人员发展计划的必备步骤优秀的人员发展计划需要建立适合企业特点的能力和业绩评价体系尊重人才成果导向工作业绩岗位评估能力/素质卓越有效的能力评估是岗位评估发挥效用的基础，能够使企业充分认识人才储备和岗位配置水平，是人力资源战略管理的基石能力绩效岗位评估123ABC重用、提升，充实到公司一线领导岗位培养，提供有针对性的培训、培...
销售代表绩效评估表（共9页）HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司销售代表绩效评估表员工姓名:_______________________________职位:_______________________________部门:_______________________________地点:_______________________________评估期限:自________年___月___日至________年___月___日绩效评估建立在三个方面：工作业绩、主要工作履行情况、员工能力绩效水平不令人满意(U)如果员工的绩效表现处在此阶段,该员工应该在...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称出口销售员岗位编号所属部门湖北化纤集团襄樊进出口公司直接上级正、副经理直接下属岗位编制3所属系列专员系列所属岗序岗位设置目的保证公司的产品以合理的价格出口和价值变现，实现公司和客户双赢。核心工作职责和内容工作衡量标准1.了解国外市场情况，收集、整理客户资料和相关单据，并向上级反映；开发国外新客户和新市场；及时性、准确性、有效性2.执行出口程序，按客户...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称废旧物资销售员岗位编号所属部门修造厂直接上级经理直接下属所属岗序8所属系列专技人员岗位设置目的按照公司规定，负责销售处理废品、废料和报废物资。核心工作职责和内容工作衡量标准1、了解掌握市场废旧物资的价格，提出销售价格建议；可行性2、按规定销售处理废品、废料；3、做好废品、废料、废旧物资销售、监磅，开票、收款工作。及时性4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考...
YMSJ集团销售分公司岗位说明书销售公司销售区域经理（含销售员）职务说明书岗位编号：注：此小区域指：销售一部、销售二部、配件销售部的A、B、C区，及武汉、黑龙江、新疆广西办事处岗位名称销售公司区域经理（含销售员）所属部门销售分公司直接主管销售公司大区域经理直接下属销售区域下属人员编写日期2003年2月11日编写部门工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司销售业务的发展，在公司发展战略和相关规章制度的指...
江苏牧羊集团销售分公司岗位说明书销售公司销售区域经理（含销售员）职务说明书岗位编号：注：此小区域指：销售一部、销售二部、配件销售部的A、B、C区，及武汉、黑龙江、新疆广西办事处岗位名称销售公司区域经理（含销售员）所属部门销售分公司直接主管销售公司大区域经理直接下属销售区域下属人员编写日期2003年2月11日编写部门工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司销售业务的发展，在公司发展战略和相关规章制度...
河南天明广告有限公司销售员工作手册（框架及部分内容建议稿）12001年9月2目录1销售部门组织结构及功能2销售员的基本形象、素质及需培养的品性3标准陈述4业务制度4.1信息管理制度4.2销售制度4.3销售业务流程5工作表格6销售员薪酬激励与考评办法7技术手册7.1关于户外广告的规范化运作7.2单立柱技术规格3一、销售部门组织结构及功能1、户外销售体系组织结构2、客户部门功能4负责公司在郑州地区的所有户外媒体的销售和售后服务，具...
